新浪财经 > 会议讲座 > 2008-2009年度中国最受尊敬企业 > 正文
08-09年度中国最受尊敬企业评选颁奖典礼实录
新浪财经讯 由北京大学企业管理案例研究中心与经济观察报共同主办的“中国最受尊敬企业评选”于2009年12月4日在北京大学举行颁奖典礼，新浪财经独家网络直播本次盛典。以下为本次颁奖典礼发言实录：
芮成钢：尊敬的各位来宾、女士们、先生们，下午好！我是芮成钢。
陈晓楠：下午好！
欢迎莅临我们这个最受尊敬企业的评选活动，我是主持人陈晓楠，欢迎大家的光临！
芮成钢：去年我也曾站在这个讲台上跟大家聊过，对于最受尊敬企业的评选，之所以这么多人关注这个奖，是因为这是关于价值观的评奖。其实，每到年末，各个评奖非常多，但是我们为什么特别关注这个最受尊敬的企业呢？是因为这种价值观的引领。
刚才我对很多的媒体朋友说，财经媒体都沦落成了财富媒体，每天都在算上市公司的大股东的市值是多少，然后进行排名。其实意义不大，我们应该把注意力放在企业的价值理念、引领力和领导力上。
陈晓楠：其实在这么拥挤的商业世界里，企业家很多，企业也特别多，为什么有些人可以注定走得更长一点，不仅是因为他们聚集财富的能力特别强、判断形势永远特别精准。我认为很多人身体里面总有一种热望，他总想改变一点什么，给这个时代留下一点什么。
所以，这从根本来说是很值得尊敬的，所以引领我们这个社会向前的这种企业家也是很值得尊敬的。
我们这届的评奖与往届有所不同，对于我们企业家来讲这段岁月是不轻松的，去年年底和今年年初的时候，我看过很多关于金融危机的报道，那个时候我们都对企业家捏把汗。但是，今天到场的企业家脸上一副淡定的表情，都走过来了，所以我觉得时势造英雄。
首先，有请我们北京大学党委副书记杨河先生为我们致辞，有请！
杨河：尊敬的朱丽兰部长、孙晓华副主席、滕矢初先生、张维迎先生、刘坚先生、刘长乐先生，尊敬的各位来宾、老师们、同学们，大家下午好！
非常荣幸出席2008-2009年度中国最受尊敬企业颁奖典礼！
首先，请允许我代表北京大学对各位的到来表示诚挚的欢迎，并向获奖企业表示衷心的祝贺！
建国60年来，中国在经济、政治、社会、文化等各个领域快速发展，取得了巨大的成就。中国企业作为推动中国经济不断进步的巨大动力，留给了我们的艰苦奋斗、昂扬奋进的企业精神内涵是一笔丰硕的财富，对于我们今天和未来的发展都具有重要的意义。同时，继承和发扬这笔宝贵的精神财富，我想也是时代赋予我们重大的责任。
今年正值国家60周年大庆，我们在举国欢庆国力日益强大的同时，为我们国家同时能涌现这么一批最受尊敬的企业感到自豪。因为他们在实现自身发展目标的同时，也作为普通的社会公民一员，为社会的经济发展树立了良好的范例。
由北京大学管理案例研究中心与经济观察报合作举办的最受尊敬企业评奖活动，已经举办了八届，今年共有25家企业获此殊荣。他们探索和诠释了中国商业文明和企业责任的真谛，为中国市场的建立和完善提供了经验。我们希望通过此次评选活动，对于中国未来的商业发展带来更大的促进。
再次感谢各位来宾参加本次颁奖典礼，希望明年我们能再次相聚在这里，谢谢大家！
芮成钢：下面我们有请《经济观察报》社社长兼总编辑刘坚先生为我们致辞，有请！
刘坚：尊敬的各位领导、尊敬的各位获奖企业代表、北大的老师们和同学们，大家下午好！
首先，我谨代表经济观察报和中国最受尊敬企业评审委员会全体成员，向各位的光临表示热烈的欢迎，向各家获奖企业表示诚挚的祝贺！
由本报与北京大学管理案例研究中心发起的最受尊敬企业评选活动至今已经8个年头，8年前我们只是朦胧地觉得，对于发展中的中国和中国的企业，我们除了速度和力度，还应当有其他的指标，来保证社会的和谐发展和企业的永续经营。当时我们朦胧地感觉，企业应当有相应的品德，我们希望通过举办一个活动，来引导一种健康、上进、向善的氛围，我们希望通过我们共同的努力，来弘扬企业的社会责任，并由此推动企业和社会的进步，推动中国的商业文明建设。8年来，我们一路走来，令我们欣慰的是，当初所提出的那样一种设想，已经从不为人知，到渐为人知，到今天的广为人知，我们所期望的那样一种氛围已经成为了社会的共识。
08年是所有中国人铭心刻骨的一年，我们享受了奥运会带给我们的荣耀，也承受了“512”汶川地震带给我们的哀痛，而起源于大洋彼岸的危机对我们的影响到现在也没有消除。在这样的特殊时刻，责任和担当比以往任何的时候都重要，本届最受尊敬企业活动评选的获奖企业，他们也许不是中国当今最赚钱的企业，可能也不是盈利能力最强的企业，尽管他们各有特性，企业规模也不样，所处的行业也不同，所有的事情都千差万别，但他们都因为责任和担当，而获得了更高的尊敬。今天评选出的获奖企业，他们只是中国优秀企业群体中的很小一部分，但这体现了中国企业的共性品质，勇于承担社会责任。
此时此刻让我们共同见证和分享他们的荣耀，我们相信这份荣耀将给中国的企业和我们的社会带来更大的进步。8年的努力已经让这个活动成为了中国商界的传统，作为媒体，我们深感自身的责任，请相信我们，我们会始终努力。谢谢大家！
陈晓楠：接下来，我们有请北大光华管理学院院长张维迎教授为我们说几句，有请张教授！
张维迎：尊敬的各位来宾，首先我代表光华管理学院感谢大家来参加由光华管理学院、北京大学管理案例中心和经济观察报联合举办的最受尊敬企业颁奖活动。我们光华管理学院也非常荣幸能和经济观察报合作，而且这个评选在社会上有这么大的影响。
所有获奖的企业，我觉得这个荣誉你们得到当之无愧，但是也来之不易，所以我要特别祝贺你们。
什么样的企业是最受人尊重的？我想这就是企业的价值在什么地方。说起来还是很简单的，一个企业的真正价值是为社会创造价值或者是怎么使别人愿意花钱买你的服务和东西，并且花完了之后觉得值得。如果做到这一点，你就是受尊重的企业，这是很难的，你要让别人为你的财富花钱，而不是竞争对手，所以你需要创新的能力和低的成本，而让别人愿意为你生产这些东西，你还不能克扣所有的劳动者。有一个人吹牛，他说给别人买电器、汽车，其实他并没有钱，偷父母的钱给别人买，别人觉得他很有钱，其实他并没有钱，他的面子上有一些光，但事实上没有什么价值。
企业要受到尊重，要让各方面的人都感到满意，尤其是我们现在的社会非常大，我们的满意与不满意与我们的价值观有很大的关系。比如说，在农村开一个豆腐坊很受人尊重，改革开放30年，可能30年前受人尊重的行为现在不一定受人尊重，这有很大的变化。
我们很多企业了解的信息，消费者并不了解，所以一个企业要受消费者尊重的话，你要对消费者老实一点，你不能欺骗消费者。企业家最基本的职能就是不断地发掘、开发这个市场。今天借此机会，我要强调一个观点，在我们开发这个市场当中有一些不平衡，其实跟我们的生活很类似。我们在一个社区住了好几年，我们的邻居隔壁是谁可能不认识，但是我们可能坐十几个小时的飞机到国外会朋友。同样地，我们的企业也要注意这个方面，就是我们要注意我们的周围，我们要让周围的消费者非常满意，如果不能做到，对于企业是很遗憾的事。
在过去30年的改革开放当中，我们中国企业的国际市场开发相对国内市场更为成功。有一个指标，我们每年出口的增长是GDP的1.5倍。未来，我想在金融危机之后，包括在座的企业来讲，很大的任务是怎么真正地理解我们中国的消费者，开拓好中国的市场。要强调这一点实际上太重要了，因为时间的关系，我只能简单地点两个指标。
一个是我们的经济规模，如果把中国的各省作为一个独立的经济体来看的话，广东是最大的经济体，已经排到了世界的第18位。它的经济规模相当于土耳其的67%，它的经济规模大于波兰、印尼、比利时、瑞典。像山东、江苏是第二、三位，大于奥地利、伊朗、丹麦、阿根廷。我们的河南的经济规模都比泰国、芬兰、葡萄牙大。河北的经济规模比香港大，在中国大陆排到了第六。上海、辽宁都大于以色列、马来西亚，四川都已经大于新加坡了。
我们看一下中国最小的地方，就是西藏，它的经济规模大于蒙古。中国的各省市本来就是一个经济体，我们怎么做好这篇文章？如果我们从人口的角度讲，这更为明显。在200年前，英国崛起的时候，全世界只有10亿人，英国占了2%，而美国崛起的时候占全世界的6%，如果200年前英国的人口可以占到世界的20%，英国人就不会到印度、中国搞殖民地，而且发动鸦片战争打我们，就是因为太小了，所以出现了很多这样的冲突。
今天我们中国的企业，怎么很好地做好我们中国国内市场这篇文章，怎么使我们的消费者对我们生产的产品、提供的服务更加满意。不仅我们自己可以赚钱，而且在为社会创造价值，说得更大一点，未来30年中国在国际上的经济地位，中国的经济规模能不能超过美国，很大程度上依赖于中国的企业家能不能真正地开发好中国本土的市场。
