新浪财经讯 1月9日-10日，由北京大学主办的“第七届中国文化产业新年论坛”在京隆重召开。新浪财经全程图文直播本次论坛。上图为中华人民共和国文化部政策法规司副司长孙若风。

　　孙若风：刚才听了高书生先生的演讲，很受启发。我在地方挂职了两年，现在在政策法规司上班一个月，我今天主要想从地方工作角度，对当前艺术表演团体体制改革的态势和发展，我的一些观感和我的判断跟大家做一个交流。

　　艺术院团体制改革起步很早，它差不多和经济领域的一些体制改革，是差不多同时起步的。前不久我们召开了一个京剧艺术院团机制改革的一个座谈会。北京京剧院的院长王玉珍也参加了这个会。当时我很有感慨。因为我知道80年代，北京京剧院的王玉珍女士，借鉴当时农村和工厂搞承包的办法，在艺术院团搞改革，就是搞承包，开启了艺术表演团体体制改革的先河。但是20多年来是九曲回转，长期在一个水平上徘徊，但是这两年艺术院团的体制改革出现了重大的变化，这个转折有了实质性进步。我想用五度来概括，深度、广度、进度、力度和态度。首先在深度上，一个时期的体制改革，是对旧的体制弊端有了深刻的认识，同时对艺术团体表演自身有了深刻的反思，大家越来越清楚看到文化体制改革，顾名思义，要抓住体制这个关键，抓住了体制，就抓住了我们艺术表演团体在市场经济体制的环境下，发展的牛鼻子。否则，就是离题万里。我们年年都讲艺术表演团体体制改革有进展，有成绩，有典型，但是年年都没有什么实质性进展。

　　所以，大家都认识到文化体制改革，改到深处是体制，这是深度。

　　再就是广度上。这两年中宣部、文化部在艺术院团体制改革方面，从试点向面上推开，从局部地区向全国铺开，从歌舞、杂技这样这样一些门类，向有条件的曲艺、话剧、地方戏剧这种门类推开。在2009年这一年，有69个艺术表演团体实行了转制改企，这是过去六年的整合，中国东方歌舞团转制为东方演艺集团公司，山西、北京这些地方都组建了演艺集团，成为区域性的演艺企业的龙头。

　　第三个是在进度上，这次改革不仅有路线图，而且有时间表，对全国的艺术表演团体体制改革，中宣部和文化部，不仅定出的改革的时间的断线，而且还有数量的要求，现在最有压力的就是时间表，有了这个时间表，就要倒排工期，年底目标考核责任没有完成，是要有说法的。这是在进度上。

　　第四个是在力度上。前面讲了深度、广度、进度，特别是进度，都是力度的表现。另外为了推动改革，中宣部和文化部要求要有组织领导、工作机制、督察机制，要有目标考核等等，这些手段综合起来，力推文化表演团体的体制改革向纵深发展。

　　第五个是态度。就是观念，这是最重要的。强调无论是转制改企的艺术院团，还是保留事业性质的艺术院团，都要面向市场，比如说转制改企过程中，对所有的艺术院团要一视同仁，而且强调不能总在政府的怀抱里，只有进入市场才能做强做大。这是我对五度，目前艺术院团体制改革总的一个观感。

　　我们感觉到艺术表演团体体制改革将继续向前推进。首先从形式上来讲，现在艺术表演团体，主要还是按照计划经济时代的办法来办，甚至有一些是战争年代遗留下的办法，在什么山上唱什么歌，还用过去的办法办团是行不通的，现在这项工作已经启动了。是我感觉院团进入市场的环境会越来越好，以剧团为核心，逐层向外推展，一个是演出支持环境，一个是产业支持环境，一个是文化支持环境，一个是社会支持环境。比如说演出支持环境，与剧团关系最密切的是剧场，这些年剧场出现了明显的复苏现象。具体特征是天天演的剧场在增多，品牌剧场在涌现，演出机制在搞活，另外消费者理念也在形成等等，构成了有利于剧团进入市场的演出支持环境和产业支持环境。刚才高先生在文化产业发展方面做了阐述，产业发展会吸引院团进入产业，进入之后也有利于它的发展。另外文化是相互联系的，其他文化的发展有利于我们院团进入市场。总的来说及随着社会主义市场经济体制的建立，随着人民群众文化水平的提高，剧团进入市场的社会支持系统也会完善。

　　我在刚才来的路上听到收音机讲某个演员要回归剧场，我就联想到，有演员始终眷恋舞台，有新闻工作者始终把舞台这块作为他的新闻点，有听众对这个感兴趣，这就说明中国这样一个戏曲大国，一代又一代人培养出来的对戏曲的热爱，已经成为一个基因，流淌在中国人的血液中人。如果剧团手中有看家戏，经营有好手段，就一定能够在市场中发展壮大，谢谢大家。