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郑永刚:大幅度降低房地产价格可能性不大

http://www.sina.com.cn  2010年01月24日 17:06  新浪财经
郑永刚:大幅度降低房地产价格可能性不大
  2010年1月24日,由第一财经与唯众传媒联合和主办的“第二届中国行业领袖论坛”在上海举行。图为杉杉投资控股有限公司董事局主席郑永刚。(资料图片)

  新浪财经讯 2010年1月24日,由第一财经与唯众传媒联合和主办的“第二届中国行业领袖论坛”在上海举行。图为杉杉投资控股有限公司董事局主席郑永刚。

  郑永刚:刚才几位都讲得非常好,是一次非常好的学习机会。下面我想给大家共同探讨和分享我的观点。

  非常高兴和大家讨论一下后危机时代中国经济发展问题,首先从09年的回顾和2010的展望来看,2009年是充满刺激的一年,从上半年股市的飞涨,到下半年房地产价格的飙升,从经济低迷到人们对经济泡沫的担忧仅仅用了一年时间。所以经济形容一下像过山车,但是还没有下来?什么时候下?危机总是存在的,过去的时间是8到10年,危机的严重性也会加大。道理很简单,因为我们不断地在制造危机,从09年开始我们大投入、大扩张、大增长影响必定延伸到2010年。从中央经济工作会议的结果,以及1月份国家的信贷,从政策面来看,中国经济一定会越来越好,尤其是房地产和证券市场也基本形成了这样的支撑点。这是从宏观面上来分析的。

  最近房地产在调控,在调整。我个人认为房地产因为09年涨的实在是不象样,也涉及到民生和国家的稳定问题。所以中央政府不得不出台遏制房地产飞速上涨的措施。但是我们也要清晰地看到,房地产价格的压制,实际上关键点就是土地的价格。因为土地的价格出纳金收入跟当地政府,也就是说地方政府所得。所以你们要看到一点地方政府日益加大的开支,加上整个地方基础设施的建设,同时又要看到各地地方政府的负债,现在地方政府负债累累,负债非常大。其实他们的收入除了税收来源,可用资金是不多的。需要的是推动土地的价格增长。所以这是一个主推手。

  第二个要看到商业银行。银行是房地产涨价,土地出让金涨价的推手。如果房地产价格大幅度的下跌、回落,那银行坏帐率会大大提升。所以这是两个比较重要的元素,其次是开发商。开发商是第三个得利者。尽管看到开发商获利很大,但是通过二次分配,通过税收等等,绝大部分的房地产和土地的价格增幅还是地方政府占了大头。所以要大幅度降低房地产价格,我个人认为可能性不大。

  还有一个要素是城市化的建设,因为中国城市化进程现在还不到60%,还没有达到中等发达国家的水准。尤其是中西部地区,下一轮城市化进程的推进还会越来越快。因为只有城市化才能够实施产业升级、结构调整。这是一个主要结构调整的方向。

  所以总体来看,2010适度的宽松财政和货币政策,主要将体现为宽货币、紧信贷,信贷会适度的调整。这是一个方面。对于2009年带来的后果,从不好的方向看我们应该注意到一个情况,一个是货币信贷大幅度扩张会带来的后果,这是去年带来的。两三年以后我估计银行汇出现一些坏帐,这是我的判断。第二个方面,09年提出了国进民退的现象,类似于煤炭和钢铁这样的行业,在大整合情况下,国进民退的形式下一步会造成垄断格局和对市场环境产生一些影响。

  但我个人认为不管是国企还是民营企业,我把它统称为“中国民族企业”。我觉得该是国企经营的,垄断的,资源的产业,应该是国企为好。但是市场化程度高,比如说餐饮行业,如果是国企的话,我们又要回到当年凭票,凭券的时代,那是不可能的。

  我个人认为,国进民退是不可能的,但是需要我们的企业做强做大,做精,尤其是要提高国际化的核心竞争力。这是一个关键。这是第一个方面。

  第二个方面,我要谈的就是2010中国的机会。我总体看,对于中国的中小企业也好,中大企业也好都是一次机会。第一,国家的政策向支持农村和小城镇发展倾斜。我觉得这个大家都看到了。带动国家财政安排也好,国家资本将加大向农村和小城镇流动,从而带动商品、物流向农村和小城镇流动。这是内需发展的新动向,希望中小企业,包括我们的企业都应该正视这个问题。

  第二,资本向中西部城市的流动,这也是不争的事实。可以看到从数年前开始中西部发展战略,真正进入大规模发展阶段,时机上已经成熟。东部经济的发展,产业结构的升级,东部企业将主动向中西部转移。这个趋势将带来中西部城市化进程的加速,也会给企业带来非常好的投资机会。所以我们不能老在上海和北京深圳,一定要思考这个问题。

