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张斌：企业的成功团队很关键
新浪财经讯 由当代经理人杂志、新领军者俱乐部共同主办的“第十二届成长中国高峰年会”于2009年12月20日在北京举行。上图为上海胜者企业管理有限公司董事长张斌。
张斌：亲爱的嘉宾，大家下午好，今天张斌很开心能来到这个会场，特别感谢我的老朋友传明，再一次感谢我们所有在座的伙伴，谢谢你们，谢谢，今天差一点没有办法来到现场，因为我知道下午有我的分享，和大家有机会交流，所以一大早我就从上海乘飞机飞过来，没想到一直在晚点，拖了很久，还好今天刚刚赶到现场。
我看到刚才很多企业家都做了中国宏观上的分享，我也希望我下面短短二十分钟对大家有所帮助，好不好？我们希望我们各个伙伴在开心快乐中一起沟通，伸出手跟左右邻居握手说感谢我们一起学习了这两天。特别是我刚刚听到石岩老师在分享的过程当中我很感触，我看他激情澎湃在分享的时候，特别是看到他的灵性思维在传输这种感觉的时候，我觉得一个企业家，真的，当我们的每一个在不断成长的时候，我们要知道我们今天当前的责任，特别是当我看到了解到目前中国在快速崛起，在世界的舞台上，有了一席之地的时候，那同样我更希望的是我们在座的每个企业家要明确我们身上同时多了一份责任，对不对？认同的举手大家说一下，有人跟我说张老师，你今天主要是分享哪些内容？我觉得很多人刚刚都在宏观上做了分享，我希望在一些具体的落地和一些执行，还有一些真正的企业的策略上，给大家一些简单的分享和我个人的建议，大家说好不好？好。
我个人认为一个真正成功的企业，各位要想快速发展，特别是目前在这么好的国际形势对我们当前到来之前，很多人说张老师，我们现在目前世界经济，经济形势不好，我说恭喜在座的各位，也说明我们中国要走向世界最好的开端，大家说对不对？当中国能走向领导品牌的时候，也就是说我们成长型企业我们的领导人非常重要。那领导人真正在企业当中担任什么角色？特别是现在很多，我知道在座很多是成长型企业，那我想先说的第一句话，领导人决定企业的一切，各位认同吗？当一个领导人在今天能想办法从策略，从战略上规划自己企业的时候，是一个很可怕的形势，所以张斌下面有一些看法也供大家参考好不好？
我个人认为一个真正的企业家，特别是在座的每一个伙伴，当我们真正的能从战略的角度分析的时候，第一个是企业如何打造一个生态环境，对一个企业发展我觉得是非常关键的。很多人问我说，张老师，张斌，怎么才能打造一个生态，很多企业都说我想知道公司怎么更好的管理，我觉得生态是在管理当中起着决定性的作用，你如何打造一个不战而胜的企业很重要。很多企业每一年都在寻找新的突围方式，新的策略、发展，但是我个人认为你怎么才能寻找一个不战而胜的环境，今天大家凭什么愿意跟着你发展，凭什么大家愿意和你共同成长，这是对一个企业来说非常重要的。特别是我个人认为的话，当一个企业在快速成长和发展过程当中，有人跟我说，张老师，我怎么去领队，实际上当领错了方向，当一个企业家领错方向的时候，我举一个小小的例子，就像胜者公司在短时间内得到大家的认同，后来我不断的总结发现，胜利者没有张斌不是一个很优秀的人才，张斌不是一个专家，但是我发现张斌只做对了一件事情，我让更多和我优秀的人和张斌一起合作，我觉得这个很重要，从生态上我觉得从两个方面上打造。