所有发达国家加起来的人口只有世界的18%，而中国的人口已经占到了世界的20%。所以，我希望大家好好想一下，无论是我们拿到了最受尊敬企业称号的企业，还是没有拿到的，我觉得还有很多很优秀的没有拿到，大家要想这样一个问题，这个问题只要你想好了、做好了，我想无论你是不是能够评上，你都是最受尊敬的企业。
再次祝贺大家，谢谢！
陈晓楠：企业家如何写好这篇文章，如何在这个时代写下一篇美文。其实我们接下来有这个机会，在今天的颁奖典礼上聆听各位企业家的高见。
芮成钢：其实我们已经开始分享观点了，刚才张院长说了非常精彩的观点，回顾08、09年，每当一个中国企业收购一个外国品牌，哪怕是外国落后的品牌、淘汰的品牌，中国的媒体都给予了高度的关注，但是我们没有把家里做好。
08、09年对于中国来说是非常不寻常的时期，可以说是风云变幻、惊心动魄，无论是迪拜的债务危机还是哥本哈根，这个危机还没有结束。首先我们该回顾一下，看看已经走完的路程究竟是一个什么样的。
(播放视频)
陈晓楠：我们这次的颁奖，我觉得有一个非常美妙的主题，叫做“商业世界的阳光”。的确，在如今的寒冬当中，我们特别期待着商业世界能够有这样的一抹阳光。接下来到了我们最隆重的揭晓时刻，首先在这里我要请出我们的5位贵宾来作为颁奖嘉宾。让我们有请全国人大常委、前科技部部长朱丽兰女士，全国人大常委、前科技部部长孙晓华先生，全国政协委员、中国音乐家协会理事、著名指挥家滕矢初先生，北大光华管理学院院长张维迎先生，《经济观察报》社社长兼总编辑刘坚先生。有请5位颁奖嘉宾！
在这样的一个时刻，我们马上要揭晓今年这一次最受尊敬企业的榜单了。先请5位颁奖嘉宾讲一下自己此刻的心情。
朱丽兰：我是第一次给5个企业颁奖，这5个企业里面有阿里巴巴，因为我以前给他们的总裁马云先生颁过奖，我以前颁奖的时候，我跟他说了几句悄悄话，他们问说了什么，我说“马云先生，我希望你不要风云一时，你要风云一世”，所以我觉得这次颁奖的那些企业，我看了名单，都是一些可持续发展的企业，这是非常重要的。那么，之所以可以持续发展，一定不是靠投机取巧、急功近利，靠的是科技创新，整个模式的转变和对于财富的正确理解，我觉得这是很重要的。
另外一方面，他们最值得尊敬的地方，就是不只是对于财富的追求，更主要的，尤其是企业家，要对于真善美不断地追求，这是非常重要的，这才是最有内在动力的方面。
我最近正好看了刘长乐先生和西云(音译)大师有一个对话，我觉得很有真理，这体现了他们内心世界的真正价值，这是最值得尊敬的。而且，我希望这批最值得尊敬的人要一辈子值得尊敬，不要现在最值得尊敬，以后不值得尊敬就不好了。
孙晓华：非常荣幸出席今天的颁奖典礼，全国工商联在我们的民营企业家看来属于他们的娘家，今天我很高兴有一些民营企业家也获得了最受尊敬的荣誉和荣耀。
我向今天获奖和此前获奖的所有企业，表示最热烈的衷心祝贺，并祝愿获奖企业能够长久地保持最受尊敬的殊荣。不仅在中国最受尊敬，而且能够赢得世界的尊敬。谢谢！
滕矢初：我是第三次来到这个地方，首先祝贺这些获奖的企业，同时我希望这些获奖的企业一定要处理好商业知识、商业技巧和文学艺术的关系。只有这样，你才会富有深厚的人文精神，只有富有这种深厚的人文精神的企业，才会成为永久最受人尊敬的企业。谢谢大家！
张维迎：我今天特别高兴，看到来领奖的一些嘉宾是我们光华管理学院的学生，听过我的课。我希望以后这样的越来越多，再过20年，我还有机会颁奖的话，我希望大部分都是光华管理学院上过课的人。
刘坚：刚才主持人说这一场是商业的阳光，现在正是一个寒冬，可是我们相信阳光越来越多的时候，这个世界就会变得温暖和美好。商业是这样，整个社会也是这样，我希望我们能够共赢。
芮成钢：接下来我们即将迎来今天最耀眼的时刻，26家最受尊敬企业代表将集体上台亮相，让我们用最热烈的掌声欢迎他们。
他们是阿里巴巴集团，他们是B2B市场的高手，改变了人们的购物习惯。
陈晓楠：比亚迪汽车股份有限公司，制造使用清洁能源的产品是他们的选择。
芮成钢：凤凰卫视以打造全球华人的公信力和责任感为使命。
陈晓楠：国际商业机器中国有限公司IBM，作为信息产业的领导者，他出色的管理和独树一帜的产品保证了行业用户对于信息处理的全方位需求。
芮成钢：作为行业的顶级品牌，海尔的全球化战略，为中国人提供了中国制造的另一种期待。
陈晓楠：祝贺海信公司，它在环保和节能方面领先一步，并以对社会的感恩心态塑造了品牌。
芮成钢：有请吉利品牌，它要制造安全环保的好车，为中国汽车工业自主品牌的崛起不懈努力。
陈晓楠：祝贺加多宝有限公司，它是凉茶的品牌，雄踞市场的同时找到了自己的凉茶品牌。
芮成钢：有请李宁公司，它成为了世界知名的中国体育品牌，赢得了消费者的心理认同。
陈晓楠：有请联想集团，它以承担社会责任的能力，赢得了全球市场的认同和普遍的赞誉。
芮成钢：美的集团打破了家电行业的垄断格局，为推动产业价值和社会价值做出了独特的贡献。
陈晓楠：南方报业传媒集团，它是现代公司治理制度下的全媒体企业集团，用包容和创新实现了理想和产业的比翼齐飞。
芮成钢：有请思科系统(中国)网络技术有限公司。
陈晓楠：祝贺青岛啤酒股份有限公司，作为民族品牌的旗帜，它是有使命感的企业公民。
芮成钢：祝贺深圳华为技术有限公司，它是领先的电信解决方案供应商，成为了让国人骄傲、让国际对手尊重的著名高科技公司。
陈晓楠：有请奇瑞汽车有限公司，它为社会的转型和进步做出了杰出的贡献。
芮成钢：有请腾讯公司，它为用户提供了巨大的便捷沟通的平台。
陈晓楠：万科企业公司，独立的价值观和创新的能力，成为了当之无愧的行业领袖。
芮成钢：有请新浪公司，以领先的科技创新，实现了网络化平台的整合。
陈晓楠：有请招商银行，切实履行了企业社会责任，得到了社会的尊重。
芮成钢：有请工商银行，这是中国标杆企业。
陈晓楠：有请中国惠普有限公司，它不但在中国市场取得了突出的成绩，并且秉承与中国共同成长的理念，把做优秀的企业公民作为立身之本。
芮成钢：有请平安保险有限公司，它以点滴的行为祝中国平安。
陈晓楠：恭喜中粮有限公司，它成功地完成了从田间到餐桌的整合，打造最具社会责任感的中国跨国公司。
芮成钢：有请中兴通讯股份有限公司，它在新型市场和发达国家双双实现突破，实现了客户、社区、股东可持续发展的新模式。
陈晓楠：祝贺无锡尚德太阳能国际有限公司，它利用新能源给人类带来阳光和绿色的希望，是从中国制造到中国创造的时代转变的杰出代表。
让我们再一次祝贺这26家企业获得了最受尊敬企业奖。
芮成钢：有请我们的颁奖嘉宾为台上26家最受尊敬的企业颁奖。
刚才听完了这么多的演讲，我觉得朱丽兰女士给我们的发言印象特别深，她说我们所有的企业不能做一时的英雄人物，要做一世的英雄人物，而且要对财富有正确的理解，要有真善美。我想，这确实给今天已经获奖的企业家提出了更高的要求，手中的奖杯不仅仅是奖杯，更重要的是责任。
我们每年都在北大的百年讲堂有特殊的含义，是希望把我们获奖的企业家的心得转变成智慧，能够长久地传承下去。
陈晓楠：我们今天肯定不会错过这个机会，这么多优秀的企业家都在这里，全国最聪明的大脑都在这里，我们一会儿要聆听他们的高见，不仅可以听到他们对我们想说的话，而且有一个灵感的碰撞和智慧的交锋。因为每一位企业家发表完他们的高见之后，我们有一个特别的评审团、提问团，在这里每个人会给他们提上一个问题，希望企业家们都做好准备。这些提问团的人士可不是等闲之辈，他们对于你们太了解了，因为他们正是我们评选活动整个评审团的成员，从提名到最终的评审，他们对于每一个企业都研究得通通透透，我估计他们肚子里面有很多的问题想问你们，所以我们非常期待这样一个智慧的交锋，一定很精彩。
芮成钢：在这里我简单给大家介绍一下我们评选的程序，首先是提名的阶段，来自管理学术界、财经媒体、EMBA等507人提名出了374家企业。经过我们的分析、统计，得出了评选活动的年度主题，同时150家被提名频次最高和10家最符合本年度的企业参与了第二个阶段，参与了初评。初评由提名人、经济观察报的读者和公众组成，他们选出了57家企业和3家符合年度主题的企业进行最终的评审。我们的专家评审团也是根据资料对于每一个企业进行评分，通过现场会议的方式得出了获奖的企业。
陈晓楠：我们的专家都是读者、专家等组成的，所以我们期待智者今天有一场巅峰对决。
芮成钢：在8年的评选活动的获奖名单上，这4家企业是连续8年得到这来之不易的荣誉称号。
陈晓楠：我们知道过去的10年、20年，商业界应该很像春秋战国时期，竞争非常激烈，我们常常看到有人异军突起，也常常看到有英雄落马，所以一个企业获得一届已经非常不容易了，八届连续获得最受尊敬的企业，我觉得应该对他们奉上敬意。