  第三,由于产业结构调整带来的资本流动。这一点国家政策方面已经体现出来了。中央已经出台了产业振兴的计划,从中国产业自然发展来看,也到了升级的阶段。淘汰落后和过剩产能,实现企业长期发展一定是有利的。所以这又是一个机会。我讲2010是中国的机会,也是中国企业的机会。

  以上是我对中国宏观经济的思考。我想一个企业要发展,要健康的发展,除了企业竞争以外,一定要关注着国家战略,一定要跟随着国家战略。如果国家认为这个不可以的,比如说过去十几年是一个信息时代,互联网时代,从现在开始我们必须要去研究低碳经济的时代。所以不管是投资也好,产业也好,生活也好,都要研究低碳经济的概念,否则的话你会适得其反。

  危机是一种规律,美国大萧条我们就不谈了。从我从事经济工作25年的时间分析,实际上1989年的时候并不是单纯的经济危机,但是从1990年,1991年,一直到1992年小平同志南巡讲话,1993年生产资料开始涨价,开始一轮经济的腾飞,中国改革开放经济第一轮腾飞,然后到了1997年亚洲金融危机。那一次危机,实际上香港的一些企业家有跳楼的,也有自杀的,觉得地球末日到了。

  到了1998、1999年和2000年这三年经济处于低迷时期,经济真正启动是2002年。尤其是长三角地区通过城市化、结构调整、房地产推动,到了2008年华尔街的金融危机,华尔街的金融危机没有人跳楼。为什么?因为大家都经受住了。开始的时候,正好9月份、10月份在纽约,我们访问了华尔街高盛、美林一些投资公司,那时候他们觉得一片黑暗,愁眉苦脸。结果是什么?西方社会,包括经济发达区真正进入了危机时代。

  我们受到金融危机的影响,并没有损害什么,因为金融机构没有出现任何的危机,无非就是出口受阻。所以说这次危机我个人认为,后危机时代我的理解是来的太快,去的也太快。因为全球的政府开始救市,包括中国政府。其实我们根本就没有损失多少钱,美国政府7000亿的钱大部分填窟窿,中国政府4万亿包括所有的银行信贷,最后形成了一个概念流通性过剩。所以说,金融危机我个人认为,后金融危机时代就是制造新金融危机的开始。从政府到企业,到金融银行家都开始制造新一轮的危机,这就叫后金融危机时代。从去救市的这一天开始,我们就开始制造新一轮的金融危机。

  所以下一轮的危机可能会在中国。为什么?因为美国和西方社会,包括日本没有资格再发生危机,自己大病初愈。中国值得关注和研究的,中国在高速经济发展过程当中会不会发生大的金融危机。这是我对后金融危机的理解,并不是一家之言。

  第三我们集团还是以实业为基础,以资本运作投资为手段。我们从市场资源,从技术,人才的资源完全开始国际化。我们的企业要面临国际化的竞争,所以必须要这样做。

  我的走法是联合,我的走法就是合资合作。因为对中国的企业来讲,合资合作比较容易接受,因为收购、兼并,特别是海外的收购。中国收购国际品牌很难成功,我稍稍的也做过一些尝试。因为最大的问题就是文化整合的问题,不要说是中国的企业收购西方的品牌,怎么整合文化,中国的南北文化都很难整合。南方江浙一带的企业到东北去,十有八九要失败。为什么?就是一种文化和理念、价值观的认同不一样。

  所以我们做的很谨慎,我还是比较稳健的。因为我要走向全球化竞争,各方面的资源都要全球配置。日本人非常怪,一个很好的项目要研究两年,我们两天就解决了,我们自己两分钟就解决了,拍脑袋就过去了。我们过去30年中国高速发展,我们抓住机会就进去。但是今后的经济发展绝不是拍一个脑袋,拍一个大腿就能解决问题的。

  我是十年前没有客户的时候,我们就接受“863”的课题投了8000万,产业化,把整个研究所的人员从北方全部在上海安居乐业。你们用的手机电池,材料我在中国做的最大。比亚迪是电池做得最大,我们是材料做得最大,其实材料技术更重要。电池要组装,当然也有技术。十年前我们跟日本、美国是同步的技术,十年以后我们跟他拉开了距离,大大地拉开距离。最近这两年时间一直在寻找世界第一的技术,我就跟他合资,什么样的条件我都能接受。我们基本上已经谈了差不多了,我一定要做成全世界锂离子电池最大的综合材料供应商。如果一旦突破以后,我们将供应给未来汽车行业革命的动力电池。这是我的梦想,这是一次爆炸性的革命。因为我现在有资格,因为我在中国做得最大,我的量大。这是我们要做的两大产业。

  从投资这个角度来讲,我们还是继续要研究低碳。当然我们还要继续进入城市化,尤其对中西部。我们做的是综合开发,我们开发科技园区、工业园区,包括城市综合体,等等。

  我想说一句话“2010对中国企业是机会”。谢谢!

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