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王仁荣:百威英博酿造更美好世界

http://www.sina.com.cn  2010年01月04日 10:50  新浪财经
王仁荣:百威英博酿造更美好世界
  2009年12月18日,由南方周末报社、兴业全球基金主办的“南方周末社会责任大讲堂广州站”在中山大学召开。上图为百威英博啤酒集团亚太区副总裁王仁荣。(来源:资料图片)

  新浪财经讯 2009年12月18日,由南方周末报社、兴业全球基金主办的“南方周末社会责任大讲堂广州站”在中山大学召开。以下为百威英博啤酒集团亚太区副总裁王仁荣演讲实录。

  王仁荣:不好意思我迟到了,估计大家已经听了很多演讲内容,所以我放一段我们公司的视频让大家放松一下,接着我再讲。

  各位同学大家好,先跟大家表示歉意,直接的原因是因为飞机晚点了,最根本的原因是我上午在复旦有一个活动,让我想到责任的时候,个人的身上有不同的角色。今天在复旦跟教授讨论拆迁条例是不是违法的问题,我们把很多宪法和物权法拿出来,让大家知道哪里违反《物权法》,我相信法学院的本科生都知道上位法和下位法,如果这个都同时优先拆迁条例,这么说《拆迁法》就不是一个合法的法。大家讨论半天结论是因为后面有巨大利益的驱动,所以每一个人都知道这个是不合理,不合法的,但还是存在。

  5个北大教授是很有社会责任感的,他们提出法需要修订,因为成都一位女士用自己的生命让法学界、政府官员来反思这部法律,但是遗憾是最后对她的定性是暴力抗法。我早上开玩笑讲,如果这个时候抗法,我们上海海事大学的研究生在宿舍里自杀,也是暴力抵抗宿舍监管人员的监管。这是题外话。

  在这里我扮演一个演讲者角色,讲完回去我又会变成一个父亲、一个丈夫。人的一生有不同的角色,但是现在我们看到是人类每一天都要扮演很多角色,一个人要具备很多能力,现在越来越多要具备在不同角色之间自由穿梭的能力。这是讲个人,一大圈绕下来讲到企业、公司,企业和公司的角色是什么?责任是什么?公司是把盈利作为目的组织,公司要赚钱。为谁赚钱呢?当然是为股东赚钱,因为公司是股东的,这是天经地义的。当然也有例外,凡事都有例外,有的时候我们也不知道有些公司是在为谁赚钱,理论上一些大型股份企业我们也不知道为谁赚钱,我们是股东,我们看不出来是我们赚钱,我们看到的是他们在赚我们的钱财。但是往深处想,一个企业面对的难道仅仅是股东吗?不仅仅是股东,因为企业不是独立生存的。用现在一个比较时髦的词来讲:利益攸关方。企业有很多利益攸关方,有上下游,社区是不是呢?企业在这里建立一个工厂,周围老百姓也是攸关方。

  一个企业的生存发展涉及到很多方面,如果把这些理清了,对这个看法就有判断,我们在外面常常听到很多公司大老板都在讲,什么是企业社会责任,企业第一位无是赚钱,不赚钱谈什么社会责任。这一句话是有道理的,企业首先要赚钱,这是肯定的,在座的学生首要是学习,这是肯定的。但是不赚钱就不能尽社会责任?好像这样的判断有点问题。企业社会责任不仅仅是说有钱了就做,没钱了可以不做,因为企业社会责任不仅仅是慈善捐款,覆盖面很大的,这个责任中既有经济成份,交税、雇佣劳动力等等。也有法律责任,最基本是要守法,另外还有道德责任,这是一个广义的责任。不是说企业一定赚钱发财以后才过来讲企业社会责任,在经营的每一天都应该讲企业社会责任,像有些学生讲我成绩不好就可以不守法律、不讲道德,显然是不对的。

  接下来我给大家过一过我一些PPT的东西,仅是我自己的观点。百威英博公司既是历史悠久的公司,1366年成立,同时也是一个非常年轻的公司,新百威英博才诞生一年,去年11月份英博并购了百威,这是全球有史以来最大的一个现金并购例。里程碑时刻,当中一些跟中国有关的,比如说2002年成为珠江啤酒的股东,2006年并购了福建的雪津啤酒。10多年前的时候我们分布没有像现在这样密集,现在是真正的全球性公司了,公司是全球最大的啤酒公司,全球盈利第三大消费品公司,我们前面是宝洁和雀巢,我们的业务在30多个国家,其中20多个市场中居第一第二位,在中国是第三位,跟第二位的差距也很小,还是有很大潜力。

  全球有300多个品牌,其中有三大旗舰品牌:百威、时代、贝克。

  英博中国公司主要集中在东部沿海地区。我们有30多个厂分布在11个省份,品牌上有百威、哈尔滨,以及一些其他本地品。消费结构中高低档都有。中国雇员35000名员工。

  企业社会责任是一个说法,重要的是务实、确保可持续发展。这里给大家看2008年百威英博全球公民责任报告,(PPT)。我们的企业社会责任主要专注于四方面:环境保护、理性饮酒、人与社区、慈善捐款。

  环境保护

  2008年和2007年用水量降低5.3%,节水量综合相当于1.4万个国家一年的节水量。这里有一些例子,这些工厂都有他们独到的地方。

  我们在水耗方面每年都有大幅度降低,而且在未来三年有一个直线式的下降。2008年、2009年降幅不大,主要原因是原先没有把非生产性用水放进去,现在我们把整个生产性用水放进去考核。这里是工厂和污水厂连在一起的鱼缸,可以直观地看鱼是不是生存得很自在,以此判断我们的污水处理效果。

  世界环境日我们搞了很多活动,有2万名员工参加,还参与了为中国找水的活动,这个活动是南方周末主办的,我们参与了全程赞助,前两天在北京做了一个媒体发布会,整个活动历时半年已经结束。我非常感动。中间照片上这位先生是热衷实地科考的勇士,没有什么背景也不是什么院士,只是一个独立科学家,多次冒着生命危险去西部了解沙漠化问题、水资源问题、冰川问题、南水北调问题,做独立研究。我在会上讲,这些工作是一定要做的,我们很乐意也很荣幸支持这样的项目。

  我们虽然是做酒的企业,当然希望卖的越多越好,但是我们并不希望过度饮酒、并不希望酒后驾车,这是我们搞的一些活动。2009年公司成立一周年时有几千名员工走上街头宣传理性饮酒,2010年有一系列大型活动倡导理性饮酒。

  人与社区方面,各个公司都有很多与当地社区、政府组织的公益项目,这里我举一个在哈尔滨的例子,首批捐助6490万人民币,迄今为止共计捐赠金额1950万人民币,还会继续做下去。

  慈善捐款方面,汶川地震后所有的企业都行动起来,包括全中国的老百姓,每一个人,当时我在国外也看到了,非常感动。我们企业也是做了力所能及的工作。

  以上是简单跟大家过一下我们企业在这方面所做的工作,坦率说没有丝毫的满意感,因为还可以做的更多。我很认同刚才腾讯窦总的说法,慈善、公益,需要每个人奉献,不在乎多和少,每一个人都需要奉献一份爱心,我们做的不够多,今后要做的更多、更好。


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