新浪财经讯 由品牌中国产业联盟主办的“第九届品牌中国高峰论坛”于2009年12月18日在北京举行。上图为北京燕京啤酒集团有限公司董事长兼总经理李福成。

　　李福成：

　　这次讨论的话题是资本、品牌和市场。我感觉应该从企业发展的阶段性的角度看。开始的创业初期，资本好象相当重要。没有资本那你就将失去企业发展的前提。你说我有到好的想法，你说我想创立一个什么样的品牌，想创立一个多大的市场，我觉得这些都只能是想，没法干。

　　第二个就是在成长期，在成长期我觉得资本越来越发挥作用，作用越来越大。但是这时候我们的市场应该要超前。还有一个是在整个竞争的过程当中，成长期也是风险最大的期。比如说我们93年世界60多个大型啤酒品牌都进入中国市场，那时候我们提出来要自己干，创自己知识产权的品牌。但是有一条，我可以给大家说一个例子，1995年的时候我差点没把燕京断送了。

　　什么原因？93年他们进来了，我们就加快了技术改造步伐。当时对宏观经济形势把握的不够，94年出现了通货膨胀。我们没有感觉到说国家要紧缩银根。突然加快了发展的步伐，我们增加了1.5亿的投资。把买原材料的钱都用在了搞建设上。结果到95年4月份弹尽粮绝。当时说良心话，要没有贵人支持，当时差点把燕京创建民族品牌的理想葬送了。

　　从现在发展情况看，也是资本作为推动力使我们企业达到了快速发展。我记得艾丰老师去我那儿的时候开始才几十万吨，我们用短短十年的时间从57万吨啤酒发展到470万吨，这段时间应该是我们在做品牌，在做市场的同时把资本问题解决了。否则的话，这三个我觉得是不可偏废的。如果要偏废了以后再好的想法，实践当中也会出偏差。

　　资本市场，我们现在的状况是什么？是我们没有合资，可是有三个直接融资渠道，一个是97年参加了北京控股香港的红筹股上市，在香港获得了一次融资机会。一个月以后，我们又在中国证监会的支持下，又在深圳进行了A股上市。最后在02年我们又收购了一家上海上市的汇泉啤酒上市公司。所以现在看我们有三条融资渠道，现在150亿的有形资产，资产负债率只有28%。资本问题解决以后，我才能够专心致志的打造我们的品牌，打造市场。

　　所以说品牌作用是企业基业常青的保证，是企业发展的灵魂，也应该说是我们增强企业凝聚力，增强市场竞争力一个不可缺少的条件。当然市场也有很大的影响。燕京为什么能发展？其中有一个要素。中国啤酒已经一百年历史了，但是新中国成立五十年过去了，中国的啤酒有多少？只有7000吨。到改革开放，1978年的时候，中国的啤酒只有41万吨，去年是4100万吨。应该说燕京的发展是和中国改革开放，和中国啤酒行业的大发展是同步的。如果没有中国啤酒行业的大发展，没有市场的大发展，我看现在让我们再弄470万吨，我也干不成。我就说这么多，谢谢。