新浪财经 > 会议讲座 > 2008中国年度经济人物评选 > 正文
2009年12月14日,2009CCTV中国经济年度人物特别节目——问道2009录制,新浪网现场直播。以下为本次节目14日晚间实录。
主持人: 2009CCTV中国经济年度人物,《问道2009》,我们用热烈的掌声欢迎各位的到来。大家可能都知道2009CCTV中国经济年度人物评选的标准,包括创造力、推动力、远见和责任,今晚将会有四位年度人物候选人和我们见面。马上认识一下特别应邀两位观察员一位是格力集团总裁董明珠女士。另外一位是资深的媒体人史述思先生。欢迎二位在节目现场跟我们一同了解中国经济年度候选人他们的精彩,我们都在期待着四位的出场,马上认识第一位候选人。
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主持人:请出我们第一位的候选人,重庆长安汽车股份有限公司董事长徐留平先生。徐先生我以为你开着长安车到我们现场,有没有这个大?
徐留平:如果这个路够宽的话我就开过来。
主持人:我们想知道你最近读的一本书。
徐留平:一个成本的管理杀手。
主持人:你从这本书中提炼出什么问题?
徐留平:原来已经读过,我看书有一个惯,就是把那个书看完就撕成一片一片,感觉特别重要的地方做一个记录。
主持人:那请问你们家墙上贴了多少书?
徐留平:我是撕成片以后哪一章特别重要,提供给我们同事。
主持人:如果要出一个考题的话,你会出什么考题?
徐留平:在我印象当中最深刻的戈恩如何来实现优良的重组,所以我又重读这本书,介绍给我同事来看。
主持人:我想问问史述思先生,你想这个难度有多高,他们能答对多高?
史述思:你应该问他的手下,可惜我不是。我只能按照吴宗宪先生说的我猜我猜我猜猜猜。
主持人:那就是猜测当中了。
史述思:因为我觉得中国人富有三个阶段,第一是富,第二富了你该贵,第三是文化叫雅,富而贵,贵而雅。我想这个问题,我猜的话,文化问题是最难的问题,如果满分5分,就是5分。
主持人:我的2009年你来做一个提炼这本数的核心是什么?
徐留平:如果让我来写的话,就是行。
主持人:为什么会选择这个字?
徐留平:有两个理由,一个理由就是我们在长安的企业里面当中,长安行天下,同时我们看09年中国汽车业一枝独秀,确实增长得不错,变成了最大的产销大国,同时我们长安在09年也是第一阵营。第二个行字我们从汉字上来看,09年中国汽车变成产销大国,不是强国,没有实现中国汽车的创造,这预示着中国汽车业要想变成中国创造要有非常艰难的要走,但是我相信通过中国汽车的努力,中国汽车业的创造一定能行。
主持人:谢谢您出现在《问道2009》节目现场,谢谢您请坐。我们来认识一下今天即将出场的第二位出场人。
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让我们请出今天第二位的嘉宾浙江吉利控股集团董事长李书福先生,有请。非常喜欢您刚才说的一句话,我们的目标是让吉利走世界,而不是让世界的汽车走到中国来,你觉得这个担子有多重?
李书福:很重。
主持人:比喻一下?
李书福:也许我能行。
主持人:比如说刚才很多人说看到你在2009年当中一个动作,就是一个农村青年在追求一个享誉世界的电影明星,这个也许当中会出现什么样的情形?
李书福:我觉得这个不好说。
主持人:是因为爱得太深层还是爱的过程不方便披露?
李书福:这个动作比较复杂,也面临很多可变的因素,由于涉及的面太广,不能一下子向大家讲清。
主持人:因为这里有太多的也许一言难尽,如果问起你的2009年,你自己所做的一切给大家留下的印象?
李书福:2009年是吉利一个非常重要的战略转型取得巨大成功的一年,面临很多新的机遇新的挑战,面临我们从来没有遇见过的事件,所以对我们来讲是一个新的一个概念。
主持人:我觉得今天的李书福跟平时看到的李书福,有一点不一样,很难说是因为没有放得开还是因为惦记那位电影明星,我觉得女性的直觉会非常准,你觉得今天李书福先生给你留下的印象是什么?