芮成钢：而且他们最有资格告诉我们，在现在的中国符合什么要求的企业，才是最受尊敬的企业。
陈晓楠：让我们有请出第一位嘉宾。
芮成钢：他就是凤凰卫视控股有限公司董事局主席兼行政总裁刘长乐先生。
刘长乐：个人非常高兴能够第八次走上这个舞台，今年有很多的评选，每年也有很多的评选，我一般只参加一个，就是最受尊敬企业。
我们凤凰人非常珍视最受尊敬企业，就像观众和我们的朋友，还有北大光华管理学院、企业管理案例研究中心、经济观察报那样把我们评为最受尊敬企业。之所以我们是最受尊敬企业，我想非常重要的是我们认为作为现代的企业家，或者是作为现代的企业，生产高端的产品是非常重要的。我们凤凰卫视用高端产品的定位，来定位我们凤凰卫视的文化产品。而这个高端的产品，我想更重要的是需要来自于生产这些高端产品的人，要具有高端的素质和高端的品格和品位。我们希望凤凰卫视人可以保持这种高端的品格和品位，怎么能够做到？我希望我们的团队是一个终身学习、永续学习的团队。
我上周在深圳图书节，最后和西云(音译)大师一个对谈，举一个例子，这个数据非常震撼，就是日本的企业家平均每年每个人读50本书，而中国的企业家平均每人每年只读半本书，差100倍。我想，要想使自己的企业受人尊敬，要想使自己的品位和品格能够保持相对的高端，学习是非常重要的。
我愿意和我们的企业家一起，和高端人群一起，为了实现这个目标而努力。谢谢大家！
提问：非常恭喜凤凰第八次获得这样一个荣誉，我们知道凤凰是一个企业，也是一个媒体，你的商业利益和独立是精神，文化是思想，产生冲突的时候怎么办？
刘长乐：经常发生冲突，首先作为商业媒体，盈利和赚钱才能够保证我们的生存和发展，但是当盈利和赚钱与我们的价值观、与我们对观众的需求所秉承道义上的追求发生冲突，我们有的时候会放弃利益。这从我们的高端节目可以看到，比如说我们的师满堂，这是一个长时间没有广告的节目，我们做不做？如果做我们很可能没有收益，一方面我们需要高端品牌，这个节目虽然没有广告，但是带来整个凤凰的文化品牌和高端品牌的定位，使得其他的节目和整体的品牌有非常好的盈利，这也是一种共赢。所以，它们之间又矛盾，又能够化解这个矛盾，当然需要非常高超的技巧。谢谢！
芮成钢：刘长乐先生的演讲让我想起读书的话题，其实读书是手段，并不是最终的目的，读书是让企业家能够有最新的思想、最新的意识，能够真正做到与这个时代一起进步。只有与大势一起进步的企业家，才是最受尊敬的企业家。所以，企业家可以通过种种的信息，通过与同行的交往，与国际同行的交往阅读和媒体，使自己与大方向保持一致。
接下来，我们有请惠普公司全球副总裁、中国惠普有限公司的总裁符标榜先生。
符标榜：尊敬的各位评委、主办单位、各位朋友们，谢谢大家！
中国最受尊敬企业评选已经进入了第八个年头，时间已经见证了此项评选的公正性、权威性和影响力。长期以来，中国最受尊敬企业评选的规模不断壮大，受到社会各界的推崇和关注，并已经成为了中国各企业在自己自身健康发展、品牌形象，以及社会责任多方面的重要衡量指标。
今天，中国惠普通过自己的努力，得到员工的支持和客户的支持，再次获奖，并成为唯一一家连续八年获此殊荣的跨国IT企业。这是对于惠普在中国业务发展、企业形象、社会责任的多方面的认可，展望未来，惠普将不断地提升自己的发展目标，继续履行企业社会责任，为中国的社会和经济发展做出更大的贡献。谢谢！
提问：首先，恭喜惠普第八年获得这样一个殊荣。我的问题是，惠普作为一家国际化的公司，在中国能获得尊敬，在本土化以及在社会责任方面做出了非常卓越的贡献。您能不能以个人亲身的体会，来讲述消费者如何对HP尊敬？
符标榜：首先，从消费者来讲，我们要非常地关注他们的需求，这方面我自身的体会是，这么多年在惠普工作，从我们整个制造和产品的战略，在很久以前，我们都用了中国的比较低成本的劳动力去做更有竞争力的产品。
第二，我们越来越多地为中国市场创造产品，就是为了中国市场创造不同的产品，更好地符合中国客户的需求。其实现在我们是在第三阶段，就是在中国创新和设计这些产品，就是为全球的消费者去供应。这是很长的过程，我们基本上是走了三个阶段。
从另一个方面看本地化，就是从员工的发展路线，我觉得很重要的是，如果我们往前看这个路是怎么走的。以前我们带了很多管理的经理过来中国管理业务，但是今天中国有很多的人才，其实我们也不需要在这方面多招外国的管理层进来。现在我们公司很多的职位都是本地的员工可以执行的。
更重要的是，我们现在的做法是把我们很多高级的员工都派去不同的国家学习。更重要的是，在亚太区跟其他的国家，我们希望他们可以胜任一个更大的区域的管理，让他们更快地看全球的环境和中国的环境，让他们更快地走进国际化的市场，这对于我们来说是最重要的两部分。
做这两个决定，我的体会是，作为一个国际公司在这里把工作做好，主要还是要把中国当成一个重要的基地，而不是当成一个市场。
芮成钢：下面有请招商银行副行长尹凤兰女士发言。
尹凤兰：尊敬的各位嘉宾大家好！
首先还是要感谢我们经济观察报和北大光华管理学院，感谢各位评委，今天是中国最受尊敬企业评选活动的第八届。招商银行非常认真、积极地参与了每一届的评选活动，我们历来非常重视社会公众对于我们的监督和评价，非常高兴招商银行今天再次获得这个奖项，我觉得我们今天获得这个奖，感觉沉甸甸的。这个奖既是对我们以往的一种肯定，也是对我们今后的一种鼓励和鞭策。
招商银行已经成立了22年，我们一方面积极地为客户服务，为股东创造最大的价值，另一方面在积极支持社会经济发展的同时，也非常注重企业的公众社会价值，我们也积极参与了各项公益活动，比如捐助贫困地区、抗震救灾、助学等等一系列的慈善事业。
在今后的日子里，我们将继续在为社会经济发展进行贡献的同时，继续尽我们的社会责任，为建造中国的和谐社会做出我们新的贡献，谢谢大家！
芮成钢：下面我们有请中国平安保险(集团)股份有限公司副董事长兼副首席执行官孙建一先生演讲。
孙建一：非常感谢主办方北大光华管理学院和经济观察报对于平安保险股份有限公司的支持，也感谢各位评委和方方面面对于平安的支持。
平安也是8年连续获得了最受尊敬企业称号的企业之一，平安人始终非常珍惜我们这样的一份荣誉，每年我们还会得到其他的一些奖项。但我们把所有的奖项，特别是我们所得到的最受尊敬的奖项，都作为鞭策我们继续努力和继续拼搏的动力，丝毫不敢有任何的懈怠。
从我们按照相关的法规及公布的业绩情况来看，可以看出平安始终有一种朝气和激情，是一种认真履行自己承诺的企业。所以，我今天代表公司来领取这样的一个奖项，我相信平安今后的表现不会辜负这个奖项，我们将争取每年能够站在这个领奖台上，谢谢各位！
提问：我是平安的用户，中国以前修长城，现在中国有全世界最多的防盗门，我们欠缺的是一种安全感。平安一直强调创新和学习，我想问一下孙先生，平安有哪些创新让我们这些用户感觉到平平安安？
孙建一：本身平安的主业是保险，我们每年为社会提供非常多种类的保险险种。我想从保险本身的特性来看，它应该是在您说的这个方面需求的一种补偿，或者是一种帮助。
当然，我们会根据整个社会的需求，不断地推出一些新的产品，今年我们已经推出了一些新的产品。平安的宗旨是四大责任，其中有一个是对社会的责任。我们会履行我们自己的承诺，我们不断地去创新一些新的产品来满足社会的需要，发挥保险的功能。但同时，平安又在走一条综合经营的道路，我希望平安综合经营的创新能够摸出一条路，或者是杀出一条路，对社会和我们的需求能够提供更丰富的产品和服务。
芮成钢：如果我们的社保真的觉得踏实了，中国老百姓的储蓄才会下降，消费才会上升。所以，所有最受尊敬的企业和企业家应该讨论一下，如何通过更多的努力，让中国的老百姓有更多的安全感，这将是您一生骄傲的荣誉和成绩。
说了这么多的主题，我们的奖评了八年，之所以有一些企业可以蝉联中国最受尊敬的企业，一方面是他们能够始终坚持自己的理念和价值观，另一方面是他们始终可以站在潮流的最前端。这八年来，经济危机和全球变暖无时无刻不在改变着企业家的走向，究竟我们这些长期被评为最受尊敬的企业是如何做的，如何把握我们这个世界脉搏的，我们一起来看大屏幕。
(播放视频)
陈晓楠：科技改变中国，这是我们常说的一句话，想想的确不是一句空话，科技改变中国每时每刻都在我们身边发生，也好像每时每刻都在改变着我们生活的方式，包括重塑我们思维的方式。其实，历史上很多伟大的企业，都是奉科技创新为他们的第一信条，就是因为有这些不断创新的手段，给我们新的思路和新的方向。
我们接下来的演讲主题是活力之源科技创新与学习成长，首先有请比亚迪汽车销售公司副总经理王建均先生。