第一个是外部的生态和内部的生态，一个人当你在社会当中不懂得借力，不懂得真正的整合资源，打造一个平台的时候，是一个很可怕的现象，特别是当张斌和我们吕总，还有我们石老师我们在一起交流的时候，我为什么愿意和《当代经理人》我们在一起合作，有人跟我说，今天为什么张斌愿意全力以赴支持《当代经理人》，因为我看到吕总的发展方向，他希望为企业做一些事情，实际上这就是在打造一个很好的成长环境，实际上一个企业家自己很优秀很难，你不可能什么都很精通，现在就是一个整合资源的时代，你只有共同的发展，让大家在平台当中互相借力，你的战场是什么，我专长是什么，每一个人专长是什么？当张斌了解到我们的吕总整个这方面是很专业的，有机会我很喜欢跟吕总进行沟通，特别是真正和他沟通的时候，我发现他确实是一个非常有战略眼光的媒体的传导者，而且他真正实实在在想为企业做一些事情，他知道企业里面一个人很辛苦的挣扎、拼搏的时候，当你借助媒体的力量，达到这个平台的时候，确实是很不可思议的，特别是我刚刚了解到新领军者俱乐部，我觉得这是一个很好的组织，后面我了解到石岩老师，石岩老师是一个非常棒的策划专家，在这方面我永远超越不了他，那么我就可以跟他合作，成为一个战略联盟伙伴。
实际上未来的企业我们不是要把自己打造的多优秀，而是你找到更多优秀的人共同成功。只有共同成功的人在一起的时候才能有更大的成功。我们来自不同的领域，不同的方向，不管你从山的哪一边开始爬，最终你要往山头爬，当你在外部有一帮志同道合战略伙伴的时候，你在生态上一定胜于你的对手，一个人假如不能打造你周边的生态有利以你环境的时候，你可能会付出很多的代价，只能是事倍功半。所以一个企业家，你要寻找的是外部的生态怎么有利于我们。这是我张斌个人的一点见解。
当然我说的第二个内部生态很重要，很多企业都希望自己的企业高速发展，都希望自己公司发展的更快速，特别是当很多人希望有更多的人才的时候，我经常问很多企业家，我说你想要人才，并不是你花很多薪水拼命的挖人才为你所用当你不懂得打造一个生态环境的时候，即使你付出很多代价，好不容易高薪挖一个人才的时候，这个人才可能会死掉，就比如说我经常会分享到，当你想要拥有鲨鱼的时候，你一定要知道，不是你派用很多人力、物力在大海里打捞两条鲨鱼放你家水沟里，你应该打造一个海洋，让那些鲨鱼游到你的海洋里这才是关键。我个人认为，我发现当我们不断研究宏观趋势的时候，当我们所有的企业家都在不断的希望公司快速发展的时候，我们必须具备一个能力，就是战略规划，但是真正战略规划的核心就是要打造生态，并不是说你办法你要把我怎么样，或者你付出很多努力，真正的战略就是不战而胜，当你具备了这个生态环境的时候，当你内部有了一个这样子让更多的人才能有更好的发展，能更好的生长的时候，这个环境是不可思议的。
就像我经常也跟很多人分享说，我说当你想拥有雄鹰的时候，你一定要打造一个蓝天，让更多的雄鹰在你的天空飞翔，当每个企业家都能从这个战略的角度去规划你的企业，规划公司的时候，你的公司最后一定会作到不战而胜，这是一个非常关键的环境。
加入企业家不能打造这个情况是不可以的。假如我们说教育领域，教育是所有领域当中很小的行业，特别是目前培训公司也是非常小的产业链，有人跟我说为什么张斌这一两年发展很快，因为张斌从来没有把教育培训当成培训，我从来没有把培训公司当成一个训练机构来做，我把教育培训今天当成一个企业来做。实际上张斌本人不是做教育出身，我从92年从事传统行一直做到2003年，在一个传统行业的企业里面打工，从一个普通的员工做到集团公司的副总裁，能力创造年产值31 个亿的销售额。那么张斌后来很喜欢这个领域，我的很多做法在很多行业里说都觉得很不可思议，我觉得就是张斌喜欢跟任何人合作，我喜欢跟别人交换资源，就像今天这一次一样，张斌愿意把我的资源向更多志同道合的人敞开，很多培训是不愿意敞开自己的资源，我后来才发现什么你的，这些都是大家的，我希望所有的企业家也是一样，你真心的在外面的这些生态环境当中，那些有共同的梦想，大家互相能整合这个资源，都愿意为我们共同的梦想奔波的时候，记住那个力量才是最无穷大的，大家说对不对还是不对？这是非常重要的环境。