董明珠:我是来自企业,在企业发展中我们会经历很多很多,刚才讲在风雨中走过,风雨中经过,我觉得最起码他非常了不起,他有梦想,有追求,尽管他刚刚讲了很多也许不确定的因素,但是我觉得应该有信心,无论是这种方式能否成功你还是要回到自己的原点,追求自我创新。
主持人:我们再次欢迎李书福先生,谢谢。马上认识第三位年度人物的候选人。
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让我们有请江苏沙钢集团董事局主席沈文荣先生,欢迎您。沈先生今天来到我们节目现场,先跟你探讨烹饪的话题,听说你喜欢做菜。
沈文荣:不是喜欢做菜,就是会做菜。
主持人:我知道您和德国签约之后,你还给他们做了一道菜做的什么菜?
沈文荣:做的土豆丝加青椒丝。
主持人:他们觉得味道怎么样?
沈文荣:还是觉得不错的。
主持人:咱们正式邀约各位,想吃沈总亲手的土豆丝举手。今天我真的有点遗憾,我觉得在现场给你准备好各种的锅碗瓢盆,如果让你概括一下2009年除了烹饪之外各种方式还有其他方式吗。
沈文荣:我只能讲句话?
主持人:这不需要道具吗?
沈文荣:一件事。
主持人:什么事让你有了这个感觉?
沈文荣:2009年对我们中国的钢铁冲击很大。
主持人:在平时的日子里要多吃青椒土豆丝,这个2009年的确很独特。我们三位候选人坐在一块不说,如果刚刚打开电视机的观众以为是和汽车行业有关的节目,其实也是,两个汽车行业老总,一个钢铁企业家。那接下来的第四位嘉宾他会来自什么行业,是不是跟三位有密不可分的关系,我们来看。
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我们即将登场的第四位候选人,他们有着相同的基因,那就是创新,我们用掌声欢深圳创新投董事长靳海涛先生。你对所有来自这种病痛的压力都是如此云淡风清去看吗?
靳海涛:身体是革命的本钱,有毛病了一定要看。
主持人:很多手下他们说逢年过节的时候都会接到您自创的短信,这个诗是不是爱好?
靳海涛:我这个人有点当先进这么一个欲望,所以我在逢年过节发短信的时候我喜欢原创,我过去写过打油诗,所以我喜欢写一些。
主持人:愿不愿意做一首诗?
靳海涛:去年圣诞节时候我做了一首小诗。
主持人:这首诗的发出去了吗?
靳海涛:发出去了。我想收到以后有人回复好诗,有的会对回来。
主持人:所以在公司当中能和您对诗的人不是太多。
靳海涛:有一些。
主持人:他们有没有回过来夸你?
靳海涛:因为我逢年过节都要做一首小诗,他们已经习以为常了。
主持人:谢谢靳先生,请坐。两位观察员对我们四位嘉宾有什么印象都可以来点评一下?
史述思:我觉得不知道是刻意安排还是老天做福,这四个人很像一个寓言,一看两辆汽车,代表中国经济是一个蓄势待发的跑车在2009年,要想有原材料沈总来了,操着很难懂的普通话,在这个节目观察员掌握外语很重要,同时掌握苏南话也很重要。但有原材料还不够,还有一个创头老板,这其实代表着中国产业界、能源界、资源界全部齐聚在中国2009年的龙门阵。而且四个人各有特点,比如像徐帅,李总面临产业升级,李总就开始忙碌进行升级要相对清闲一些,到我们金融界的大腕一登场就开始做诗,这代表了不同人的不同心态。
主持人:你觉得谁比谁过得更舒坦?
史述思:我觉得汽车候选人压力比较大,后面很轻松,中国用20年时间赶超西方200年的江湖地位,所以没有一个人轻松,你看诗人心脏上做了支架,操碎了心。
主持人:史述思到底是显微镜还是放大镜,还是透视镜直接到达心灵深处。
史述思:是靳先生自己暴露的,我就因为这样的心,而且这四个人还有一个特征都代表市场力量,我在此代表一个普通的公众向市场的力量致敬。
主持人:董总您看到四位有什么评价?
董明珠:我觉得四个人这种表述他代表不是四个人的企业,代表我们过去09年做总结的时候,我们在遇到金融危机外部给我们带来压力的时候,我们怎么样坚强走过来,而且在这个过程当中,我们每一个人都在用心做一件事,所以我想从我们两位做汽车的做钢铁做投资的,都在不同的战线上与我们国家的建设与我们国家在面临世界金融危机的时候,我们怎么去突围做出了极大的贡献,所以我在这里表示衷心的祝贺。
主持人:你们在刚才评论当中有任何不同意的都可以提出来,有没有觉得没读懂你心的地方?有没有?他们评价哪个地方不太准确的,你可以提出来?