王建均：尊敬的各位老师、同学、尊敬的各位领导、各位来宾下午好！
比亚迪是一个非常年轻的企业，可以在短短的15年的成长历程中，获得中国最受尊敬企业这个称号，非常感激。企业成立的时候我们有一句口号“创新为本，技术为王”，我们希望以我们的创新来不断地改变我们的成长，以不同阶段的创新使比亚迪的质量能够快速成长。
15年来，比亚迪可以取得大家的认同，我们深感前面的路还有很长，我们怀着一份敬畏之心，认真地做好市场。我们仍然执着这心，来实现我们的目标，让中国的技术领跑世界，谢谢大家！
提问：我想我们评委团把最受尊敬企业给比亚迪，并不是因为你们的董事长今年获得了中国首富，而你们在新能源方面的贡献。在新能源产业，我们中国的汽车有多大的胜算？
王建均：我们的总裁对于富豪的称号从来没有在意过，我们在电动车的执着和投入从来没有改变过，我们03年就开始持续投入这个事业，现在我们也在持续投入这个事业。这是世界给中国的机会，而这个机会给了比亚迪更多的担当，我相信我们一定会胜出，而且一定会让中国的动力之源领跑世界，我们有这个信心。
陈晓楠：就是说胜算是100%，是吗？
王建均：我们会尽100%的努力，我们会面对任何的艰难险阻，不管前面有多大的艰难，我们一定会走下去，这是一个全新的事业。
陈晓楠：比亚迪都是技术派、科技派，说话果然非常理性和严谨。下面，我们有请国际商业机器中国有限公司大中华首席执行总裁钱大群先生，有请！
钱大群：各位尊敬的嘉宾和评审，以及得奖的企业家们，在这里我首先想感谢大家。IBM再过1年就是100岁，是一个百年的老店，在将近百年的历史里面，我们深刻地体会到，对于一个公司能够得到信誉和名誉，是最珍贵的资产。今天能够在这里得到这样一份荣誉和肯定，我们IBM公司不只是很感谢，而且非常地珍惜。谢谢大家！
第二，在这个阶段的发言是针对活力，在这里我想抛砖引玉，跟各位分享一下，我坐在下面想我们的得奖感言是什么？在去年这个时候，在全世界碰到很大危机的时候，IBM针对全世界包括中国著名的1030位企业家做了一个调查，这不是问卷调查，而是亲身访问的。访问在动乱的时候，你们认为最杰出的未来的企业是怎么样的企业？经过这样1000多位一把手的问答调查以后，得到的三个相同的特质就是今天以及未来最成功的企业具有的三个相同的特质。
第一，在今天以及未来成功的企业，他们都渴望改革，不怕改变。同时，它会全力创新，通过创新创造它对客户提升的价值，以及它创新的过程，不只是提高客户的价值，而是大幅度超过客户可以想像的范围。
第二，成功的企业在今天以及未来，懂得如何在提升竞争力的时候如何去整合。在整合资源的过程里面，同时有世界观的整合，变成一个全球性的整合的企业才能够提升它的竞争力。
第三，今天以及未来成功的企业同时要知道怎么回馈社会。回馈社会并不只是慷慨地捐赠，而是真心诚意地觉得我们要回馈这个。
所以，我坐在下面，虽然今天我们得到了这样的奖，我们非常珍惜，但是对IBM中国而言要不断地鼓励自己，要做得更成功，符合刚才的三个特质。在这次的金融风暴过程里面，很清楚，中国的经济实力在全世界会做大做强，变成一个最大的赢家。中国的企业在这个过程里面，也会做大做强，变成最重要的赢家。对于IBM中国而言，我们希望很虚心、很努力地用我们IBM的技术帮助未来不断将城乡建设成更有智慧的城市，或者是帮助传统企业提升为更有智慧的现代化产业，或者是帮助新的产业、新的能源、新的汽车做得更成功。
提问：我想请问，IBM最近收购了一家国际化的市场调查软件公司SPSS，因为我也是做调查软件的公司，所以我很关心，请问您收购这样的一个调查软件公司，是出于什么样的战略考虑？未来会不会进行捆绑销售？
钱大群：IBM想不断地创造更好的价值给我们的客户。
一个飞机起飞想运载货物越平衡，它的油料越需要准确，在中国的IBM研究院里面，通过数学的模型和数字的模型，使得任何一个这样的航空公司在很短的时间，在起飞之前有数据就可以做好货物的整理，进而这样的发展帮助一个航空公司在一年不只是省上千万的油料。这就是把数据变成智慧，帮航空公司大幅度降低能源的成本。
IBM花了200亿美金对于这样的公司进行并购，希望提升我们对于客户的服务，可以提升客户的竞争力。所以，这是整个的并购过程和背后的原因。
第二个我想在这里同时要谈到，并购不是为了要抢市场，而是希望结合以后有更好的核心的创造能力。虽然是并购，但是自己做研发的投资不能节省，所以IBM平均一年还是投资50亿美金自己做研究发展。其中，包括了IBM在中国的软件研究发展中心，已经是全世界最大的IBM的软件开发中心，在中国有5000多人。所以，我们不断地透过合并提升我们的核心能力，提供价值，同时不断地投资，提升研发的能力，使得我们自己的研发能力增强，尤其以中国为我们的创新研发基地。
陈晓楠：接下来我们有请出的是海信集团有限公司副总裁郭庆存先生，有请！
郭庆存：今年是海信集团的40年，在今年这样一个特别的年份获得这样一个特别的奖项，全体海信人对于参与这个奖项评审的各位老师、各位专家表示衷心地感谢，谢谢！
海信的40年，我们正在做一个梳理，做一个小结，40年对于志在建立一个常青企业的海信来说仅仅是一个阶段。40年的历程，让海信从一个十几号人的小企业，成长为一个年收入接近几百亿的大型集团。但是，和IBM相比，我们还很小，和IBM的历史相比，我们还很短，我们看到了差距。但是，这40年我们有了很好的积淀，这个积淀我们做了两个梳理，海信的40年已经形成了海信人全体认同的企业哲学，这就是技术是根，人才是本，创新是魂，形成了自己企业最基本的理念，对于技术、对于质量、对于诚信、对于责任的高度共识和理解。一个受尊敬的企业才能够常青和持续发展，因为受到尊重，你的产品服务才能受到信赖，消费者才会对你进行投票，你这个企业才可以生存、发展。海信永远铭记消费者是对的，消费者对我们的尊重一定是基于我们在这四个方面做好了，消费者认可了，才能成功。
海信40年，离100年还有很远，海信40年仅仅是一个阶段，要想做一个常青的企业，并且持续健康地发展，任重道远。海信将继续秉承自己的理念，做一个永远受尊重的企业。谢谢大家！
提问：海信的股权激励此前被称为比较过激的，作为最受尊敬企业的管理层，您认为海信应该以什么样的行为和心态对待股权激励？
郭庆存：海信要做一个持续健康成长的企业，不仅要坚持借助于企业战略，而且要确保企业的稳健和长期的发展，一个企业要想长期的发展，对于海信这样的企业来说，我们把技术放在很重要的地位，就因为我们很清楚地知道，我们作为消费类电子产品为主导的企业，如果不在这样一个技术更新和竞争非常激烈的领域里面拥有自己的技术，能够做出比别人有差异化的产品，是很难取信消费者的。因此，对于技术的追求必然决定了海信对于人才的追求。对于人才的追求，建立一个支撑海信业绩持续发展的有竞争力的团队，才能够做出有竞争力的产品，才能够成为一个有竞争力并且常青的企业。因此，海信把人才也看得很重。人才不仅仅是要有本事，而且要忠实于企业，如果这个人才很有本事，但是并不忠实于企业，他的能力很可能是负效应。因此，让核心的人才、关键的人才，让一批技术骨干，不仅有能力，而且真正能够效力于这个企业的发展，真正认同这个企业，这是非常重要的。在今天仍然离不开文化、教育、管理，但很重要的一条，离不开机制，而这个机制非常重要，张维迎院长比我们清楚，我们从他的书里面和很多经济学家、管理学家的书里面得到了教义。必须有一个有利于这个企业长期发展的激励机制，甚至可以说是激励与约束机制。
海信在青岛市有关的政府和部门的帮助下，开始研究激励机制，并且我们很荣幸得到了政府的支持，构架了一个中长期激励的组织架构，这个组织架构不仅有通常的激励，而且还有一个有利于中长期稳定的股权激励机制。这个激励机制，对于海信集团来说，仅仅是在海信集团下面的一个子公司做的试点，而这个试点已经产生了一个积极的效果。这个积极的效果表明，激励和约束同时得到了很好的体现。按照这样一个机制，受激励的骨干员工，不仅要把自己获得的收入投进去，有的甚至不够还要借钱投进去，期望通过努力工作、业绩获得部分收益的同时，也承担一定的风险。我们知道做企业有赔有赢，这几年来，我们这个架构里面的公司，有的盈利了，有的还在亏损，尽管总体上海信集团是盈利的，并且业绩比去年同期有一个大幅度的增长。但是，我们今年在这个组织架构里面，还有我们正在赔的公司。我们的员工、我们的领导层，还在跟其他所有股东一起承担这样的责任和风险。