对内部也是一样，对内部胜者也没有把它当做教育机构做，在传统的教育机构里面很多人一定是我组一个办公室，走的是短线策略，我首先做的第一个事情就是研究我客户的需求，其中我觉得我最大的客户就是我内部的员工，我开始研究的时候我发现，我的员工如何让他们在正常的环境下，在这种快乐的环境下生存，这个是很重要的。所以我开始研究，首先第一个发现，发现什么呢？我的员工大部分来自于外地，他们在上海，总部在上海，在上海的时候我发现，他们做的第一件事情，因为他们要解决第一个是住的问题，生存的问题。当我的员工来上海之后，住的时候，我发现在上海这些员工，他自己首先跟别人普通租一个房子，他一个月要花一千多块钱，而且最关键要付押金几个月，他是没有办法付那么多，很多员工都很辛苦，所以我做的第一件事情我直接在上海买了一间五千平米的办公大楼，很多人说你为什么这么做？而且我不是用张斌的名字买，而是用胜者的名字买，我说我希望所有的企业知道，胜者不仅仅是一个训练机构，我是一个企业，即使胜者的强大不是张斌。在座的各位我觉得我张斌不是很优秀的，我觉得我的团队很优秀，而且未来大家想到胜者的时候，大家不是想到张斌，而是想到胜者的团队，所以我要跟我的员工创造很好的环境。
当我把办公大楼买完之后，我又在大楼对面租了一栋楼，三千平米的公寓楼给员工住宿舍，因为当我发现很多员工生存问题都没有解决的时候，你让他拼命给你做事情是不可能的事情，所以我直接打造了有六人房间，四人房间，两人房间，一人房间，而且每个房间里面都统一的配备微波炉、洗衣机还有电视机，为什么？我经常发现我的员工自动加班加到很晚，晚上吃不到东西，我要求我们的食堂是四餐而不是三餐，十点半还要供应一餐。很多人问我为什么？我说我看到很多企业家，其实我今天还跟很多人分享希望集团的事情。实际包括我看到很多成功的企业，他们都很注重内部环境的打造，当每一个企业有一个内部很好，还有外部这种生态环境的时候，你的企业的发展是挡都挡不住？各位认同吗？所以企业不是做战术，而是势的发展。
第二点我认为一个企业的成功，团队很关键。过去我们很多人忽略了团队的打造，很多人说张老师我在打造团队，实际上打造团队当任何企业业绩不好的时候，一定和团队有关系的，团队靠什么是文化有关系，文化再靠什么呢？文化的背后一定是每个员工真正的需求点，当这每个细节都能落实的时候，企业家如果能关注于企业发展的时候，我真心的相信我们为了的企业这个团队的强大是不可思议的，虽然胜者目前是很小的管理公司。但是我相信胜者的未来一定会越来越好，当然需要在座各位给予胜者的支持。当然胜者张斌也希望在座的各位，我在未来的，在座的各位在你们的未来发展和工作当中，胜者能给予你们支持，这就是张老师刚刚说的这个点的团队上。
最后我再想强调一个点，这个点是什么呢？还是要重生，我希望我们的伙伴我们共同打造一个平台，我们互相整合我们的资源，大家说好不好？OK，我想问在座的各位，通过这几天大家有没有收获？我也希望大家能结交更多的企业家的朋友，更多的交往，大家互相一起分享和沟通，今天时间的关系我就不再做更多的分享了，我希望明天正好张斌和吕总有一整天的分享，如果希望在一次能和张斌深入沟通的，也希望大家留下来，把你的名片放到吕老师这里，张斌明天将和大家继续交流，好不好？时间关系我就不多分享，我真心的希望我们明天时间见，好，谢谢各位，谢谢。
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