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冯军：保护知识产权可让企业持续创新发展
新浪财经讯 由当代经理人杂志、新领军者俱乐部共同主办的“第十二届成长中国高峰年会”于2009年12月20日在北京举行。上图为北京华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军。
冯军：尊敬的各位好朋友，特别是刚才的光标兄，我先以十分的敬意来特别表达一下对我的好朋友陈光标先生，也是我的榜样，光标先生的敬意。在正式演讲之前我先跟光标兄互动一下，因为我今天也带着一个任务，特别希望光标兄对中国另外一个重灾区能够给予帮助。这个重灾区可能大家并没有意识到，就是中国国家足球队。一提起中国足球我相信中国所有的男人基本上都痛苦的一塌糊涂。我们有多少次看足球的时候都发誓说再也不看了，但是后边又忍不住偷偷看一眼，但是经常让人失望。
其实最近我跟高洪波，跟中国足球队相识之后，发现其实别的中国足球不说，高洪波所带领的中国足球队真的值得大家帮助。为什么呢？我们从9月7号跟他们相识之后，他问我们我们的爱国者数码相机是如何活下来的？跟日本的企业竞争。我们告诉他们有一个理念叫为中华民族的自尊而战，就这个理念我们活了下来。第二天他们就挂上了这个标语，为中华自尊而战，所以挂上这个标语之后一场球赛也没有输过，所以团队精神是多么重要的。
所以这里跟光标先生说要帮助他们呢，大家都不知道高洪波先生带领足球队有多难，他们一年的经费才260万，一个国家队，所以他们整个到处化缘，到处求人，基本上来讲他们都是求爷爷、告奶奶得到的经费，但他们的经费真的只是杯水车薪。他们现在也是在一步一步往前爬，我觉得真的大家恨归恨，但是对于高洪波所带领的这个团队来讲，真的还是充满活力。如果说咱们作为企业界能够帮中国足球队，咱们不帮别的，就帮中国足球男队，明年世界杯肯定是没戏了，已经错过了，但是2012年的亚洲杯和2014年的世界杯，我坚信只要他们真心的为中华民族自尊而战，再有合适的机会，他们一定会为中华民族争光的，所以在这里我首先代表洪波他们问一问光标，能不能给中国国家队能不能给他们捐赠个一千万或者两千万的经费，我相信对他们来讲真的是帮助，而且这个灾区实际上是所有中国男人心中的痛，在这方面来讲我先代表中国足球队对光标兄表示感谢，谢谢你啦。
那么很感谢《当代经理人》能够给爱国者这么一个学生创业的民族品牌这么高的荣誉。真的非常感谢，作为一个学生创业的企业来讲，能够走到今天，要真心感谢所有支持和爱护民族品牌的好朋友们，是大家的支持才使我们走到了今天。而且2009年真的是一个值得纪念，而且值得整个中华民族在未来来讲是非常关键的一年，往往我们身在其中并不知道它的重要性，就像79年的时候没有人觉得79年有多么特别，但是回顾一下79年是整个中华民族走向新的阶段。这个可能跟我们的深信的预言有一定的关心，这个预言我相信从2009年到2039年对我们每个企业寻找自己的目标都有所帮助。我在这里跟大家再讲一下我们一直所深信的预言。
这个预言就是中华民族在近百年的历史上有一个规律，每三十年就有一次巨大的飞跃机会，从1919年的五四运动开始了。那么再加三十年，1939年中国民族开始自立，1979年中国民族开始自强，再加三十年，咱们现在还在可能只有十几天就过去的2009年，中华民族在这一年发生了太多的事情，其实我们可以自豪的在这里面讲，2009年是中华民族终于开始自信的年份。那么我们再大胆的设想，2009年到2039年这后面三十年，中华民族将会达到什么高度？我们真心的希望到2039年的时候，中国的人均GDP能够做到全世界数一数二。那时候来讲，中华儿女才可以真正的在全世界感到自豪。所以这个发展过程来讲的话，2009年是非常关键的一年。在今年年初的时候，可以说总理到处在呼吁大家，信心比黄金和货币更重要。所以信心是中国企业迎接困难，迎接挑战的很关键的一个基础。同时来讲，通过这一年的努力，特别是建国六十周年的阅兵仪式来讲，我觉得可能让中华民族看到了久违的团队精神。这种团队精神可能是咱们今后这30年的一个重要的主题。
