新浪财经讯 2010年1月22日，由海南省人民政府、长江商学院联合主办的“2010长江年度论坛暨长江年度人物颁奖礼”在海南三亚隆重召开，本次论坛的主题是“新商业模式与新商业文明”。新浪财经全程直播本次论坛，图为杉杉投资控股有限公司董事局主席郑永刚。

　　郑永刚：从现在开始应该是一个低碳经济时代，我觉得应该抱着低碳的理念和概念去生活。这是我的一个想法，所以下一步投资的战略规划和决策，可能都要开始面临这样一个课题。第二，从企业行动来看，我们有一个产业是锂电池材料的生产，目前应该说做得规模已经比较大，但是考虑到现在只是中国的锂电池材料供应商，将来应该会有一场汽车行业的革命，我们现在已经开始在技术研究方面做一些努力。

　　但是我的思路是两个方面：一个就是全球目前技术最领先的日本和美国的汽车业，我们现在正在进行合资合作的谈判，我们可以从国内最大的材料供应商，在技术创新、技术合作的基础上成为未来全球最大的锂电材料综合供应商，我们只做材料。第二，你一旦成为最大材料供应商，以后所面临就是全球资源整合的问题，所以我们这一两年时间也在思考这个问题，因为我们原材料主要是钴，在金融危机时期我们在澳洲收购一个比较大的矿产，最近在阿根廷收购像青海湖这样规模的一个盐湖。这些资源能够为未来发展所用，全球资源配置方面可能获得新的发展机会。第三，还是考虑人才的角度，因为中国企业这些年的发展，实际上人才培养的成本还不够。中国企业为什么在核心竞争力方面始终是学习、赶超，所谓全球人才资源的配置很重要，这个跟项兵院长讲到的要创造伟大商业机构是密切相关的。所以，最近在跟一些世界巨头企业合资合作交流的过程当中发现，我们民营企业里面有非常优秀的能人，但技术人才、包括经营人才还是非常匮乏，什么道理呢？因为我们前期投入不够，全球的人才资源储备这方面做的比较少。

　　所以，杉杉集团在2010年开始会大力进行人才培养，还有全球人才的配置方面我们也会加大力度。当然合资以后，我们进行内控还有精细化的管理方面也有非常大的空间。我们在国内这个行业里面管理似乎做得非常优秀了，但是跟别人合资以后，感觉到制度化建设和内控管理实际上有非常大的改善空间，最近我们一直思考研究，同时也在积极的行动，希望在低碳经济时代的背景下，企业能够做得更久，能够可持续发展。