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新浪财经讯 2010年1月9日,由北京大学光华管理学院主办、北京大学MBA联合会承办的第十一届北大光华新年论坛在北京大学隆重召开,本次论坛的主题是“金融危机后的中国经济”。新浪财经全程直播本次论坛,上图为吉利汽车董事长李书福演讲。
以下为文字实录:
李书福:尊敬的苗部长、各位老师、同仁。这个徐字的构成是三个人构成的,所以说汽车这个行业要合作,没有合作是不行的。我其实今天来是没有什么好说的,我本来不想来的。后来院长说一定要来,不来不行,所有我听了以后很不好听的话,什么架子那么大什么的。
我来了之后也不知道讲什么,所以我的题目叫规律。尊重规律才是硬道理,其实我觉得刚才部长已经讲的很到位了,我在听的时候有一种感觉,我认为中国汽车工业有希望。因为一个内行的领导在领导和推动中国汽车工业的发展,不能随便的去骗人,搞虚假,最后坑骗消费者,投机取巧获得一些蝇头小利,这是不行的。
我听了以后,我认为中国汽车工业30年的改革开放现在选了这么一个好的路子,找到一个正确的方向。因为你们不在这个行业里面,你们听的感觉跟我的感觉不一样的,这是很重大的事情。两位徐总的发言是很全面的,我基本上是一个学习,今天来的话以前怎么做的我简单花十几分钟的时间介绍一下。
我觉得我们要研究规律,能够发现规律,尊重规律,按规律决策,这个事情是不可逾越的。任何事情都是有规律的,汽车行业的规律性很强的,不是那么简单的说能够把这个事情搞成的。我们的规律是什么样的?
我在98年的时候,早三年不行,迟三年太迟,所以我们在98年的时候进入这个汽车行业,我们办学校,培养人,我们吉利人比较少,我们培养人,办学校。也花了2、3亿开始这样弄汽车的,所以我觉得我们的切入点,所以中国汽车这个行业的切入点是符合中国发展历史时机。
我认为这是尊重汽车工业发展的规律的,我记得我自己搞学校,目的就是为了培养这方面的人才。然后98年到07年5月份,这一段时间我们做了一些调整,造老百姓买得起的好车,让吉利汽车走向全世界,那时候我们就是价格便宜,我们只是阶段的,不是持续走下去。
当时汽车价格比较高,我们是相对便宜的,夏利卖10万,我们卖5万,我们在价格方面做了一些调整。根据行业的变化,我们做了一些调整,这个调整就是战略转型,我们不打价格战了,我们在07年5月份开始我们打技术战、品质战、服务战、企业道德战,品牌提升战以及国际化扩张战。
如果只是考虑便宜这是走下去绝对是不可以,07年我们醒悟过来的就是战略转型,这个路越走越宽广,技术越来越好,质量越来越好,服务越来越好,不但说这个产品要符合国家或者是世界上现在讲节能环保、低碳排放的。
这个生产过程我们也要讲环保,包括零部件厂家我们对他的要求,整个制造过程都要考虑对环境的保护。我们现在油漆都是水溶性的油漆,我们在处理过程当中都是很环保的。吉利的油漆都是水溶性的,不是化学物质的。所以可以跟世界工业融合在一起,才可以得到全球同行的尊重,尊重得到用户的尊重。如果一个企业不能得到用户的尊重的话,我想生存下去的希望也是不大的。
参与全球并购,英国锰铜公司、澳大利亚DSI、沃尔沃。我们大批量的中国生产自动变速器,电压、离合器等等,在中国生产自动变速器很便宜,因为本身就是卖给福特、通用的。所以这样的话,我们自动变速器方面取得了重大的成果。
我的发言差不多了。以后的路怎么走?我就按照苗部长刚才的重要讲话,按照两位徐总对这个行业的重大的分析和这种高度,我觉得对我们都是极大的鼓舞,我觉得他们讲的都是非常正确的,我们会沿着领导指引的方向去努力。谢谢大家。