那么，光标兄所做出的努力，我觉得实际上是对于中华儿女团队精神非常重大的贡献，我再次提议用热烈的掌声感谢光标兄对团队精神所做出的贡献。
那围绕这个主题，我简单的说一下华旗的一些想法，关于社会责任。华旗作为一个学生创业的企业，在某些某些领域已经追上了比我们实力要雄厚多的日本企业，靠的是什么？实际上，我们很幸运，在我们创业初期的时候，把清华的校训变成了我们一直所深信的六赢理念，成为了华旗内部的宪法，我们要做所有的事情，必须要符合这六方的利益，最重要的后面四个字叫“缺一不可”，所以我们所看到的不管是光标兄还是俞敏洪俞老师，有很多我们很敬佩的企业家都是按照六赢做事情，只不过他们没有总结。
所谓的六赢来讲，就是一定要维护考虑到这六方的利益，缺一不可。不但要考虑到消费者的利益，还要考虑到社会的利益。所以很多朋友可能不太理解华旗是如何度过了这16年，在中关村来讲，几年前最重要的错误就是水货走私的问题，但是华旗可以自豪的讲走私一点都没有沾，一点都没有碰，靠什么抑制住的？其实不是我们多么伟大，最初的时候就是因为这六赢，用六赢来分析，走私来讲，就像赖昌星，赖昌星就是五赢，他满足了消费者的利益，消费者买了水货省了钱，从免税店买东西，但是免税店是非法的，包括公司，包括供货方没有出事的时候都是受益者，但是唯独出问题的是社会。因为走私来讲，最后其实逃的是国家的海关税，国家的税收，而国家的发展，公务员的工资全部靠税收。缺了这块，国家是不可能发展下去的。所以不管他的关系有多硬，早晚得出事，所以我们坚信不符合六赢的事坚决不能做。
当时我们已经中关村机箱大王了，当时很多人就说机箱大王都做了，干吗不给提高提供一些CPU，顺手就可以了，为什么只销售我们国内的东西，原因只因为我们水货碰都不碰。
另外一方面我们一直说，我们实际上并没有什么能力，我们说剩利为王，我们不是说胜利的胜是剩下的剩，我们最后留下来了。所以六赢来讲，不单单在企业内部是一个简单的企业文化问题，实际上事实也证明它是一个像滚雪球式的发展模式，像黄埔，我觉得既为社会做了贡献，同时为员工也做了很好的福利，其实就是把每一个人的命运和企业的命运，和整个国家民族的命运连成了一个价值链，实现滚雪球式的发展，这样的发展才是最好的。
我还得感谢一下光标兄，因为他树立的另外一个榜样就是上面说的行胜于言。包括清华的校训是胜于言的做法就是别说话，我们认为行胜于言是这样的，一定要说，只不过做的要比说的更好，这样就建立起良性的循环，我们应该告诉大家做慈善就应该高调，我们没有必要学雷锋做好事不留名。真的包括我们开玩笑讲，我们认真的反思一下雷锋做好事留不留名？雷锋做好事真的不留名的话？我们怎么知道雷锋的呢？其实这样的思路应该让社会共识，做了好事应该让社会都知道，鼓励大家做更多的好事，做好事不丢脸，做好事是光荣的。我再次建议凡是做了好事还能够积极的鼓励宣传，不但让自己骄傲，让自己的同事骄傲，让自己的伙伴骄傲，让更多的中华儿女加入到慈善事业里面来的不管是光标兄，还是更多的朋友们，这些人对于中国的团队精神，对于中国的慈善所做的贡献我们再次给予鼓励好吗？
