新浪财经讯 由《21世纪商业评论》和《21世纪经济报道》主办的“2009年第六届中国最佳企业公民评选”颁奖典礼于12月9日在北京举行。上图为华润(集团)有限公司集团董事会办公室副总经理李小芬。

　　李小芬：非常高兴有这样一个机会和我们这么多在社会责任方面做的非常突出的企业进行交流。我觉得刚才主持人讲了一个问题，就是希望我们这一轮的对话中重点谈谈方法。就是用什么样的方法使我们这种社会责任能够得到实实在在的效益和影响力。我想重点给大家介绍一下华润建造希望小镇的一个情况。

　　应当说企业公民和企业责任的理念，如果在一个负责任的阶段，它应该成为企业的一种文化、一种行为。我们这些年来，因为华润大家知道虽然我们没有3M时间那么长，但是也有80多年的时间了。作为这样的一个企业。作为共和国的长子我们怎么做的更好，所以我们以前公益环境、节能减排做的很多。我们举行助学活动，在香港的学生帮助他们在北大清华读书，另外我们还在贫困地区建立助学基金，包括一些学子完成大学学业。除了这个以外我们一直在探索有什么更好的办法，所以我们后来在广西百色搞了一所希望小镇，这个小镇的建设是我们宋林董事长最早提出来的，当时我觉得他提出来主要是两个方面的考虑，一个方面就是一定要把我们的这种活动纳入国家整个大的发展规划之中。

　　再一个就是能够发挥一个企业的优势。我们建这个小镇正好是这样的。因为广西百色是一个贫困地区，老少边穷全占住了，而且特别是三农问题，应当是我们国家整个上上下下都比较关注的问题，三农问题的解决程度如何，所以说我觉得关系到国家现代化的发展，怎么样解决这是一个。所以我们就在这个地方三个镇，把四个镇重新改造，这个改造除了盖房子以外，更重要的是我们在这个地方做了一个尝试，就是把他的社会组织和经济组织做了一个重塑，通过我们的帮助使农民能够有造血的功能，让它跟市场的经济结合的更紧。比如说现在我们在那搞了一个当地的产业，我们请一些农业专家做了一些测试，最适合做什么。比如说那个地方养殖业和种植业，种的小西红柿和红薯现在已经在我们的超市卖了，这个效果也非常好。因为过去农民他没有这种概念，种了以后在集市上卖，而且大小都分不出来，那样跟市场结合起来以后，他的附加值已经提高很多。另外我们通过这么做，让农民民主决策的意识也增强了。因为整个农民的事农民办，这样我们有一个项目团队专门就住在那里，帮助他们在研究整个在农村发展中遇到的一些民生问题怎么解决大家一起来商量。比如我们现在房子都已经建好了，建好了以后而且都是每家都有沼气，而且都有厕所，农民怎么样把这些都用好，让他们跟城里人一样，这样他们也研究出一套方法来。

　　另外我们在建造希望小镇的过程中也发挥了企业的优势，除了我刚才说的以外，把我们的产品拿到市场销售，另外华润是多元化的企业，下面我们有21家利润中心，这样所有在希望小镇建设的项目都是我们下面利润中心参与的。比如说盖房子，我们整个房子的设计，还有我们盖房子的水泥，我们专门有水泥厂。另外我们用的沼气有燃料，还有电厂用的太阳能的发电，所以整个的生态链都是我们所有企业参与的，这样使一个企业整体效益发挥的非常好。

　　这个活动搞了以后我们就感觉到不仅仅对于当地的农民，可能对解决三农问题做了一个探索，另外对我们整个的集团发展也产生了很大的影响。包括我们刚才讲到的，大学毕业生专门到小镇去当村官，跟他们一起研究这个问题，大家提高很快。另外我们很多的香港员工因为集团的决策和管理中心在香港，我们现在集团30万人，大概在香港有6000多人，大家去到那以后都特激动，因为原来我们搞的这些活动可能在自己企业内部，现在已经发展到外部来了。我们整个费用用了4800万，这里头很大的一块可以说大部分是我们员工自己捐款的。大家通过我们的捐助，跟我们一些毫不相干的人联系起来了。这样就让大家觉得我们的工作和生活都特别有意义，所以华润倡导的这种阳光、坦诚和简单的文化，通过这个小镇的实践我们觉得得到验证。所以我们感觉到非常好，谢谢大家，也特别希望在座的同事能够有机会到百色去看看我们的小镇。谢谢！