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图文:中国企业家杂志社总编辑黄丽陆

http://www.sina.com.cn  2009年12月06日 17:47  新浪财经
图文:中国企业家杂志社总编辑黄丽陆
  由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行,主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。上图为中国企业家杂志社总编辑黄丽陆。(图片来源:新浪财经 陈鑫 摄)

  新浪财经讯 由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行,主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。上图为中国企业家杂志社总编辑黄丽陆。

  黄丽陆:我站在这个地方的时候,就是本届年会要和大家说再见了。还有十几分钟的时间,我希望给大家继续带来一些有价值的东西。

  首先,我要发布一下本届年会调查的结果,我们去年在年会展开了一项新的活动,就大家关心的问题我们做了一些问卷。

  去年的主题是改革开放30年,所以我们去年调查问卷的内容是“你渴望的改革,未来30年的发展新动力”,结果有三项改革名列前茅。第一,税制改革。第二,社保改革。第三,提高行政管理效率改革。

  今天我们把题目定为“2010年,你眼中最确定性的因素是什么”。我相信从去年到今年,有关确定性,或者说不确定性,已经成为了困扰企业家、困扰我们企业管理者最频繁的名词。所以,我们借这样一个机会,借这样一个聚会,来看看大家对于这些因素是怎么判断的。

  我们列了16项宏观经济的指标,分别是利率、通胀、经济增长速度、国进民退现象、股市的起落、3G对于商业的影响、人民币的升值、石油价格、房价、低碳经济的趋势、国际贸易壁垒、国际资本流向、世界经济危机的判断、中国经济刺激政策的退出、中国出口的趋势、中国企业跨国并购的趋势。

  我们做了一个两分法,或者是向上的,或者是向下的。我们来看一下它的结果是什么样子。

  我们16个问题,我们发放了800份问卷,我们回收到了160份问卷。

  第一个层面是说,这16问题的关注度,大家关注哪些问题,大家可以看得出来,第一名是通胀,关注度是66%。第二名是65%,是中国经济的增长速度。第三名是低碳经济,第四名是房价,第五名是国进民退的现象。

  接下来我们看一下在大家的心目当中,明年哪些因素在他们认为是最确定的。

  第一条大家可以看到,是针对中国的贸易壁垒会持续加强,这就反映出我们企业家对我们出口和国际经济偏负面的预期。

  第二项是中国经济保八的判断,大家都会乐观地认为,中国经济的增长率会在8%以上。

  第三点大家会看到,对于跨国资本的流入,也是持一个比较乐观,当然也是一个谨慎的态度,那就是热钱会继续进入中国。

  第四条是一线城市的房价持续上升,这个比率的认同度占到了85.57%。

  第五条,80%认为中国经济的刺激政策还会持续。这是一个对比,就是针对贸易壁垒,加强和减轻了对比。这是对于经济增长速度的八上和下的对比。对于跨国资本流入的判断,这是这个问题的前三甲。

  相信来自我们一线企业家的判断,对于我们各位明年在企业运行当中,应该会提供一些非常好的参考的意义。

  接下来我要做一个2009(第八届)中国企业领袖年会的闭幕词。两天的会议就要结束了,我们两天的会议当中有25位嘉宾做的主题发言,有145位嘉宾做了论坛的讨论,有关明年经济的预期,有关热点行业,有关企业的管理,大家从不同的角度说了很多遍,我们本次年会内容的呈现是全方位,也是高质量的,在此我代表主办方特别感谢各位嘉宾无私的智慧奉献,也感谢台下企业家们的倾听。

  此刻我们看到,我们的闭幕式依然是聚集一堂,我相信也是8年来闭幕式人气最旺的。但是我想这个总结还是要做一点,我就说一点。

  回到我们新商业文明中国路径的主题,众多的嘉宾达成了共识。成思危先生说,企业要从追求客户满意度,提升到追求社会的支持率。马云提出企业过去是从市场中寻找机会来获得发展,而今后要靠为社会解决问题来推动发展。大家还普遍对于股东价值最大化的企业价值观,提出了修整,觉得要关注更多的利益相关者的利益等等。

  我们的企业和企业家,他们所处的行业不同,所处的商业模式也不一样,发展阶段也不一样,对于新商业文明甚至是对于传统的商业文明的理解,有先知先决,也有后知后觉的。但是,我想认识和统一是很容易的,难的是如何行动,如何从小事做起。这个路径怎么走?我用五个一工程来作为我们企业家践行的版本。

  第一,我们企业家率先来计算个人的碳排放,并在公司的员工中推广,每人每年实现碳排放减少1%的目标。

  第二,企业每年拿出股东新增权益的1%,回馈给公司的利益相关主体。

  第三,企业要全面实行客户满意度的管理,使客户满意度每年提升1%。

  第四,企业每年在福利费用的总额中增加1%,增加的部分用于解决员工在办公室期间可能面临的健康问题。

  第五,企业每年拿出利润的1%,交给那些真正有运营经验和能力的专业的机构去做公益事业。

  这五个一的合理性是不是完全合理,大家可以提意见,但是这五个一在现在一般的企业运行是不难做到的。为什么有这样的提议,主要是让大家的思考、大家的视角从很高的层面,往现实中务实一点。我们主办方希望这样一个高端的平台,不仅是思想的盛宴,更应该成为我们行动的起点,我想这也是我们企业和企业家的风格。

  我相信我们已经有很多的企业在做类似的工作,但是如果我们的企业不分规模大小、不分企业家视野的高低、不按管理的优劣,不按照这个标准区分,我想不同的企业可以做这个基础上有变化,标准可以提升、幅度可以扩大。如果我们持续坚持的话,比如说有10年的期限,那么从结果上看,我想单一企业的价值观的竞争力、人文的力量的市场的竞争力,一定会无比强大的。

  如果我们整个商界带给这个社会的震撼,我想也是非常强烈的。企业的一小步,必将推动世界前进一大步,希望参加本届年会的企业家,从即将到来的2010年行动起来。如果大家做了,我希望和我们说一声,我们做一个统计,在明年的中国企业领袖年会上,也做一个发布,有多少家企业开始行动了。

  最后,我要特别感谢本届年会所有的合作伙伴,感谢媒体同行,也感谢我的团队的每一位成员。我宣布2009(第八届)中国企业领袖年会闭幕!

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