由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行，主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。上图为中国企业家杂志社总编辑黄丽陆。(图片来源：新浪财经 陈鑫 摄)

　　新浪财经讯 由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行，主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。中国企业家杂志社总编辑黄丽陆在演讲中号召企业家，每年在福利费用的总额中增加1%，增加的部分用于解决员工在办公室期间可能面临的健康问题。

　　接下来我要做一个2009(第八届)中国企业领袖年会的闭幕词。两天的会议就要结束了，我们两天的会议当中有25位嘉宾做的主题发言，有145位嘉宾做了论坛的讨论，有关明年经济的预期，有关热点行业，有关企业的管理，大家从不同的角度说了很多遍，我们本次年会内容的呈现是全方位，也是高质量的，在此我代表主办方特别感谢各位嘉宾无私的智慧奉献，也感谢台下企业家们的倾听。

　　此刻我们看到，我们的闭幕式依然是聚集一堂，我相信也是8年来闭幕式人气最旺的。但是我想这个总结还是要做一点，我就说一点。

　　回到我们新商业文明中国路径的主题，众多的嘉宾达成了共识。成思危先生说，企业要从追求客户满意度，提升到追求社会的支持率。马云提出企业过去是从市场中寻找机会来获得发展，而今后要靠为社会解决问题来推动发展。大家还普遍对于股东价值最大化的企业价值观，提出了修整，觉得要关注更多的利益相关者的利益等等。

　　我们的企业和企业家，他们所处的行业不同，所处的商业模式也不一样，发展阶段也不一样，对于新商业文明甚至是对于传统的商业文明的理解，有先知先决，也有后知后觉的。但是，我想认识和统一是很容易的，难的是如何行动，如何从小事做起。这个路径怎么走？我用五个一工程来作为我们企业家践行的版本。

　　第一，我们企业家率先来计算个人的碳排放，并在公司的员工中推广，每人每年实现碳排放减少1%的目标。

　　第二，企业每年拿出股东新增权益的1%，回馈给公司的利益相关主体。

　　第三，企业要全面实行客户满意度的管理，使客户满意度每年提升1%。

　　第四，企业每年在福利费用的总额中增加1%，增加的部分用于解决员工在办公室期间可能面临的健康问题。

　　第五，企业每年拿出利润的1%，交给那些真正有运营经验和能力的专业的机构去做公益事业。

　　这五个一的合理性是不是完全合理，大家可以提意见，但是这五个一在现在一般的企业运行是不难做到的。为什么有这样的提议，主要是让大家的思考、大家的视角从很高的层面，往现实中务实一点。我们主办方希望这样一个高端的平台，不仅是思想的盛宴，更应该成为我们行动的起点，我想这也是我们企业和企业家的风格。

　　我相信我们已经有很多的企业在做类似的工作，但是如果我们的企业不分规模大小、不分企业家视野的高低、不按管理的优劣，不按照这个标准区分，我想不同的企业可以做这个基础上有变化，标准可以提升、幅度可以扩大。如果我们持续坚持的话，比如说有10年的期限，那么从结果上看，我想单一企业的价值观的竞争力、人文的力量的市场的竞争力，一定会无比强大的。

　　如果我们整个商界带给这个社会的震撼，我想也是非常强烈的。企业的一小步，必将推动世界前进一大步，希望参加本届年会的企业家，从即将到来的2010年行动起来。如果大家做了，我希望和我们说一声，我们做一个统计，在明年的中国企业领袖年会上，也做一个发布，有多少家企业开始行动了。

　　最后，我要特别感谢本届年会所有的合作伙伴，感谢媒体同行，也感谢我的团队的每一位成员。我宣布2009(第八届)中国企业领袖年会闭幕！

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