外面的人并不知道我们内部的激励，因此有人风传海信出了一些亿万富翁，而且我还是其中一个。因为我感觉到我退休的时候，我购买的股权才可以兑现，而那个时候兑现给我的是多少，我也不知道。如果企业增长好了，上一年的审计净资产有盈利，我可能拿回本来，并且有增加。但是，我希望我们每个人的投入使这个激励可以产生一个正向的激励效果。我希望百年的企业不仅有激励，还有机制，这是一个中长期的激励机制，我们要有觉悟，也需要有帮助企业成长的机制。社会上有人理解，有人不理解，看到我们有亿万富翁了，我很惭愧，能不能到这个数还很难说。但是，只要企业成长了，我们的价值就实现了，这不是觉悟，而是责任。一个受人尊重企业的所有员工，尤其是管理层，应该有这种责任。那些有其他猜想和其他目的的人，还是向这些方向猜想更好。我们愿意做一个受尊重的企业，愿意做一个持续健康发展的企业，愿意接受各方面的建议，来共同把这样一个企业做好。
陈晓楠：接下来我们有请吉利集团董事长李书福先生，有请！
李书福：我讲两句话，一句话是表示感谢，感谢经济观察报、光华管理学院把我们评为最受尊敬企业。第二句话，我们要非常细，按照刚才领导的吩咐，真正地把最受尊敬的企业落到实处。
提问：去年您在这里领奖的时候说，当时做车不知道水那么深，但是跳进去之后就坚持下来了。作为一个民营企业做汽车，又是自主品牌，您最大的困难是什么？
李书福：我经历的最大困难我都忘掉了，现在我们还面临很多困难，知识产权的问题、技术进步提高的问题、创新能力持续提升的问题，以及怎么样能够让人家真正地尊敬你，而不是今天拿了牌就尊敬了。
陈晓楠：您太惜字如金，不肯和我们分享您的经验。
李书福：我讲的就是这些，这是我们最大的问题。
陈晓楠：李先生是一个让人很尊敬的梦想家，也是一个真正的实践者。
下面，让我们请出奇瑞汽车有限公司总经理助理金弋波先生。
金弋波：一个人、一个企业，最大的荣耀莫过于受到尊敬。我们非常荣幸今天在这里我们领取了2008-2009年度中国最受尊敬企业这么一个奖杯。我们在荣幸之余，我们感觉到有很大的压力，我们会继续努力，来进行我们对社会、对消费者、对国家的责任。
奇瑞汽车有两个支柱，一个是我们自主创新，一个是我们走出国门，是奇瑞发展的两个支柱，其根本的就是自主创新。奇瑞是一个汽车业界的后来者，也是中国的自主品牌，没有可以遵循的路线可以去走，唯一的只有创新。奇瑞公司有这么两个原则，再忙不省培训，再难不省研发。我们每年要投入10%的销售额的费用来进行研发，这些都为我们自主创新，创新我们的技术创造了条件。
今年是我们的布局年，我们不满足在中低端品牌层面来进行竞争，我们希望我们能够有高端的产品、高端的品牌，在高端和我们跨国公司同台竞争。
可以这么说，创新是奇瑞的动力之源，创新是奇瑞的发展之路，谢谢！
提问：在新能源的竞争即将拉开序幕的时候，奇瑞如何打造自己的竞争能力，和日本和美国的汽车行业相比，我们的短板在哪里，怎么超越？
金弋波：新能源给中国的企业和外国的企业都带来了机遇，汽车本身是源自西方，作为中国的企业来说我们是后起者，我们要赶超的时候，投入是非常多的。我们希望我们能够抓住这个机遇，实现赶超。
陈晓楠：接下来邀请出的是深圳华为技术有限公司中国区无线Marketing部部长严波先生，有请！
严波：尊敬的各位领导、企业家，以及北京大学各位尊敬的老师和同学们，大家下午好！
今天非常荣幸能够代表华为公司在这里接受最受尊敬企业的奖项，非常感谢评委对于华为公司的认可，也非常感谢经济观察报和北京大学。在2008年实现233亿美元的销售利润以后，华为公司继续秉承艰苦奋斗的精神，在受经济危机影响的2009年，依旧保持了强劲的增长势头。迄今为止，华为公司的产品和解决方案，已经列为全球100多个国家服务于10多亿用户。在全国TOP50的电信运营商当中，已经有36家运营商与华为公司结为战略合作伙伴。2008年，华为公司向国家缴纳各项税款达到了120亿，截止到2008年底，华为公司向国家交的各项税款累计达到了525亿。
无论是在国内还是在海外，华为公司一直致力于成为积极履行为当地社会负责任的企业公民，遵守当地法规，履行社会责任。华为公司加入了联合国全球电子科持续发展推进协会等全球性的社会公益组织。通过在中国的西部以及非洲等地区开展系列的CSR项目，华为正在努力帮助发展中国家弥合与发达国家的数字鸿沟。
华为将利用我们在通信领域的专业技术和经验，将我们所倡导的企业社会责任，融入商业活动中，全情全力回报社会各界对于华为公司的支持。再次谢谢大家！
陈晓楠：下面有请思科系统(中国)网络技术有限公司董事长兼首席运行官Jim Sherriff先生。
Jim Sherriff：对不起，我的中文不好！
非常荣幸思科能够获得2008-2009年度中国最受尊敬企业大奖，在此我代表思科，向北京大学管理案例中心、经济观察报表示中心地感谢！
获得年度最受尊敬企业，对于思科来说的意义非同寻常。2年前，思科宣布了在华投资160亿美元支持创新和可持续发展战略。今年早些时候，在思科董事会主席兼首席执行官访华期间，思科特别针对中国市场推出了协作型创新模式，通过不断加强与一流的高等学府和创新型企业合作，来激励本土创新。
今年是思科帮助四川人民重建家园的第二年，思科专门提供40亿人民币的帮助。现在我们的思蜀援川项目已经在创新型医疗模式和21世纪教育模式，以及在推广思科网络技术学院上取得了可喜的进展。展望未来，我们将继续以创新领军者为己任，在全球信息标准领域推动本土产业创新，充分发挥协作型企业的作用，助力中国企业成功，推动思科与大学和政府间的合作，以实现中国经济和社会的全面共赢。谢谢！
提问：思科在全球也是一个很受人尊敬的企业，我们注意到去年你们提出了一个叫做创新网络绿色引擎这样一个理念。在未来的几年内，中国区域的低碳和减排是很重大的近期发展的主题，思科在这方面有没有自己的计划？
Jim Sherriff：我可能要把这个范围扩大一点，我讲一下我们在全球方面有什么举措。
在产品方面，我们有一些能源方面我们可以帮助减少20%电能的消耗。去年我们也有一些创新的项目，我们能够把我们的碳足迹排放减少70%，同时，我们还设立的一个项目，就是智能社区的项目，我们也和政府合作，使这些城市的经济发展，朝着环境友好型的方向发展。谢谢！
陈晓楠：下面有请中兴通讯股份有限公司品牌部总经理古永承先生演讲，有请！
古永承：首先，特别感谢经济观察报和光华学院对于中兴通讯长期的支持和关爱。每一次的全球金融经济的振荡，总会伴随着新的格局的产生，在还没有完全过去的金融风暴中，中国的通信企业比海外的同行看到了更多的希望。最近由国家的商务协会牵头制作的中国制造的广告宣传片，在美国进行了投放，向世界传递了中国在经济舞台的重要角色的决心和期待。如果说一批世界级的本土企业是构建中国这个负责任大国的经济基石，那么创新就是这个基石最好的催化剂。中国的通信制造企业，经历了从1G时代看着跑，2G时代跟着跑，3G时代并肩跑，在今年中国的3G建设中，中国通信企业超过了国际通信，荣获了70%的市场份额。同时，也在国际市场上一路凯歌。我想这一切是对于创新最好的诠释，明年将是中兴通讯成立的第25个年头，也是中兴迈向卓越企业的新的起点。我们坚信，恩只要坚持自主创新，就能坦然地面对一切，抢占国际制高点。今天这个奖项就是对我们最好的鞭策和激励，也感谢各位评委长期以来对于中兴的支持和关爱。谢谢大家！
提问：中兴通讯是中国在海外获得成功的电信企业之一，在中国可以获得尊敬我可以理解，如何在海外的市场赢得尊敬？尤其是在现在贸易摩擦日益加剧的大背景下。
古永承：中兴今年是走向国际市场第14个年头，我们也是从相知、相识、相惜、信赖这4个阶段。因为它的高技术集中的行业，中兴可以在国际市场上和运营商保持合作必须有一个能够帮助全球运营商技术拓展的能力。中兴在全球有15家科研机构和每年坚持10%的研发投入，也保证了公司长期的竞争力，也保持了中兴和国际公司一样的技术创新能力。一个企业如果处在一个不断上升发展的趋势，我们的运营商是愿意和你共同承担和分享的。中兴通讯在发展的过程中，这几年都保持了30%的增长额，刚刚公布的三季度的年报中，在金融危机的情况下，中兴通讯较去年同比增长了40%。
我们08、09年在无线也进入了全球第一阵营，我们的固网宽带进入了全球前三，我们的手机进入了全球第六。这些数据让我们的企业表示良好的增长性，我们的运营商愿意和中兴一起成长。
第三点是社会责任。我们在整个的世界经济舞台上，我们要求企业更具有企业社会责任的能力，在汶川地震我们和三大运营商保证了第一时间的抢通。在世界上要赢得尊敬，我们依托的是中国强大的国力、奥运会、明年的世博会，对提升中国企业在海外的创造，提升了极大地倍数。
陈晓楠：商场总是给人很紧张的氛围，总是不能停歇，所以我们现在先休息一下，请大家欣赏鼓舞，一会儿有更多的嘉宾演讲。