沈文荣:相同的。
主持人:一号相同,三号相同。
李书福:我最艰难。
主持人:最佳最轻松,很少看到说我是最艰难的,我们看一看什么样的艰难让你在现场博得我们最艰难的桂冠,我们对四位候选人当中,在即将过去的2009年当中他们到底经历了哪些难忘的时刻,他们有哪些难忘的收获,广告之后我们继续。
欢迎各位收看2009CCTV中国经济年度人物评选的特别节目,《问道2009》。在节目环节当中我们认识了四位候选人,他们和2009年和中国经济跌宕起伏,他们用自己的命运和中国的经济同呼吸共命运。所以我们接下来先从徐少帅开始,您能不能勾出哪一天最难忘的?
徐先生写下最难忘的时刻,所以我们马上来看看徐先生选择是哪一天,来,请亮牌。11月10号。对徐先生来说这一天到底有哪些重要的时刻?
徐留平:为什么我觉得11月10号是我一直特别难忘的事,因为09年确实不平凡,很多事让我很难忘,11月10号我这一天在人民大会堂,重组了新长安公司,那么这就使得长安汽车在原来的一个发展的舞台上在第一阵营这么一个舞台上有了一个更大的发展空间,那么同时我还想起来,在去年金融危机最严重的时候,那时汽车业不停的下降,温家宝总理来到长安,当时对于长安中国汽车业在09年当中,我们提出了一些建议,当时我记得我提了三条建议,牵涉到汽车下乡,牵涉到汽车消费税、购置税的减免,我把这个讲完之后,总理就跟我讲,还有并购重组,那么所以说等到11月10号我们在大会堂签这个字的时候,我就特别想到,总理当时的指示要求我们实现了。
主持人:这样一个重组在长安汽车业内的位置提升起到什么作用?
徐留平:确实这么一个强强的联合也是中国汽车业最大的一个整合,那么就使得长安汽车原来在第一阵营当中第四个位置,那么向前又迈进了一步。
主持人:同样是在汽车行业当中,李书福先生你刚才听到的徐董事长这番话对你有什么样的触动?
李书福:学习的榜样。国营企业,徐总他们是国内GDP的主体,我们是补充,我们要学习他们公司,拜他为师。
主持人:其实您从刚才读到李书福先生的活动是什么样的?
徐留平:我的感觉中国汽车业已经进入了一个非常充分竞争的时代,那么这个时代当中,我们有很多很多不足的地方,刚才在北大聊了很多事,我们可以来合作,但是也需要远见,需要发挥重要创造这么一个时代,这样才能够使得中国的汽车在世界汽车业当中有一个更好的位置,这也是我们共同努力的方向。
主持人:所以你两个人来分别说自己的梦想,我要当第一,我也要当第一,最后两个都当第一。我们长安汽车是国企当中的巨无霸,那李书福要造汽车准生证是一条很困难的路。
徐留平:中国汽车业从某种意义上讲要从中国制造向中国创造迈进,这条路本身充满了艰难,这条路是一个需要披荆斩棘,但是我相信中国汽车业不断竞争中将使得中国汽车业不断发展,在这个强的比赛过程当中,就使中国汽车业走上来。
董明珠:我觉得今天这个节目让我很感动。我说我们09年回顾这一年的时候,我们作出贡献的时候实际上我们更看到是未来,刚才李总讲的我们是在竞争当中,竞争当中你今天是第一,明天我是第一,我们什么时候成为第一,什么时候都可能成为第二,但我觉得都不重要,就是坚持一点我们的信心,我觉得信心太重要,不管是长安也好,吉利也好,无论是国有也好,民营也好我觉得我们都要代表我们中国走向世界,这才是我们的真正的梦想,有一天我们中国人用的宝马在全世界都说,宝马没有中国汽车好,这就是中国人的梦想,这就是中国人的未来。
主持人:您觉得知音坐得远一点,你要不要过去表达一下?
李书福:我不能过去,规定不能过去。
主持人:我们今天来打破所有的规定,来,表达你的感谢。2009年的日历马上就要翻过去了,到底哪一天留在李书福先生心中最深刻,最重,我们请李书福先生写出这一天来。在李书福挑选特别时刻的时候,我们继续让史述思先生来进行我猜我猜我猜猜的特别环节,稍候出现这一天到底和什么事件有关,从您的观察判断?
