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图文:远东控股有限公司董事局主席蒋锡培

http://www.sina.com.cn  2009年12月06日 14:10  新浪财经
图文:远东控股有限公司董事局主席蒋锡培
  由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行,主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。上图为远东控股有限公司董事局主席兼首席执行官蒋锡培。(图片来源:新浪财经 陈鑫 摄)

  新浪财经讯 由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行,主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。上图为远东控股有限公司董事局主席兼首席执行官蒋锡培。

  刘东华:谢谢袁总。他的站位比较高,可以站在国有企业和民营企业两个立场看怎么能够优势互补。但是,他可能比较谦虚,没有回答刚才我提的问题,我觉得这个问题干脆由咱们蒋总来回答。远东也非常有意思,远东是一个民营企业,到明年远东就20年了,在20年当中进行了五次改制。

  蒋锡培:第五次正在进行当中。

  刘东华:基本上按照中国改革开放的节奏,他也戴过红帽子,还做过具体的企业。这个世界需要他以什么方式呈现更安全,他觉得哪种方式对于建立企业的核心竞争力更有效,他非常智慧。所以,对于国企、民企,体制内、体制外的体会都是很深的。所以,请你做一个分享。

  如果您是袁总,是茅台的领导人,在与市场地位差不多的酒厂大规模扩张,您会不会耐不住性子?还有在价格的方面?请您介绍一下。

  蒋锡培:首先,我不是茅台的老总,确实很难说。但是,从商业的角度来讲,可能会考虑现在多赚钱好,还是长远赚更多的钱好?我觉得无法改变工艺,只要按照这个做才能有5年的味道、30年的味道、50年的味道,你一定要偷工减料改变工艺,1年当5年卖,10年当50年卖,这个牌子肯定会砸掉的,哪个老总这样做,哪个老总就缺乏战略眼光,尽管当时赚的钱比较多。

  这是全国智慧总结出来的发展的成功经验,一个是毫不动摇,一个是没有做到毫不动摇,这是不妥的。国有企业占据了这么好的环境、这么好的条件、这么好的资源,你还做不好,你怎么对得起我们13亿老百姓?你现在搞了几十年了,当然国有企业的管理比他有基础,民营企业刚刚开始起步。

  中央我现在看得很明白,有的政府部门在过程当中,真的是在民营企业和国有企业是一视同仁的。我给你国有企业我可以划拨、调配,我可以便宜甚至不用钱了,而民营企业敢吗?他不敢。

  我听他们说,上海在学习科学发展观,有很多的领导干部在最后要总结一条,你有哪些过错的话,有的就写了,跟民营企业关系密切。你说这样的环境肯定是有问题了,所以我就想现在民营企业做到今天是非常不容易,我希望政府领导能够真正创造公平的环境。

  无论是国有还是民营,都是国有财富,国有企业创造的财富是不是我们国家的财富?民营企业创造的财富是不是中国的财富?无论怎样,最后是不是社会的财富?你总是这样制约它,我们的发展肯定会有很多不尽人意的地方。

  当然走到今天,这种景象当然应该呈现。包括我们的行业市场和我们的群落,哪怕有一些项目的招投标等等,刚才我们的俞老师讲的,如果真的能对国有、民营一个态度,就足够了。我没有必要把这个企业送给政府,明明是我90年自己拿钱出来办的,政府说你应该交给政府,因为你拿的税钱比人家多。

  我认为有道理,后来我进入电力系统后,国家的系统都来,我把我们的股权给了四大电力公司,他们占58%,政府还占27%。最后,我创办的企业,现在还在我的手里,否则到时候真的难度很大。股权的变动,最后要回到手里不容易。

  另外,我觉得我跟刚刚这位老兄都是共产党员,我还当了15年的党委书记,俞老师讲了肺腑之言,我们都是爱党爱社会主义的。我们真的希望只要公平,我们真的希望只要尊重社会经济发展的规律,我们真的希望能够借鉴国外好的经验,用到我们发展社会经济上来,我们后面的前途一片光明,谢谢!

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