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图文:中兴通讯股份有限公司董事长侯为贵

http://www.sina.com.cn  2009年12月05日 12:01  新浪财经
图文:中兴通讯股份有限公司董事长侯为贵
  由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日在北京举行,主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。上图为中兴通讯股份有限公司董事长侯为贵。(图片来源:新浪财经 梁斌摄)

  新浪财经讯 由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日在北京举行,主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。上图为中兴通讯股份有限公司董事长侯为贵。

  侯为贵:对于新商业文明,我还是到会上才听说的。我在会上听了很多的发言,很有启发。感觉新的商业文明,应该是社会文明的组成部分。社会文明实际上已经走了几千年了,每一个时期都在进步。我觉得现在比较严重的问题,因为生产力发展太快,所以金融危机和环境危机就变得更加可怕。所以,这个时期文明的进步也要求更高,我个人觉得这个文明应该主要是三个层次的,一个是所谓制度和法制的文明,另外一个是物质生产的文明,还有一个是精神文化的文明。

  在金融市场的层面上,我们现在都在说,债务融资太多了杠杆率太高了,当然创新太多了,但是这里也有很深层次的问题。我只举一个例子,很多过度的融资,确实是跟大家感觉的创新,其实是风险,或者是减少是直接相关的。比如说我们的汽车发明的安全气囊、安全带,但是这意味着危险更多了。

  第三个层次我认为大家应该仔细地考虑企业的目标与最终的社会。当然,作为社会来讲,最终我们是希望所有的利益相关者的福利最高,这是毫无疑问的,但这并不意味着每一个企业各自的目标也是和最终目标是完全一致。亚当斯密最大的贡献,就是告诉我们在一些条件下,即使每一个消费者只想到自己的利益,一个企业只想到自己的利润,福利可能是非常高的。

  反过来我们有这样的例子,在10、20年前,南斯拉夫实行过工人自制,使平均员工的利润最大化,这好像是比利润最大化更好,更以人为本,更有社会责任感。后来的理论和实践证明,恰恰相反,对于企业不好的在竞争中会被淘汰,对社会福利里也不是最好的。所以,我想举三个例子来说明,我们的反思是重要的,我们的思考也是非常重要的。但是,应该是用非常冷静的头脑仔细地思考,因为我们通常的直觉,在事后看来,在多数的情况下未必如此。

 

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