史述思:只跟两件事有关,李先生是最难猜的,因为他不是国企,一件是跟DSI的合作,一件是他并购沃尔沃他心中想完成的,因为他不按常理出牌,我不知道他会写什么,肯定跟他的外号有关,他外号叫“汽车疯子”,其实我特别想问李总,尽管长安汽车已经国际化了,人家一步就拿下国际品牌,穷小子要取世界明星,但是李总有一个秘密,他的西服没超过300块钱,皮鞋好像没超过30块钱。那么低调的衣服去国际舞台上?
李书福:我都是穿这一套,这都是我的工作服,我这套500多,不是100。
主持人:在刚才您走过和董明珠女士握手的时候还是非常得体的,我并没有猜出它的价钱。刚才有两个话题有关,一个是你已经完成的梦想一个是即将完成的梦想。靳先生来猜一下?
靳海涛:我想李先生是即将实现的梦想。
主持人:也就是和电影明星牵手的这个梦想。那我们揭开谜底到底是和哪个梦想有关?9月22号,是什么样的日子?是和电影明星相关的日子?
李书福:我和电影明星的相关的事情不会说。
主持人:以后你这个汽车叫吉尔沃。
李书福:它们两个不同层次的产品,假如说能够合作,真的并购的时候也不可能跟吉利有直接的联系。
主持人:现在这个进展如何?
李书福:进展如何,谁知道,我也不知道。
主持人:那9月22号这天跟吉利沃尔沃的相关事务是没有关系的一天?
李书福:没关系。
主持人:你刻意回避这天?
李书福:这个谈判什么能了结,这不是谁想就做得到。
主持人:那目前为止您心情舒畅了吗?
李书福:有时候舒畅,有时候不舒畅。
主持人:9月22号到底是发生了什么?
李书福:9月22号这对吉利来说发生了重大的事情,美国高盛它跟这个吉利达成重要协议,之前他选择了好多汽车公司参与管理,最后他选择了吉利,所以高盛参与了吉利的管理,他资本进入了吉利汽车公司。
主持人:多少?
李书福:也没有多少。
主持人:听说是3.3亿美金?
李书福:如果实现就是3.3亿美金。
主持人:徐先生觉得这个投资大吗?
徐留平:做汽车是一个烧钱的买卖。
主持人:李先生没有对高盛说,你要来就多拿点钱?
李书福:它可能慢慢就多钱。
主持人:他给你带来了什么?
李书福:太多了,他带来了我们所欠缺,技术、人才、制度,他会带来很多制度,以及全世界汽车的研究的一些研究的成果。他参与我们董事会,帮助我们理顺这个管理上的很多困难,以及解决我们在管理当中所解决不了技术难度,这些帮助很大。
主持人:9月22号是和刚才所说这件有关,其实我当时心里还有一个预期,你会选择3月27号,是我们吉利在澳大利亚收购了世界第二大自动变速器的公司,这个为什么入选你的难忘时刻?
李书福:这个本身吉利就有,那么我们经过三年的努力也可以研究出来,我们收购澳大利亚这对我们是一个补充,对我们来说是很重要,从层次来讲有两件事情的重要性来讲这不是一个档次。
主持人:刚才被媒体评为金融危机的抄单。你怎么看?
李书福:我对中国媒体有一些思考,我觉得他们研究事物还不是细腻,如果细腻研究的话,我认为这件事情比自动变速器重要得多,因为自动变速器只是一项技术只是一个部件,而这件事情带来是整个管理上的变革和战略上的变革,它实际上一个革命的变化。
主持人:咱们把这个做一个定义。所以现在我们请李书福先生定义一下高盛和吉利的结合?
李书福:把吉利带入全球化一个新的战略高度。
主持人:两位汽车领军人物都在现场描绘他们国际化的梦想,两位观察员有没有特别想问的?
董明珠:我觉得我们汽车制造业从规模上来讲现在已经是挺不错,而且发展得也很快,但是我最关心就是我们汽车制造业真正怎么样使我们制造变成创造,我觉得这是我们未来最具有竞争力的一个条件,如果我们仅仅依赖于别人的技术或者刚才李总讲了高盛的介入改变了他们企业管理、制度,远远大过于资本一个机会,那我认为我们如果依赖于别人的技术,可能我想成为世界上的不仅是中国人喜欢的而且是全世界都喜欢的那就有很长很长的路要走,所以我个人认为我们汽车制造业应该尽可能的在学习别人优势的时候,转回来应该是提升我们的创新、创造。
主持人:我们的创新力到底在哪里?我们技术领先到底在哪里?我知道吉利在美国发明了一个很重要的技术?
