新浪财经讯 亚布力中国企业家论坛第十届年会于2010年2月26日-3月1日召开，主题为：亚布力10年—企业家思想力。以下为利丰集团中国区董事总经理翁以登发言实录：

　　翁以登：谢谢，其实刚刚您说的大概在4年前，我跟晓光在南北论坛上的确是非常激烈，而且题目也比较新鲜。可是我个人认为，南北企业家的异同的题目其实是亚布力10周年，头10年的题目，下10年就不应该有这个题目了，我认为下10年基本上应该讲东西，讲怎么国际化，怎么样跟世界经济融合。

　　刚刚晓光说的，他在达沃斯发现了一些外围的合作伙伴，他们的思维方法是完全不同的，所以我想讲一讲是不是南方企业家对未来中国10年的经济，对国际发展有优势；还是北方企业家跟外国人的一些交流或者管理，或者是一些合作有一些优势。你也知道，这个题目所有的东西不可以一概而论，只是用一些典故来讲讲而已。

　　我认为香港是一个很好的例子，可是也不是能够完全的代表南方，因为大家都知道，香港的历史是有一点不同的，100多年的英国殖民地历史，是一个很特别的历史。可是无可否认利丰集团，它当时在广州番禺开始，1937年搬到香港去，叫百年家族，冯先生的祖父创业，现在他是第三代，我想基本上最快的发展就是最近这20年，最近这10几年在香港的发展。

　　在座的可能不知道，利丰集团有三块，有利丰贸易，物流和零售，利丰贸易公司大概占集团85%以上的销售额，是最大的一块；利丰贸易可以说是全世界最大的贸易公司，这个很多人都不知道，比任何日本的贸易公司和别的贸易公司都大。三个礼拜之前，我们还拿回来达沃斯全球采购的订单，不是独有的，但是是一大块的生意。所以利丰怎么发展呢？利丰的发展跟香港的发展差不多，是中国人，南方人，是广东人，可是完全是国际化，所以，话讲回来，刚刚我说的南方跟北方有什么优势，在金融风暴之前，有一些中国的公司想走出去，这个想法也有5、6年了，可是金融风暴之后我认为是真的有机会了。以前可能是一个梦想，某些人柳传志、或者是海尔他们到外面去比较成功，现在我认为很多中国企业都可以到外面去。如果你要到外面去，有什么特点？外国公司的管理还有跟他们联络有什么特点呢？我认为外国公司透明度比较高，而且他们在管理层，不光是团队，管理层强调和谐。

　　中国的历史传统，可能领导希望在管理层方面不这样。我意思是北方公司跟外国接触的好处是北方比较规范，因为外国公司比较规范。可是南方人跟国际公司适应的好处就是，南方人比较灵活，比较勤奋，而且我认为在享受生活方面，可能南方人在这方面比较好，因为在外面清晰多了，这方面比较有优势，我就讲这点。我的主要意思是，不要讲南方北方，我们应该讲中国以后10年要跟国际打交道，怎么样到芝加哥管理芝加哥的团队，那时候你是南方北方都不管了，不管你出身，很多外国文化在中国是不成功的，他们要自己检讨，我们也要知道。我们要知道如果我们要真走出去，怎么样配合他们的文化，不光是管理学院拿EMBA等等，就是一个文化，既然我们的文化有差别，南北要知道怎么样配合外国的文化，谢谢大家！