2010年1月24日，由第一财经与唯众传媒联合和主办的“第二届中国行业领袖论坛”在上海举行。图为杉杉投资控股有限公司董事局主席郑永刚。(资料图片)

　　新浪财经讯 2010年1月24日，由第一财经与唯众传媒联合和主办的“第二届中国行业领袖论坛”在上海举行。图为杉杉投资控股有限公司董事局主席郑永刚。

　　郑永刚：刚才几位都讲得非常好，是一次非常好的学习机会。下面我想给大家共同探讨和分享我的观点。

　　非常高兴和大家讨论一下后危机时代中国经济发展问题，首先从09年的回顾和2010的展望来看，2009年是充满刺激的一年，从上半年股市的飞涨，到下半年房地产价格的飙升，从经济低迷到人们对经济泡沫的担忧仅仅用了一年时间。所以经济形容一下像过山车，但是还没有下来？什么时候下？危机总是存在的，过去的时间是8到10年，危机的严重性也会加大。道理很简单，因为我们不断地在制造危机，从09年开始我们大投入、大扩张、大增长影响必定延伸到2010年。从中央经济工作会议的结果，以及1月份国家的信贷，从政策面来看，中国经济一定会越来越好，尤其是房地产和证券市场也基本形成了这样的支撑点。这是从宏观面上来分析的。

　　最近房地产在调控，在调整。我个人认为房地产因为09年涨的实在是不象样，也涉及到民生和国家的稳定问题。所以中央政府不得不出台遏制房地产飞速上涨的措施。但是我们也要清晰地看到，房地产价格的压制，实际上关键点就是土地的价格。因为土地的价格出纳金收入跟当地政府，也就是说地方政府所得。所以你们要看到一点地方政府日益加大的开支，加上整个地方基础设施的建设，同时又要看到各地地方政府的负债，现在地方政府负债累累，负债非常大。其实他们的收入除了税收来源，可用资金是不多的。需要的是推动土地的价格增长。所以这是一个主推手。

　　第二个要看到商业银行。银行是房地产涨价，土地出让金涨价的推手。如果房地产价格大幅度的下跌、回落，那银行坏帐率会大大提升。所以这是两个比较重要的元素，其次是开发商。开发商是第三个得利者。尽管看到开发商获利很大，但是通过二次分配，通过税收等等，绝大部分的房地产和土地的价格增幅还是地方政府占了大头。所以要大幅度降低房地产价格，我个人认为可能性不大。

　　还有一个要素是城市化的建设，因为中国城市化进程现在还不到60%，还没有达到中等发达国家的水准。尤其是中西部地区，下一轮城市化进程的推进还会越来越快。因为只有城市化才能够实施产业升级、结构调整。这是一个主要结构调整的方向。

　　所以总体来看，2010适度的宽松财政和货币政策，主要将体现为宽货币、紧信贷，信贷会适度的调整。这是一个方面。对于2009年带来的后果，从不好的方向看我们应该注意到一个情况，一个是货币信贷大幅度扩张会带来的后果，这是去年带来的。两三年以后我估计银行汇出现一些坏帐，这是我的判断。第二个方面，09年提出了国进民退的现象，类似于煤炭和钢铁这样的行业，在大整合情况下，国进民退的形式下一步会造成垄断格局和对市场环境产生一些影响。

　　但我个人认为不管是国企还是民营企业，我把它统称为“中国民族企业”。我觉得该是国企经营的，垄断的，资源的产业，应该是国企为好。但是市场化程度高，比如说餐饮行业，如果是国企的话，我们又要回到当年凭票，凭券的时代，那是不可能的。

　　我个人认为，国进民退是不可能的，但是需要我们的企业做强做大，做精，尤其是要提高国际化的核心竞争力。这是一个关键。这是第一个方面。

　　第二个方面，我要谈的就是2010中国的机会。我总体看，对于中国的中小企业也好，中大企业也好都是一次机会。第一，国家的政策向支持农村和小城镇发展倾斜。我觉得这个大家都看到了。带动国家财政安排也好，国家资本将加大向农村和小城镇流动，从而带动商品、物流向农村和小城镇流动。这是内需发展的新动向，希望中小企业，包括我们的企业都应该正视这个问题。

　　第二，资本向中西部城市的流动，这也是不争的事实。可以看到从数年前开始中西部发展战略，真正进入大规模发展阶段，时机上已经成熟。东部经济的发展，产业结构的升级，东部企业将主动向中西部转移。这个趋势将带来中西部城市化进程的加速，也会给企业带来非常好的投资机会。所以我们不能老在上海和北京深圳，一定要思考这个问题。

　　第三，由于产业结构调整带来的资本流动。这一点国家政策方面已经体现出来了。中央已经出台了产业振兴的计划，从中国产业自然发展来看，也到了升级的阶段。淘汰落后和过剩产能，实现企业长期发展一定是有利的。所以这又是一个机会。我讲2010是中国的机会，也是中国企业的机会。

