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图文:茅台酒股份有限公司董事长袁仁国

http://www.sina.com.cn  2009年12月06日 14:07  新浪财经
图文:茅台酒股份有限公司董事长袁仁国
  由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行,主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。上图为茅台酒股份有限公司董事长袁仁国。(图片来源:新浪财经 陈鑫 摄)

  新浪财经讯 由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行,主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。上图为茅台酒股份有限公司董事长袁仁国。

  袁仁国:刚才我们的刘社长说的问题,我感觉到国进民退,或者是国退民进,这种说法我认为都欠妥。我们刘社长的题目说得非常好,就是国民同进,这个是比较科学的。

  因为我们的国有企业和民营企业,都是我们国家国民经济的经济基础,都为国家的财税做出了重大的贡献。所以,现在应该国民同进,就是国有企业和民营企业一同前进,在竞争中共同发展,这种提法比较科学。

  十七大报告也提出,要毫不动摇地支持国有企业的发展,毫不动摇地支持民营企业的发展。从十七大报告两个毫不动摇,所以我理解对于国有企业和民营企业,应该是共同前进,在竞争中求发展,这是我的第一个观点。

  第二,我认为国有企业有国有企业的优点,民营企业有民营企业的优点,国有企业和民营企业都有各自的弱势。

  比如说国有企业的优点,它是人员多、技术强、资源多、贡献大、管理规范。民营企业的特点,一个是机制比较灵活,还有自主创新的能力也比较强,应变的能力也比较强,所以就容易贴近这个市场,这就是民营企业的优点。

  但是,我感觉到国有企业的优点和民营企业的优点,刚好都是互为弱势。比如说国有企业在机制体制上面就不如民营企业,民营企业在资源方面、在管理规范方面也不如国有企业。比如说我们很多的民营企业是夫妻店、兄弟店等等,所以我感觉到不管国有企业也好,民营企业也好,都要克服自己的弱势,发挥自己的优势共同发展。

  第三,我觉得不管是国有企业或者是民营企业,哪些地方应该有进有退,这要根据当地的实际情况来定,比如说刚才我们刘社长说到的茅台,我们茅台在仁怀寺,我们在当地有500多家小酒厂。但是这些小酒厂,一年对于国家的税收不到6000万,一年的产量不到2万吨。茅台酒厂一年在那里对于国家的税收是41亿。

  那么,这些小酒厂如果说规范运作,这是没有问题的,但是那些小酒厂有大部分的酒厂是侵犯我们的知识产权,所以他就不应该进。所以,涉及到国计民生和国有股份的,这个进退要视具体的情况。

  第四,我们不管是国有企业还是民营企业,我们在市场竞争中,我们要一起降低成本、一起提高效益,一起为我们国家做出贡献,所以这是我的观点。

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