芮成钢：一段精彩的舞蹈之后，我们思想的分享继续进行。
我们刚才的讨论中经常出现的关键词是价值观，对于企业来说价值观是核心，下面我们先看一段视频，看我们中国最受尊敬的企业是如何理解价值观的。
(播放视频)
芮成钢：接下来让我们用掌声有请阿里巴巴集团资深副总裁金建杭先生演讲。
金建杭：各位嘉宾下午好！
感谢经济观察报，感谢北大光华管理学院，这份荣誉让阿里巴巴感到非常沉甸甸的。因为阿里巴巴今年刚刚走过第10个年头，我们正在规划下一个10年，但是我们一直没有忘记自己的使命和梦想。我们认为我们还是专注中小企业和电子商务，我们看到了中国整个的经济在调结构，在更加持续快速地增长，在这个过程里面必须发展我们的中小企业和消费者的力量。每年据到到淘宝网上的消费者，这个速度是非常惊人的，是2700万。而在B2B这个市场上面，已经有4000多万中小企业的用户在使用电子商务，联系全球市场和国内市场。
在今年马云已经提出了我们下一个10年的目标，我们希望通过我们的平台，为1000万的中企业提供他们的生存、成长和发展的服务，我们要创造1亿的就业机会，为10亿的消费者，通过这个平台得到他们满意的消费服务。这个路很漫长，但是我们有信心，我们希望跟中国的中小企业和创业者一起成长，同时看到中国的消费成为中国经济新的希望。谢谢大家！
提问：尊敬的金先生、尊敬的阿里巴巴公司，在我心目中，阿里巴巴是有一点点伟大。
我想问一下金先生，你自己心目中阿里巴巴受人尊敬的三点理由。
金建杭：其实我们做得还远远不够，但我在阿里巴巴也是10年了，我自己的感受，今天1.8万名员工，我们遵循的叫做“快乐工作，认真生活”，我想如果这些企业的员工，没有感受到这种尊敬感的话，不可能提供让社会、让客户得到尊敬感的服务。
我们也一直希望，每一个企业真正在社会上留下价值，是因为它坚持自己的梦想、坚持自己的使命、坚持自己的文化和价值观。只有这三点确立了，并且坚持了，才会真正得到社会的尊敬，谢谢！
芮成钢：接下来有请青岛啤酒股份有限公司董事长副总裁黄克兴先生演讲。
黄克兴：尊敬的各位领导、各位评委、来宾们，非常感谢经济观察报、北京大学案例研究中心举办这次活动，感谢各位评委第七次将最受尊敬企业的荣誉给了青岛啤酒，这说明大家对于青岛啤酒一贯地履行社会责任，持续创造价值的肯定。
中国有句老话，叫做中国人做一件好事不难，难的是一辈子做好事，一个企业也是如此。一次受人尊敬做一件好事可能不难，难的是持续地、永久地被人尊重。怎样才能永久地被人尊重？我的观点是，必须改变经营理念，改变你的价值观念。过去我们可能有很多的企业，一直以股东价值最大化作为企业经营理念的出发点，这样导致的结果是，有一些企业单纯为了追求利益追求股东价值，而牺牲了社会的利益，牺牲了其他的利益相关方的利益，导致了不择手段，甚至出了假冒伪劣。这样的企业，你赚的钱再多，也不会 受到人的尊敬。
所以，我认为企业要受人尊重，你的经营理念、你的价值观点，必须由股东价值最大化向客户价值最大化转变。
为什么？我们看一下我们的股东价值最大化是怎样产生的？首先，我们必须有高的收入，高的收入是谁给你的？是消费者给你的，是顾客给你的。我们的产品和我们的服务，必须满足客户的某一种价值的需求，这个客户才能购买我们的产品，我们才能产生高的收入。
第二个是我们的成本，我们的成本也是由客户提供的。第一个是内部的客户，就是我们的员工，只有我们满足了员工的某些需求，员工才有积极性、创造价值、降低成本、提高效率。我们的供应商、经销商，满足了他们的需要，他们才会密切地和我们合作，给我们提供满意的产品和我们的服务，降低我们的成本。我们的社会、我们的政府，只有满足了社会和政府的需求，才会营造一个良好的经营环境。所以，满足了客户的需求，我们就能追求到最高的收入、追求到最低的成本，从而追求到最大的股东价值。
青岛啤酒作为一个行业的领导者，我们第一家发布了社会责任的报告，这个报告只是我们社会责任的开始。今天，我在这里再一次承诺，青岛啤酒我们会自始至终地履行我们的社会责任，持续不断地创造我们的价值，用我们的激情酿造出消费者喜欢的啤酒，为生活创造快乐，这就是我们的价值所在。谢谢大家！
芮成钢：青岛啤酒是中国历史最悠久的国际品牌，但是青岛啤酒每次提到自己的管理理念，都是与世界在同一个起跑线上，比如说利益相关者这个词。
提问：青岛啤酒经过这么多年的扩张、快速的兼并，其实发展速度非常之快，在这样一个快速的发展过程之中，我不知道金融危机有没有对于你们这种快速兼并、扩张的策略，有什么样的影响和启发，或者是未来有什么样的改变？
黄克兴：感谢您一直关注青岛啤酒的发展。青岛啤酒这10年来的发展，我们总结为三个阶段。
第一个阶段，从97年到02年，这一阶段青岛啤酒是大规模收购兼并，大规模扩张的时期。到了02年，我们发现在扩张的过程中，我们内部的资源、能力，已经跟不上企业规模的发展，所以从02年开始，我们经历了5年内部的整合。经过了5年内部的整合之后，目前我们公司的运营体系、管理体系等等的资源都已经积累地很深了。所以，从07年我们提出了整合和扩张并举的战略，在这种战略下，整合是整个价值链的整合，扩张是多种渠道的。基于我们内部的扩张，基于我们外部的并购和整合。在金融危机的情况下，没有影响我们的战略。今年的1到9月份，青岛啤酒的净增长率是79.2%，将近了80%，这证明在我们整合与扩张并举的战略下，我们的成绩是显著的。只要是有利于资源的整合和有利于创造价值，这样的战略我们还会继续。
芮成钢：接下来让我们用掌声有请腾讯公司副总裁刘畅女士演讲。
刘畅：尊敬的各位领导、专家评审团的各位老师们，还有来自北京大学的各位同学们，大家下午好！
非常荣幸能够代表腾讯公司来领这个沉甸甸的奖，大家都知道中国有一句古话，叫做达则兼济天下，实际上我更喜欢北京大学光华管理学院的副主任周长辉(音译)老师对于这句话的修改，他说“兼济者达”。这是腾讯以用户价值依归为管理理念，今天更重要的是要感谢数以亿计的腾讯公司的用户，是他们的支持鼓励，才成就了腾讯今天的成绩和荣誉。
我们处在一个急剧变化的时代，带经历了金融危机的动荡之后，各个企业稍整喘息正在进行变革，如何以用户价值为依归，如何把握用户的需求，如何带动产业链的上下游共同发展，从而带动中国企业的全面成长，百年老店，是每一个企业家的梦想和责任。站在百年讲堂这个有特殊意义的地方，我想跟大家分享一句，已故的北大的副校长的一句话“为天地立身，为生命立命，为旷世济绝学，为万世开太平”，我把这些跟所有的企业家分享，也为那些没有到场和最受尊敬的企业家分享，谢谢！
提问：腾讯能在全球创造一个最大的社区，这个社区最大的特点，就是用数以亿计的用户参与到创造中去，今年巨人公司的史玉柱反复说，巨人公司没有激情了，他的团队都在谈论车、谈论房，不再谈论怎么创造了。我作为腾讯的公司非常担心，腾讯的团队在将来会不会继续富有创新的激情，来给我们打造一个更好的平台，让我们在里面快乐着？刘总讲三点，你怎么保证你的团队继续具有创业的激情？
刘畅：我们永远是把握着用户的脉搏来实现自己的价值，只要数以亿计的腾讯用户有激情，我们就永远有激情。
您刚才讲用三点来讲我的团队，怎么样能够保持创业的激情，首先我想肯定的告诉您，我们一直是在用一个创业时候的心态来面对我们取得的一些小小的成绩和荣誉的。所以，我们永远是最关注用户的产品体验、最关注用户需求的企业。
我刚才讲腾讯的荣誉可以分成几亿份，每一个腾讯的用户都享有其中的一份。一个最重要的推动我们保持永远的不甩的创业激情，就是用户对于我们的信任，用户对于我们的需要。
第二点，除了实现用户的需要以外，我觉得作为一个互联网的从业者，我非常荣幸地是，我们赶上了非常好的时代。虽然互联网的时代只有短短的10年，但是它改变了人们的沟通方式、改变了商业价值创造的方式、改变了人们谋生的方式。所以，在这样情况下，我们不仅实现了用户的需求，同时在实现用户需求的时候，也实现了自我。10年是短的，所有的互联网企业现在都是在创业的时候，因为我们要实现基业常青的百连老店。
互联网企业在全球占有非常大的份额，腾讯是全球第三大市值的互联网企业。我们一直倡导从中国制造向中国创造的转变，才能推动中国经济的真正发展。所以，作为一个互联网企业的从业者，我们真正把它做大做强、真正成为中国经济的助推力，才能够成为让中国的经济在世界经济的舞台上，占有一席之地。所以，推动整个产业的发展和行业领域的发展，这也是让我们保持不衰竭的创业激情的很重要的原因。
芮成钢：西方有一些国家把网络游戏的一些元素和图书结合起来，所以我在想什么时候包括腾讯在内，我们中国的互联网企业能够把网络游戏进行开发，是把孩子们读书的兴趣也调动起来，我相信你们会更受尊敬的。
