新浪财经讯 由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行，主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。阿里巴巴集团执行副总裁曾鸣在发言中指出，对于一个企业的领导力来说，最大的考验之一，是能不能够预见甚至防范好危机，对于大企业来说尤其如此。

　　曾鸣：刚才艾欣先生讲的观点我非常同意，其实危机时代是最锻炼领导力的，怎么在面对危机的时候不但能够做创新，而且有一个企业的成功转型，对于这个企业未来的发展会带来非常好的基础。

　　但是我想补充一个观点，其实对于一个企业的领导力来说，最大的考验之一，是能不能够预见甚至防范好危机，对于大企业来说尤其如此。

　　所以，阿里巴巴我们第一次谈危机是2007年2月份，马云从达沃斯回来之后，当时我们就谈经济有点不太对劲，肯定有一个危机来，只是我们不知道这个危机的规模会多大，什么时候来。

　　所以，我们07年初其实就开始做很多的应对方案。到了07年的年底，包括了阿里巴巴的上市，后来我们集团做过一次非常重要的结构调整。

　　到了2008年年初，我们对于危机最重要的布局都已经完成了，所以当危机真正来的时候，虽然有一些意外是超出了你的预料，但是是在整体的布局之内。那个时候是兵来将挡，水来土掩。所以，危机来的时候，你能不能有准备的判断，对你是一个考验。

　　所以，马云讲一定要在出太阳的时候修屋漏，如果屋漏又出现大雨，这是很容易出现意外的。所以，在没有出现危机的时候，对于你的领导力是一个考验。