所以用六赢这个思路来讲的话，其实可以做很多的事情，因为时间原因我就不在赘述了，但是我觉得有必要在09年把六赢推理出来的整个国家命运的需要，我认为作为企业公民，其实我们要把个人的命运跟企业的命运、跟国家的命运结合在一起，就实现了共赢，实现了让中华民族赢，同时让自己的企业同时都能够得到成长，特别是精神上有能够得到成长。用六赢其实很简单就可以解释整个中华民族发展的大的思路，因为清华的校训是来自于《易经》里的两句话，天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。我们单独讲自强不息的话，对中国来讲有很多的案例，单独的厚德载物也有很多的案例，单独来讲很难成事。
我们举个例子，比方说现在《新闻联播》打开之后基本上有两句话，一个就是构建和谐社会，应该讲跟厚德载物应该是异曲同工。第二个就是走社会化发展的道路，就是自强不息，所以这两句话在一起既要当好人，又要让大家知道。所以我们整个国家现在来讲的话，在追求着一个15年之内要成为一个创新型国家，创新的下一步是什么？用六赢推理下一步一定是知识产权，为什么？因为中国的创新能力不成问题。比如说中国的菜，我们比西餐、日本料理要丰富的多，但是那是一个人能创造的创新。但是团队要去创新的时候，一个品牌要创新的时候，一个研发团队要创新的时候，他是一个团队要做的事情，投入非常大，这时候有知识产权保护来讲的话，才能够让这个创新可持续发展，所以知识产权战略国家去年已经正式发布了。再下一步是什么呢？作为我们的企业界来讲，应该紧密的和国家的命运相结合，再下一步一定是打造民族品牌，因为有了知识产权的保护之后，民族品牌就像插上了翅膀，一定能够迅速的壮大。
民族品牌壮大之后，下一步是什么？一定是国际化。因为中国毕竟占了全世界7%的GDP，还有93%的GDP在全世界等着中国的企业去创造，等着中国的企业，不但为国内的消费者创造价值，也能够有机会走出去为GDP创造价值，进入良性的循环。
所以在这些发展思路上来讲的话，其实我们每一个企业都有共同的机会，只要我们能够将个人的命运，将企业的命运，和整个民族的命运相结合的时候，其实这种发展既和谐而且又可持续。所以在这些发展思路上来讲，希望大家能够在这方面多多共识。
最后一句，其实来讲咱们中国现在真的应该讲，2009年是中华民族走向自信和腾飞的大的转折点，2010年之后，中华民族可能要想走向成功，最需要的元素，也是我们现在最大的机遇就是我们能够把团队精神发挥出来。因为64年东京奥运会之后日本开始发挥团队精神，整个日本品牌开始走入了一个新的阶段。1988年的汉城奥运会之后，整个韩国民族开始实现了大逆转了，开始醒过来了，开始团结了，开始一起到全世界打拼。2008年北京奥运会如此成功，在2009年国庆胜利之后，2010年可能即将发生的大事是上海世博会，是中国民族品牌向世界集体亮相的好机会。而且我们现在有新东方这样的好老师，帮助大家把语言的关给过了。其实全世界最难的语言不是英文，而是中文。实际上英文主要学习方法得当，好好跟着老师学习，其实英语就是拼音，严格意义上拼音就是我们学龄前的儿童学的东西，扫盲班学的东西。其实这一点上来讲，中国跟国际上最大的门槛就是一个是自信心，一个是语言关，这两个门难度过去之后，中国的企业走向全世界，去全世界建一批孵化器，提高中国品牌的信誉，提高服务，提高质量，多挣点外汇，老外也不会反倾销了，也不会弄三三七案，我们干吗不挣钱到全世界还被人骂，我们为什么不在海外建立自己的品牌多挣点钱，人家还高兴。
风水轮流转，40年前风水轮到了日本，20年前风水轮到了韩国，今天来讲风水终于该轮到咱们中国了，所以只要咱们把团队精神发挥出来，我相信咱们一定能够把中国制造转化成为中国创造，用团队精神，用咱们大家互相的团结的心能够为中华民族的自尊而战，能够把自己的心掏出来，大家一起努力，让中国创造成为全球华人共同的骄傲，拜托大家了。
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