李书福:汽车轮胎爆炸安全保障问题,这个确实是中国人发明的,是吉利创造的,这确实是创造。我们在全世界发行了专利。迄今为止汽车轮胎爆炸怎么保证安全,这确实是一个难题?我们这项技术总根本上解决了汽车高速奔跑或者爆炸车毁人亡的事件 。
主持人:今年7月和博士有过短暂的交流,时间虽然仓促,但是唐先生博学多才给我留下深刻印象。理论于应用让长安从事NBH的人士大受鼓舞,但是我们在这个领域要走的路很长,如果您能加盟长安我想我们会迈向重要的一步。徐先生还记得这封信吗?
徐留平:记得。
主持人:唐博士学术地位有多高,让您这样邀请他?
徐留平:其中NVH是非常重要的技术,大家知道开车舒服不舒服,NVH是一个重要的环节,把汽车所覆盖的领域建立起来,包括NVH,又是长安最短缺的技术,那么在这个过程当中我遇到了唐博士,因为唐博士在NVH是非常有成就,所以中国要想在这个领域需要有顶尖级的人物,我就特别又给写了封信,我们聊得不错我们希望你能加盟长安。
主持人:这封信有没有起到作用?
徐留平:我觉得是一个辅助作用,我跟唐博士谈理想,谈长安在自主创新当中应该怎么做,那么后面我觉得他还,我还是有点担心,他会不会不来,我就追加了一封信。
主持人:担心自己的邀请不够力度,又写了这封信,今天你在现场找一找,也许你会发现一个特别来宾,告诉大家唐博士在哪儿?来,我们掌声欢迎唐博士。我特别把唐博士请到现场,您现在回国了吗?加盟长安了吗?
唐博士:我加盟长安已经一年半。
主持人:为什么您会选择回国,选择加盟长安?
唐博士:当时我并没有想加盟长安,把中国汽车制造汽车变成创造汽车,把这个梦想实实在在展现在我的面前,后来我又经过仔细考察,然后就决定加盟长安,但是又考虑家里的因素,长安老总又给我写了一封信,最后决定要真切加盟。
主持人:你怎么评价你最终选择?
唐:我觉得最终选择是对的,绝对对的。
主持人:我想对两家汽车企业来说,需要这样的眼光。沈先生记忆最深的一天到底是哪天?
沈文荣:7月9日。
主持人:7月9号对您来说有什么特殊的意义?
沈文荣:7月9日我还在欧洲考察,听到看到了沙钢我们进入了世界500强,在我们30周年的有一个5年规划,经过5年或者10年的努力,我们沙钢冲刺世界500强。7月9日在欧洲考察的时候,听到看到我们沙钢比我们想的要快了3到5年进入世界500强。因为我还没有做好这个准备,因为所谓世界500强,我感到我们自己还不太强。
主持人:作为沙钢民营企业是第一家进入世界500强,还不强?
沈文荣:民营企业进入500强是改革开放的机遇,世界还有很多,例如韩国、日本钢厂都进入了世界500强,你如果不把自己的事情做好,不经过提升自己,今天是世界500强,明天就被挤出世界500强,这个日子是深深刻在了我的心中。7月9日是进入世界500强的纪念,这个500强是起点我们要把自己的事情做好,提高自己,真正成为世界500强中最强钢铁企业。
主持人:但是我想有另外一件事是值得你庆祝一下,因为金融危机对钢铁企业冲击是很大的,在我国钢企当中唯一盈利的就是沙钢,这个成绩单应该很漂亮?
沈文荣:金融危机对世界的钢铁应该冲击很大,同样对我们沙钢来讲冲击也是很大,我开头就讲了,你要想到刚刚开生的,因为改革开放我们的钢铁上升,总体上是上升的,作为我们是民营企业,我们自己做好自己,也就是产品结构,你只能做好不能做坏,只能盈利不能亏本。
主持人:那我想其他企业也是这样想,但是他们没有做到?
沈文荣:我们在最困难的时候没有亏损,这是因为我们做好了这方面的准备。
主持人:怎么做准备?
沈文荣:我这个产品沙钢产品结构比较好。
主持人:什么产品?
沈文荣:你这个产品能不能进入市场,我们沙钢就是进入中国市场,中国是什么市场?有高端的市场有中低档的市场,我们产品是按照这个来设计,既要保证高度又要保证低度。
主持人:是不是所有钢企都跑到高端?