　　以上是我对中国宏观经济的思考。我想一个企业要发展，要健康的发展，除了企业竞争以外，一定要关注着国家战略，一定要跟随着国家战略。如果国家认为这个不可以的，比如说过去十几年是一个信息时代，互联网时代，从现在开始我们必须要去研究低碳经济的时代。所以不管是投资也好，产业也好，生活也好，都要研究低碳经济的概念，否则的话你会适得其反。

　　危机是一种规律，美国大萧条我们就不谈了。从我从事经济工作25年的时间分析，实际上1989年的时候并不是单纯的经济危机，但是从1990年，1991年，一直到1992年小平同志南巡讲话，1993年生产资料开始涨价，开始一轮经济的腾飞，中国改革开放经济第一轮腾飞，然后到了1997年亚洲金融危机。那一次危机，实际上香港的一些企业家有跳楼的，也有自杀的，觉得地球末日到了。

　　到了1998、1999年和2000年这三年经济处于低迷时期，经济真正启动是2002年。尤其是长三角地区通过城市化、结构调整、房地产推动，到了2008年华尔街的金融危机，华尔街的金融危机没有人跳楼。为什么？因为大家都经受住了。开始的时候，正好9月份、10月份在纽约，我们访问了华尔街高盛、美林一些投资公司，那时候他们觉得一片黑暗，愁眉苦脸。结果是什么？西方社会，包括经济发达区真正进入了危机时代。

　　我们受到金融危机的影响，并没有损害什么，因为金融机构没有出现任何的危机，无非就是出口受阻。所以说这次危机我个人认为，后危机时代我的理解是来的太快，去的也太快。因为全球的政府开始救市，包括中国政府。其实我们根本就没有损失多少钱，美国政府7000亿的钱大部分填窟窿，中国政府4万亿包括所有的银行信贷，最后形成了一个概念流通性过剩。所以说，金融危机我个人认为，后金融危机时代就是制造新金融危机的开始。从政府到企业，到金融银行家都开始制造新一轮的危机，这就叫后金融危机时代。从去救市的这一天开始，我们就开始制造新一轮的金融危机。

　　所以下一轮的危机可能会在中国。为什么？因为美国和西方社会，包括日本没有资格再发生危机，自己大病初愈。中国值得关注和研究的，中国在高速经济发展过程当中会不会发生大的金融危机。这是我对后金融危机的理解，并不是一家之言。

　　第三我们集团还是以实业为基础，以资本运作投资为手段。我们从市场资源，从技术，人才的资源完全开始国际化。我们的企业要面临国际化的竞争，所以必须要这样做。

　　我的走法是联合，我的走法就是合资合作。因为对中国的企业来讲，合资合作比较容易接受，因为收购、兼并，特别是海外的收购。中国收购国际品牌很难成功，我稍稍的也做过一些尝试。因为最大的问题就是文化整合的问题，不要说是中国的企业收购西方的品牌，怎么整合文化，中国的南北文化都很难整合。南方江浙一带的企业到东北去，十有八九要失败。为什么？就是一种文化和理念、价值观的认同不一样。

　　所以我们做的很谨慎，我还是比较稳健的。因为我要走向全球化竞争，各方面的资源都要全球配置。日本人非常怪，一个很好的项目要研究两年，我们两天就解决了，我们自己两分钟就解决了，拍脑袋就过去了。我们过去30年中国高速发展，我们抓住机会就进去。但是今后的经济发展绝不是拍一个脑袋，拍一个大腿就能解决问题的。

　　我是十年前没有客户的时候，我们就接受“863”的课题投了8000万，产业化，把整个研究所的人员从北方全部在上海安居乐业。你们用的手机电池，材料我在中国做的最大。比亚迪是电池做得最大，我们是材料做得最大，其实材料技术更重要。电池要组装，当然也有技术。十年前我们跟日本、美国是同步的技术，十年以后我们跟他拉开了距离，大大地拉开距离。最近这两年时间一直在寻找世界第一的技术，我就跟他合资，什么样的条件我都能接受。我们基本上已经谈了差不多了，我一定要做成全世界锂离子电池最大的综合材料供应商。如果一旦突破以后，我们将供应给未来汽车行业革命的动力电池。这是我的梦想，这是一次爆炸性的革命。因为我现在有资格，因为我在中国做得最大，我的量大。这是我们要做的两大产业。

　　从投资这个角度来讲，我们还是继续要研究低碳。当然我们还要继续进入城市化，尤其对中西部。我们做的是综合开发，我们开发科技园区、工业园区，包括城市综合体，等等。

　　我想说一句话“2010对中国企业是机会”。谢谢！

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