接下来有请万科企业股份责任公司副总裁毛大庆先生演讲。
毛大庆：大家下午好！
首先非常荣幸代表万科领取这个最受尊敬企业的奖项，对于万科来说每次来领这个奖，都觉得这是非常难得的向优秀的企业学习和借鉴的机会，同时也是深化企业自身的社会责任意识的机会。
首先，我在这里代表万科感谢北大案例研究中心和经济观察报给万科折算的机会，同时王石董事长现在正在哥本哈根参加气候变化的全球会议，不能出席这个典礼，他委托我向大家表示深深的谢意！
今年是万科第七次获得这样的殊荣，这代表了万科的努力获得了社会的认可，是一种荣誉，同时也代表了广大公众对于万科的期许，更是一种责任。今年是万科成立25周年，可以说最受尊敬企业的鞭策和鼓励，一直伴随着万科从青少年成长为青年。人在不同的阶段有着不同的追求和想法，不同的时代有不同的时代精神。我想，万科对于最受尊敬企业的称号的责任的理解，也有很多新的发展。
马上要召开哥本哈根的气候会议，中国作为负责任的大国，也提出了2020年GDP减排20%的目标万科也意识到了，做可持续的增长和领跑的企业，就需要做最优秀的绿色企业。06年起，万科在东莞建立技术研究基地，全球现在有2个真正意义上的绿色、环保、为未来可持续发展做研究的两组建筑，一个是在阿布札幌，一个是在东莞。我们通过这个建筑基地对于环保节能的应用展开探索，目前这个基地已经初具规模，未来我们希望这个基地自身可以实现零碳排放的水平。
在深圳的万科城，我们最近刚刚经过了3年的努力，完成了一座叫做零能耗的建筑，为万科未来的发展，积累了很多宝贵的经验。
今年还有两件令万科人非常激动和兴奋的事情，我和大家做一个分享，一个是我们前不久刚刚搬进了位于深圳东部海岸的万科中心，这是非常具有国际领先概念和意义的，真正的最高标准的建筑环保的建筑物，欢迎大家有机会看一看。
第二个是我们正在快速地全面开始建设2010年上海世博会的万科馆。我们希望通过万科馆与世界分享中国企业的可持续经济和绿色企业的发展思想。作为一家主流的企业，万科希望与大家分享我们对于城市与自然的关系，和建筑节能的思考与探索。
最后，最受企业尊重的殊荣，将继续助力万科探索节能环保的应用，万科也以绿色企业的标准要求自己。
最后对在座的组委会的老师和各位朋友，你们对于万科一贯的支持、认可和关爱，表示深深的感谢，谢谢大家！
提问：刚才你介绍了很多万科受人尊敬所做的事情，我听王石先生有一个演讲，他说他6秒钟介绍万科公司。第一，房地产住宅开发商。第二，上市蓝筹公司。第三，万科是一个受人尊敬的公司。现在我们有60秒，请你介绍一下万科公司。
毛大庆：首先，万科是致力于生根中国的住宅产业，这是我们坚定不移的目标，中国未来的城市化还有着非常广阔的前景，为老百姓和城市的人建造符合主流人群的住宅，这是我们不懈的努力，这个目标过去是这样、现在是这样，未来还是这样。
第二，刚才讲到了上市的蓝筹股，万科一直紧紧围绕企业的经营，要为股东、股民创造最大的效益。如何创造最大的效益，这是这些年来一直在折磨万科，引起我们深深思考的话题。上午我参加会议，有专家说万科是规模速度型的企业代表，我说你说得不对，万科早已经将企业发展的策略在像质量、效益型转变。我想，最近纷纷扬扬很多的言论，很多的企业说如何如何已经超越了万科，万科已经不再是行业的第一名、老大等等，我想是不是老大这件事情并不重要，是不是能够持续地创造价值，是不是能够持续地发展。中国的企业不需要太快的规模发展，王石一直讲，我们要有一个恒定、匀速的发展规模，未来万科的规模才是真正不得了的。
第三，万科最重点的一件事情，就是如何持续地保持最受尊敬企业的称号。刚才我在讲的时候，我们讲如何去做。25年来，万科从社会责任的方面，不停地做着各种探索和努力。最让我觉得深刻感触的是，万科在这方面的突然和探索，从来不是等待社会公众告诉他们怎么做，更多地是万科自我的批判和思考。
我想持续的增长和领跑，对于万科的未来来说，我们最需要做到的和一定要做到的，是我们要做成一个中国最优秀的绿色的房地产企业。因为房地产行业对于中国未来的节能、环保和城市的可持续发展，富有着不可推卸的责任。所以，我想先不要受你在社会上做多少的慈善事业，更多的是做好企业自身本职的工作，为社会的可持续发展做贡献。
芮成钢：接下来我们用掌声请出中国工商银行副行长牛锡明演讲。
牛锡明：大家下午好！
站在这个地方，作为获奖的企业的代表，我感觉很高兴，很感谢，也很感慨！
退回10年，1999年，中国大家对于金融业的，特别是对于中国的商业银行，更多地是担心。退回5年去，2004年正好是我们要改革上市的时候。大家那会儿更多的是疑虑，今天我觉得我们得到了大家的认可，这说明中国30年的改革开放取得了巨大的成就，中国金融业的改革开放取得了巨大的成就。现在作为工商银行是什么概念呢？我们已经成长为市值世界第一，利润世界第一，总资产世界第一，品牌世界第一的大银行。
我们现在的总资产已经达到了1.8万亿美元，印度的总资产8000亿美元，俄罗斯的总资产是9000亿美元左右，我们一个工商银行已经超过了他们全国的资产总量。所以，我非常感慨地说，中国的金融业这几年有的非常迅速的比较。
今天我们获奖了，但是这并不意味着我们今后能永远获奖。今后的10年怎么样，我们能不能取得这样好的成绩，这是摆在我们金融界面前的一道需要破解的重要课题。但是，随着中国经济的高速发展，中国的工商银行也会越做越好。
我们今后10年最大的愿望是什么呢？就是要把工商银行办成最盈利、最优秀、最受尊重的银行。谢谢各位！
提问：我想问一下，作为市值最大的银行，我们听到了最近银监会关于中国银行业的资本充足率需要提高标准的说法，我们也看到了很多的银行开始有了准备。那么，市值第一的银行，需要资金补充资本充足率，工商银行有没有通过股市再融资的计划，出去有这样的计划和想法，工商银行是不是考虑作为一个最受尊敬的企业，如何对待股民？
牛锡明：您提了特别敏感和最受社会关注的问题，今年我们的资产增长非常快，我们现在的贷款已经达到了5.5万亿人民币，今年增加了1万亿人民币。所以，由于资产增加得快，对于资本提出了更高的要求，实际上可以跟大家讲，我们现在的资本充足率还是非常高的，工商银行现在的资本充足率，现在还保持在12%以上。现在花旗银行、汇丰银行等世界大银行都没有这么高的资本充足率，我们的资本充足率还非常充足，可以保证今后，特别是明年、后年的发展，应该还不是很大的问题。补充资本的这件事，我觉得它应该是多渠道的，到底采用哪种渠道去补充资本，这可能要根据当时的情况，各个方面的利益最后均衡起来去决策。
但是有一点我想告诉大家，中国的经济会健康地发展，中国的银行业今后也会健康地发展。所以，从总体上来说，我们肯定是保护投资者的利益，这一点请大家放心。谢谢！
芮成钢：再次感谢先生，再次感谢牛锡明先生。正因为中国的经济依然增长得这么好，中国的企业逐渐向好，世界上对于中国经济和中国企业的判断有的时候过高了，有的时候我们发现在国际的经济舞台上，世界对于中国的期望值，比我们实际的能力高了一点。中国现在的经济、中国的企业站在一个什么样的舞台上，什么样的地位上，我们如果我们的领导人和监管人常说的一句话，我觉得特别合适，就是大而不强。中国很多的产业，比如说中国是汽车大国没有问题，年产3万辆以上，但是中国是汽车强国吗？不是。我想，这个问题说到很多的行业都是这样的，我们中国肯定是一个金融大国，但中国不能说是一个金融强国。
虽然很多的中国企业荣升了财富500强，但是这个财富500强的翻译不正确，应该是财富500大。但是这些企业是不是真正的世界级的企业，这还是一个问号。如果更多的中国企业朝着这个方向努力，从大到强，实际上让中国这个国家在世界的经济舞台上赢得更多的尊重。所以，从大到强，也是我们中国最受尊敬的企业共同的梦想。接下来有请欣赏节目。
陈晓楠：其实我们常说家庭是社会的细胞，其实企业也更是这个社会的细胞，如果每一个细胞都特别健康、特别丰满地发展，整个这个社会才会更丰满。
下面，我们这个环节的演讲主题是永续之基，社会参与和责任承担。
(播放视频)
陈晓楠：我很喜欢其中的一句话，叫做有大责任方为大企业。这句话在过去的1、2年被更好地诠释了，因为过去的1、2年对于中国来讲也算是多事之秋，经历了很多很艰难的片刻。在这个时候，企业在自身发展的同时，还能肩负起社会责任，这是一个企业的气度所在。而一个企业把自己的前途和社会的兴衰绑定在一起，也是智者的远见。首先，我们有请加多宝(中国)饮料有限公司集团总经理李建华先生做演讲。
李建华：各位来宾，女士们、先生们，大家好！