沈文荣:原来我们的思想都认为,在这个思想的带动下,很多大企业放弃了中低端市场,而这次偏偏金融危机,国家出台的刺激经济的政策都是基础设施的,它需要钢铁,但是我们的产品具有多元化,适应低端市场。
史述思:我今年40岁不惑之年,说真话,我多半没听懂,但是我有做备课,因为他是民营企业的独苗,当然这个独苗先别鼓掌,在世界500强中国企业中和中国500强的排行榜前39,倒数第一。希望我们民营企业能够在市场经济的浪潮中进一步做大做强做好国企的补充。还有一点我觉得沈总的崛起他很谦虚,有一些政策性成长的意思,所以他正在做市场性成长的铺垫,我觉得也,虽然我没听懂,我根据你的材料得出这么一个结论,我想因为给大家看一个现象,我们白电之王董明珠女士德高望重,坐在下面当观察员,我们前三个都是重工,大型工业制造,这代表下轮崛起来自这样的场面,影响大、产能大、规模大,但是大家强调一个词,大而不强,这是未来共同的话题,两位汽车界的大王,我今年在10月份纽约报纸刊登了这么消息,奇瑞N次在美国被拒,因为关税、因为知识产权,你可以加上贸易保护,其实我们面对的征程是充满荆棘的道路,但是对于成长中的中国公司来说是你的宿命,光荣的经济使命,革命尚未成功,同志尚需努力。
主持人:沈先生听说你做企业也非常节俭,比如说您个人来讲出差到北京似乎都是单枪匹马一个人?
沈文荣:现在有两个人。
主持人:为什么要增加一个人?
沈文荣:有个照应,现在多派一个人,变成两个人。
主持人:投资也是这样的与时俱进,有这样一个小道消息,你在购买一个厂的时候,花了很少的钱就买了24万吨钢铁?那就属于非常低价购买了一家工厂?
沈文荣:这个工厂整个设备还是比较好的,可以讲很好。
主持人:比较好和很好还是不一样?中国人常常说便宜没好货?为什么他买回来是好的呢?
沈文荣:在98年99年的时候经历了一次彻底的改革。
主持人:所以您跟两位一样,我们通过不断的并购,不断重组来壮大自己实力,你下一步在这方面还有考虑吗?
沈文荣:又要马儿好,又要马儿少吃草。
主持人:一块钱当两块钱使,你可以向旁边的靳先生求救一下?在钢铁这样重型大型的企业当中更注重精打细算,但对靳先生就很难了,那你会不会投资这些实业?
靳海涛:我们做创投做一些更前瞻的。
主持人:所以您希望是互联网企业?
靳海涛:包括互联网,但是钢铁行业在转型升级过程中还是很值得创投资。当然像沈先生这个企业已经进入世界500强太大了,我们投资中小型,他已经是巨人。
主持人:本来我还想问愿不愿长安、吉利,你只投中小企业,那你会不会投?
靳海涛:还是会投。
主持人:那你标准是什么?
靳海涛:高盛不是投了嘛,高盛跟我们是一样的。
主持人:您和创业板之间有什么关系?
靳海涛:我们跟创业板相当于是一个互相依存的关系,创业板是十年磨一剑,深创投也是十年磨一剑,反过来说没有创业投资也不会有创业板,这个是一个互相依存。
主持人:今年有多少家企业在创业板上市?
靳海涛:我们投资企业在7月26号这一周申报被受理的108家企业当中只占了9家,还有几家企业在后面的上市,到目前为止有十几家企业。
主持人:2009年对您来说有很重大的意义,但是我们还是来看看您自己的选择。到您这儿选择两个特别日子一个是10月1号一个是10月30号。
靳海涛:我们风景稍好的优势出现,去克服经济的箫条,所以干了很多的时期,现在回头一看,不经意在中国企业在进入全球资本市场中进入了7项,所以我要记住这7天,我又不能把7天全部写上,我想本土记一天,海外记一天所以就出现了两个日子。先说10月1号这一天我们主导进行私募投资,并且运作主导服务一家企业叫做网迅技术在德国法兰克福上市,但是这个IPO不是一个简单的IPO,他是雷曼兄弟破产之后,第一家IPO。所以德交所总裁说,这是全球经济,全球资本市场战胜金融危机信心。我们为什么选10月1号,因为有可能上市,60周年大庆,我们定了一个日子,网迅进入了艰辛努力,连续一天开15个会,最后终于成功我想我们这样一种做法是希望中国的金融服务业,中国的VC在经过金融危机以后像中国制造业一样崛起。我们再看10月30号,刚才讲到了10月30号是我们国家创业板开板的日子,28家企业,去那里敲钟,创业板开板,我是作为中国企业的代表,作为互联网的公司代表去,这是那天上市的纪念,我非常激动,创业板跟我们的关联太大,我刚才讲到没有创业板就没有深创投,深创投在筹备创业板10年当中走了一条艰辛的路,同时发展壮大,这10年来我们投了250个项目,有463项目在全球15个资本市场实现了IPO,创业板开创之后我们的前途更好,创业板的开创让中国企业进入繁荣发展的阶段,这个日子肯定不能忘。
主持人:但我刚才听到你的阐述过程当中,我注意到深圳创投特别愿意把扶持的力度放在一些前沿性高科技领域,毫无疑问它们将来有好的发展前景,但是你要承担更多的风险,但你为什么唯独这样做,出于什么考虑?
