新浪财经讯 由《经济观察报》社 主办的“2009年度观察家年会”于2010年1月16日在北京举办，主题为：中国再出发。上图为光耀东方董事长李贵斌。

　　李贵斌：我《经济观察报》这次提的题目非常好，可持续发展，人性化商道。为什么？改革开放已经30年了，面临这么一个变革时期，我作为一个企业也应该很好的不要浮躁，静下心对未来做一些思考。下面联系光耀东方这些年的实践，我跟大家进行一些交流谈一下我的体会和感悟。

　　前一段时间大家可能知道我的这个公司在北京，收购了一个城市混合体20万平方米，名字就叫光耀东方广场，这个楼盘烂尾已经有5、6年时间，形成了诸多的问题。上一次也就是中央电视台记者采访我的时候，我谈到这样一个情况，我这个公司收购了这样一个项目，09年底我给国家贡献了1个亿税收，解决5000人就业，盘活20多亿沉淀资金，解救了了20多家濒临倒闭的企业，由于这个时期公司拖欠他们债务时间比较长了，尤其是一些中小企业给他们经营带来了十分大的困难。同时，城市的监管得到了改善，城市的功能得到加强，社会问题、社会矛盾得到一定的解决。

　　为什么这么说？因为像这一类情况我们公司在山东，河北，在陕西，收的这些烂尾楼都遇到这样的一些情况，同时公司也有较大的发展，公司也有比较好的收益。再一个例子就是我在河北省的石家庄，原来项目叫康泰大厦，后来收购以后改造成叫“新婚时代”，这个项目沉淀时间也有7、8年，两个项目都是89年立项，现在已经11个年头。当08年在石家庄收购这个项目的时候，市里面官员说好几轮业主到北京来上访，甚至做一些过激的行为，这个事情成了当时河北省六大问题之一，石家庄第一大问题，甚至有的由于欠收还贷款家里面闹矛盾还有喝药死的，法律上开放上没有什么责任，但是从道义讲这个不是人性化商道。由于这个项目08年的9月18日开始，去年6月份这些业主拿着牌匾感谢政府把这个楼盘活，感谢光耀公司，我们做了一些比较好的事情，当然在这个上我们公司自身也得到了比较大的发展。

　　《经济观察报》在这一个时期提出来可持续性发展，人性化商道，我觉得为什么说提的好，其实人是万物之本，一些经营活动，做一些事情动要靠人，我的人性化商道是这样理解的，我从两个层面谈这个问题，一个是人性化商道，它代表一种人的道德品质，人的价值观，人的世界观，人生观，也就是从宏观的，从大的角度来说，你这个人在这一个世界上，如何报效国家，如何友好的对待邻里，如何对待你的员工，因为我是一个民营企业，在企业初创之期很多制度不完善，我们靠什么，是靠一个企业的文化，就是说你的品德，人品往往决定一个企业能不能为你的员工，靠哪些渠道，资源引导你这个企业走向健康之路。

　　从另一个角度看，所谓商道就是一种经营理念，模式，也就是商业经营模式。原来我在开会的时候，给我的员工讲，现在我们要很好的认识思考中国文化，西方管理，建立渠道，资源整合。千方百计打造企业的品牌，而这个品牌恰恰既来自于产品，也来自于企业的社会责任。在这一个情况之下，我们解决了由烂尾楼，由城市里面破烂的东西，变废为宝。现在我看政府说倡导的低碳也好，节能减排也好，也不外乎我们这一代人，我们这个社会用实际行动来踏踏实实的把这些事情做好。克服浮躁心理做好每项工作，我认为是每一个企业，每一个人的一种社会责任。经济已经发展到今天，当我到一个城市，搞地产开发的时候，由于光耀东方这个公司大体上分四块任务，就是以城市综合题开发为基础，以投资并购，商业不动产为重点，以商业管理为主线，形成三位一体这样一个系统，推进专业化之路。

　　由于有这个会议我也在思考一些问题，哪方面问题呢？我去了一些城市，最后我选定一家城市选定了两家，我这个公司下属两个研究院，一个是商业经营管理这样一个研究院，一个是城市综合体规划设计研究院作为公司技术支撑，解决可持续发展的问题。而恰恰这个时候我到一个城市的时候发现这样一个城市，我这个城市在多少年以内要达到什么样的人口，我这个城市要什么时候要达到什么程度，其实往往是你喊出来的多，真正静下心来，当它的目标确定以后，从大的方面横向的、纵向的、方方面面进行论证，进行规划，像这方面比较少，这是一个笼统，一个概括，甚至一是拍脑袋的，这个东西要不得。前几天一个商业地产论坛有几个记者问我2010年商业地产怎么样，我说还是蓬勃发展大好形势，开发量继续增大，同质量继续增多，是由于不专业，人性不浮躁的一面，我之所以走向商业地产三位一体的路子，原因在于我收第一个项目，就是在山东，当时这个项目仅仅是一万平米，招商也招进去，卖楼也不错，恰恰商户在里面经营不好，挣不到钱。其实商业地产根本问题就是商业，如果商业做不好，就没有收益，收益做不好就没有租金，租金做不好就没有价值，如果没有价值，价格也高不了，大致由于是这样一个情况，我现在就思考在一个城市，我负责给你进行城市模型计算，把这个事完善，我公司做一定的贡献也就是因为此，谢谢大家，因为时间问题就不多讲了。