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图文:苏宁电器营销总部执行副总裁王哲

http://www.sina.com.cn  2009年12月19日 19:27  新浪财经
图文:苏宁电器营销总部执行副总裁王哲
  由中国商业联合会、中国企业报社共同主办的“全国零售商供应商公平交易评价活动颁奖”于2009年12月19日举行。上图为苏宁电器股份有限公司营销总部执行副总裁王哲。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  由中国商业联合会、中国企业报社共同主办的“全国零售商供应商公平交易评价活动颁奖”于2009年12月19日举行。上图为苏宁电器股份有限公司营销总部执行副总裁王哲。

  王哲:各位领导、各界嘉宾,大家下午好!

  我是苏宁电器王哲,今天我很荣幸能代表公司领取“全国公平交易示范单位”最高奖项,这是社会各界对苏宁长期以来践行“合作共赢”理念的认可,也是对苏宁在供应链整合上所付出努力的认可,这一奖项将激励苏宁全体员工在推动公平交易、缔造新型零供关系方面做出更大的成绩。

  经过十九年的发展,苏宁电器已经成为中国家电连锁行业的领先者,目前在全国拥有900多家连锁店,年销售规模超过1000亿元,品牌价值455亿元,是国家重点培育的十五家大型流通企业之一。苏宁的发展壮大史是一部苏宁全体员工的执着拼搏史,更是一部与供应商创新合作、和谐发展史。

  我们认为,零售业不是一个以某项核心技术,某一专用性资产作为游戏筹码的行业。整合社会资源、优化供应链效率、不断提高服务顾客水平是零售行业最核心的竞争力。

  就目前来看,苏宁已依托现代化信息、物流平台与众多供应商初步建立起了标准化、透明化、实时化、数据全面共享、资源全面整合的新型供应链合作模式。

  苏宁目前使用的SAP/ERP系统已经做到了前台销售、后台库存、物流配送排程、客服数据全面实时刷新,与此同时,这些数据还会被实时传送到供应商手里,他们可以随时看到销售和库存数据,为苏宁补货。事实上,这个在IBM参与下一起建立的CPFR系统已经脱离了简单的库存管理,已经延伸到了上游企业的产品研发。供应商通过与苏宁共同管理的数据库可以分析到消费者的偏好、变化和趋势,进而通过消费者行为研究,来提高生产企业在产品研发和市场营销上的准确性,增强企业竞争力。

  同时,苏宁通过与上游上万家供应商建立的B2B系统,实现了从采购订单,到发货、入库、发票校验、远程认证、实物发票签收、结算清单、付款情况、对账等主干流程和环节的整合和全面的协同,通过科技手段实现了双方合作中完全的“诚信、透明”,有效避免传统零售采购中存在的大量人为操作因素的负面作用,达到优化供应链和公平诚信交易的目的,最终实现供应商与零售商的共赢。

  各位领导,各位嘉宾,当前,在应对国际金融危机影响的背景下,深化零供合作是搞活流通、扩大消费的重要手段,国家高度重视零供关系和谐合作和创新发展,中国商业联合会此次组织的活动非常具有现实意义。苏宁电器诚挚期望和在座的政府部门、行业协会、流通企业和制造企业一起,在优化供应链、创新零供关系模式等方面积极合作、加强经验的交流和分享,为打造具有世界竞争力的中国制造和中国渠道而共同努力。

  谢谢大家!


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