靳海涛:我想深创投它的主要方向是高科技制造业,我们75%的项目集中在这里。为什么要现在高科技制造业,我们认为它们是脊梁产业,中国立于世界之林最终要靠高科技,所以我们以高科技为领先。
主持人:我们看看刚才的你给两位观察员留下的印象是什么?
史述思:靳总的话很让人感动,但是我们总感动的波浪中平复下来得到冷静,其实创投是一个非常刺激的游戏,俗话说玩的就是心跳,结果靳总装了支架。靳总所有想法我都认同,但是我还是回到现实的大地,我举两个不太乐观的背景,第一个来自海外,在国际资本市场上除了纳斯达克没有一个成功的创业板再诞生过,您凭什么成为第二?还有结合中国的中小企业的生存环境,社会诚信体系体制以及法制环境,非常不容乐观,你把它描绘成高科技制造业有时候也是很不靠谱的行业,您靠什么避免再装新的支架,谢谢!
靳海涛:我想是这样,中国的创业板和世界各国创业板有很大区别,第一个区别中国创业板设立的门槛,盈利门槛高,而国外创业板没有门槛,中国的监管让企业不要冒企业设立的风险,而是成长的风险,从这个角度讲中国企业成功率要高于国外。第二个中国创业板是给高科技新模型企业量身订作的一个投资板块。而国外的主板,创业板并没有,所以我的信念中国的创业板一定成功,而且中国创业板是所有板块当中最好的一块。
主持人:你希望中国的创投像中国制造一样在经济舞台独领风骚,有一天你的深圳创投做得非常好,应邀去参加颁奖典礼,你会坐着长安汽车还是吉利汽车?
靳海涛:我觉得不管是长安也好还是吉利也好,只要是中国制造我都愿意。
主持人:二位可以来争取一下,让你们的汽车一同亮相在世界当中?徐先生告诉他先选择长安?
徐留平:我的理由是让他选择长安,我们这个产品当时来设计它的目标的时候,我们这么一个产品你以必须是国际水平,我们史述思先生提到了我们车在美国进不去,我们把所有指标包括你的操控性、安全性包括舒适性等等都设定为世界水平,我们来自于全球的顶尖的设计师他都是长安的员工,我们还请来了全球顶尖的评价师,我们把这个产品设计出来,你现在评价来自宝马、丰田来自马自达等等这些专家,说把这个产品设计出来以后你去讲评,他们认为哪些地方需要改进,哪些地方还需要改进,那通过一轮一轮的改进我把这个产品最后我们的评价师就讲,你这个产品在全球范围之内如果说不算最先进的,但是你肯定是达到世界级的水平。
主持人:这个就是理由。还有我知道徐先生有一个习惯,每款新车下线的时候都亲自开一下感受一下,我想这番评价也是发自内心的。然后我们把机会给李先生,告诉他是吉利?
李书福:你只要考虑这个轮胎会不会爆炸。
主持人:要把安全因素考虑得更全面一些。
沈文荣:还有我的钢材。
主持人:如果您的钢产量有限,您会先给你?
沈文荣:根据我现在的生产能力,两家都能满足。
主持人:看出他们的风格就是不一样,李书福先生有的时候怎么样,有的时候怎么样,他可能会在两者之中选其一,沈先生我是两者都可以选其一。靳先生,两家都向你发出了一个应邀,你会选择?
靳海涛:我想只有一个选择的话就是抓阄。
主持人:你可以分成两段路程,分别感受。特别感谢今天的现场跟我们分享他们的2009年,当2009年即将成为过去的时候,他们对未来有着怎样的期许,稍候我们继续关注。
欢迎各位收看2009CCTV中国经济年度人物《问道2009》,在节目现场我们看到环形的背板上有很多以往的经济年度人物,这十年当中坚毅的目光给我们留下的印象,这样的印象也是迅猛发展的十年,而这些年度人物用自己的努力演绎着中国经济的坚定和自信,他们也代表着我们经济的从容和未来。今天我们的四位候选人用他们的选择告诉我们什么是未来领袖,商业精英最应该具备的特质,我们看看往届经济年度的候选人,你可以选择三位他们身上什么特质是未来商业领袖必备的素质,好,靳先生第一个来做选择。
我们看到靳先生三个选择,您认为他们身上特质是最打动你的也是我们最需要的。
靳海涛:我觉得王石这个人前瞻性的思考,比如现在我们强调专业化那10年前的时候王石他想把万科做一个综合商社调整为房地产合作企业。谭旭光,善于抓住企业发展壮大的机会,比如说他在公司治理结构上三架马车,所有战略投资人,创投代表,抓住潍柴动力在香港上市。
那么为什么选择马化腾呢?腾讯是中国最有生命力的互联网公司,我觉得马化腾是跟随、超越。QQ发明是以色列,现在看到是马化腾,原来腾讯是不做门户的,但是他一进去以后时间不长现在流量第一。再比如说网游很成功的一个细分,最早腾讯也是一个小游戏现在成为老大,而且我觉得跟随、学习、超越也许是我们中国人走向未来的必经之路。
主持人:未来为我们说清你心目当中三个选择,接下来谁告诉我们,你心目当中的三个选择。
徐留平:第一个我选择袁隆平,我觉得他非常伟大,解决了13亿吃的问题,我觉得他为解决甚至于全世界人吃的问题,第二个我选择施正荣,为我们未来一系列事业的发展奠定了清洁能源的基础。第三个我选择了苗圩,搞汽车的。苗圩在汽车发展当中起到了非常重大的贡献,同时我更期待苗圩先生在未来汽车发展当中,特别是中国汽车,从中国制造向中国创造过程当中,苗圩先生能起到他的推动作用,如果把这三个人合起来讲都跟车有关,袁老解决了吃的问题,第二个是汽车,因为我们看到汽车处于转型的时期,新的能源的获取和来源无疑是汽车业发的最基础动力,能源他解决了,第三个更是跟车有关,所以我这三个选择都跟车有关系。
主持人:接下来我看看二位的选择。你自己可以选一块地,自留地。
李书福:郭广昌,南存辉,马云。
主持人:你觉得他们三个特质是是必备的?
李书福:我觉得都非常伟大,都非常值得我们学习,往年的风云人物,年度人物,你只允许写三个,我只认识这三个,我就写了。
主持人:那你告诉我郭广昌是什么特点?
李书福:郭广昌就是广袤而昌盛。
主持人:南存辉呢?
李书福:中国的南方生存得非常辉煌。
主持人:马云呢?
李书福:马云,天马行空有一朵美丽的云彩。
主持人:好吧,那这三位其实他们都是浙江,浙江的统一的特点您给我们分享一个?
李书福:基本上都是白手起家,而且有一个正确的成长轨道,同时呢,又在规划一个更加广阔的未来。
主持人:他们韧性比别人更强,他们吃苦能力比别人更强?
李书福:原来家里是资源比较贫乏的,所以浙江企业界的人,尤其像我们做这种基本上民营的,民营的依靠浙江这样一个氛围,允许民营企业实践探索和尝试一些原来国家所不允许民营企业去尝试领域,无论郭广昌搞投资也好,还是南存辉搞电器也好,还是马云搞互联网也好都经历了艰难的过程。
主持人:那最后的选择就落在沈总的身上,沈总应该是胸有成竹。沈先生为什么不写在右边,为什么又要挤在位置?
沈文荣:这个位置不要浪费了。
主持人:那你告诉我们你选择这三位年度人物?
沈文荣:鲁冠球、刘永好、厉以宁。如果是把三个人综合起来,搞好企业必须要认真做事,搞好企业很重要的一个规律化发展。
主持人:今天我们看到了四位候选人他们的选择,这些都是大家熟悉的名字,他们曾经最绚烂的舞台上接受过掌声和喝采,我们看到了他们身上具备的特质和精彩,我想在很多年度人物的候选人身上我们也看到了他们的精彩,谢谢你们的努力谢谢你们付出,同时也要感谢电视前的观众收看2009CCTV中国经济年度人物《问道2009》,同时也谢谢我们现场观众两位观察员,谢谢大家!