非常荣幸我能够代表加多宝集团，来接受这份至高无上的荣誉。我们始终认为一个企业要得到社会的尊敬，最起码要做好两点，一是做出真正好的产品，二是企业本身必须是一个好的企业。
多年以来，加多宝一直致力于人类健康的事业，以传承和弘扬中华传统的养生文化、壮大民族产业为己任，为消费者提供最优质、最健康的产品。历经十数载磨砺，我们将王老吉这个百年民族品牌发展广大，让王老吉红遍神州大地，远销东南亚、澳大利亚等市场，为喻为中国饮料第一罐。2009年苦苦传递了10年的昆仑山矿泉水已经上市。
我们认为做企业应该有超越商业的单纯概念，更需要承载的是人们对于美好生活的向往，对幸福家园的期待，对完美人生价值观的追求。多年来，我们把谦卑、和谐、大爱、感恩和价值元素根植于企业的文化中。10年来，加多宝从捐助高考贫困生开始，致力于教育、扶贫、救灾等诸多领域的公益慈善事业。今天，会场上有不少北大的优秀学子，我想肯定有不少人听说过王老吉学子行这个项目，甚至有人接受过该项目的资助。到目前，王老吉学子行已持续了9年，受资助数千人。今年我们和中国扶贫基金会合作，成立了加多宝扶贫基金，并在员工内部开始了募捐计划，有数千的员工加入了该计划，推动全民公益，共享欢乐人生。各位嘉宾、各位朋友，获得中国最受尊敬这一企业的荣誉，是我们加多宝人新的起点，也倍添了一份信息。我们会继续扬帆启航，让我们中国的品牌在国际舞台上熠熠生辉，谢谢大家！
提问：我们加多宝集团今年是第一次获得这个荣誉，你们觉得是为什么？是哪些因素让大家认可你们，这跟你们去年“512”四川地震捐款1亿有没有关系？第二，对于获得这个荣誉会给你们带来什么影响？
李建华：首先，我们公司能够获得这个荣誉，我们有一个好的产品，我们公司有好的企业文化。第三，我们对于公益慈善事业的持续性。
陈晓楠：下面，有请李宁有限公司首席运营官郭建新先生。
郭建新：尊敬的各位嘉宾、各位朋友，大家下午好！
今天是李宁品牌第三次荣获最受尊敬的企业奖，此刻站在这个领奖台上，我是心潮澎湃，19年来，李宁经历过了许许多多的事情，也收获了我们的荣誉，收获了我们的业绩。同时，也有我们诸多的付出。我认为，一个企业要受到尊敬，首先必须要创造价值。而且，在创造这个价值的过程当中，必须要负起自己所应该负起的责任。如果光有价值没有负责任的话，这未必会受到大家的尊重。
李宁在承担社会责任这方面，我们一直是专注于体育、回报社会，以这样的信条来贯穿我们整个的经营过程当中。我们认为，做一个企业要把它建设好，首先对于利益相关者你起你的责任，就是所谓的管理层的责任。所以，对于我们的股东来说，我们过去19年来的持续增长，我想已经带给大部分的股东非常好的利益。对于我们的合作伙伴来说，我们因为李宁品牌的发展，给社会创造了超过15万个就业的机会。这15万个机会，获取应有的收益，也促使15万个家庭能够享受到安居乐业的环境。对于消费者，特别是对于最高端的我们国家的体育精英，就是我们的运动员。我们通过我们持续的产品的研发投入，给他们在竞技赛场上，能够体现他运动的技能，创造它运动的价值。
对于广大的消费者，我们通过我们的产品提供，让他能够在这个过程当中享受运动、参与运动，并且能够感受到运动所带来的愉悦，从而使他的生活状态得到进一步的提升。所以，我想所有的这一切都是李宁本身做出的价值贡献。谢谢！
提问：非常恭喜李宁公司，我们知道李宁是一家专业的体育用品公司，你的消费对象基本上是中国的青少年，很想请教郭总的是，在未来几年内，我们对于中国青少年的公益活动方面，有没有新的计划？
郭建新：作为一个体育用品品牌，我们是持续投入到对于技术的研发，我们每年会投入超过1000万人民币，我们会来研究消费者。现在的年轻人跟我们那时候不一样了，他们对于文化的多元性对于我们的产品和服务带来新的挑战，同时会带来非常大的机会。
作为李宁的品牌来说，因为我们的体育特性，所以我们一直以来在研究一种长效的回报社会的机制。比如说我们刚刚在上海举行的羽毛球大师赛上，我们和中国扶贫基金一起合作，提出把我们的羽毛球拍拿出2000万给到我们的贫穷山区的孩子。因为在座的大家可能拿羽毛球拍比较平常，但是对于山区的孩子是渴望而不可求的。06年我们到现在的行动，我们通过培养山区的体育老师，让他们知道什么是跑步、什么是篮球，篮球的基本动作怎么样，从而去影响他的学生，使我们广大的欠发达地区的消费者，包括我们的群众，能够积极地感受到体育，也能够参与到体育当中。我想，这些都是我们身处在体育行业，后续类似的活动，我们会让企业到我们的营销活动当中，结合我们的产品研发过程当中一起进行。
陈晓楠：接下来我们要请出南方报业传媒集团总经理张东明先生，有请！
张东明：各位来宾、女士们、先生们，大家下午好！
在南方报业传媒集团第三次获得中国最受尊敬企业之际，我谨代表集团，向长期关心南方报业的经济观察报社北京大学光华学院、案例中心，对评委们给予南方报业的荣誉，表示由衷地感谢！
今年是南方日报创刊60周年的年头，在这个时候能够获得这个奖，我们感觉是沉甸甸的。这60年来，南方报人坚持改革创新，日益进取，从一家主流晚报，发展到今天10家报纸，包括刊物三个网站一个出版社，这么一个被业界喻为读者定位最合理，报业结构最合理，以及综合运营能力最强的现代传媒集团。这一路走来，实为不易，今天的获奖，既是评委们对南方报业以往的充分肯定，也是对于南方报业今后发展的殷切期待。既是一个压力，也是我们继续前行的动力。我们将秉持我们的理念，创新、担当、包容、卓越，不断地推动南方报业做好工作。为读者提供更多更好的新闻，也为我们的社会进步和民族复兴，做更多有价值的工作。谢谢大家！
陈晓楠：接下来我们要请出中粮集团有限公司党组成员、董事、副总裁薛国平先生，有请！
薛国平：尊敬的评委、各位来宾，很高兴也很荣幸代表中粮集团来到北京大学百年讲堂，领取最受尊敬企业的奖项。作为中集团，近几年来有很大的进步和发展，几年来的工作也得到了中央人的肯定和国资委的认可、表扬。我们近几年也得了不少的奖项，但是作为中粮人我们今天非常看重这个奖项，这个奖项是对中粮人近几年来工作的肯定，是评为、消费者对于中粮人的认可。所以，我们感到非常自豪，也非常地感谢评为对于中粮的厚爱。
中粮集团是一家国企，60年和共和国是同龄，60年来中粮集团由一个贸易型企业，转变成为一个实业企业。在近几年的发展中，发展速度更快一些。现在重量有不少的产品，在北京以至于全国更多的城市里面是家喻户晓的。包括我们福临门的米、面，包括了我们的长城葡萄酒等等，对于中粮人来说认为自己的发展一定要注重对于社会的贡献、对于国家资产的贡献。所以，作为中粮人来说，我觉得我们还有很多的工作可以做，作为中粮人，如果要建成一个百年老店，我们还有很长的路要走，我们把这一次荣誉作为激励我们今后前进的动力，我们不会让评委和消费者失望的。
今年中粮集团提出从田间到餐桌全产业链的粮油食品企业，我们提出这个主要是基于近2年来，食品行业出了不少问题，有粗制滥造、弄虚作假的产品，坑害了一些消费者，使消费者不知道哪些产品是好产品。在这方面，作为中粮集团，作为一个央企，它有责任向消费者提供可靠的、放心的、健康的食品，所以我们提出从全产业链的角度，从种子、种植、收购、加工、物流到最后的上到消费者的餐桌上。这个流程要全程的控制，使产品在能够监督、控制的情况下，使它成为一个高质量的安全的产品。我们这样做的另一个目的，也是通过这样做能够给其他的企业有一个启发和借鉴，使我们的食品行业能够真正生产出好的产品、放心的产品。这个产品不只是我们中粮的产品，而是整个的粮油食品行业都能生产出这样的产品。
最后，感谢组委会对于中粮的厚爱，我们一定会继续努力，为消费者生产出质量更好、更可靠放心的健康食品，谢谢！
提问：薛总你好，你的发言我很感兴趣，尤其是提到了食品安全的问题，今年中粮并购了蒙牛牛奶，让国人感觉到了欣慰。因为在的牛奶事件中，发生了人让痛恨的事情。刚才南方报业集团的总裁提到了在对于经营、客户、市场、员工都要有敬畏之心。我不知道中粮集团要打通全产业链，实际上是一个很复杂的事情，从种植一直到养殖，一直到农副产品的加工，这中间发生了很多事。我们不知道中粮集团在并购下蒙牛牛奶以后，以什么样的措施和态度来保证让全国人民安心？
薛国平：我们集团并购之后，我们和蒙牛集团的管理层在中粮书院有一次交流，通过这个交流我们认为蒙牛的管理团队和企业文化与中粮有关很多相似的地方。通过这个交流，我们认为中粮的管理团队、管理模式，蒙牛可以借鉴，蒙牛有很多中粮也可以借鉴。我想蒙牛和中粮的合作，一定会把两个企业都做得更好，谢谢！
陈晓楠：其实今天我们这一次的评选，主题高度商业世界的阳光，我想接下来我要请出的这家企业，他应该对于这一个主题是最好的诠释了。因为他不仅仅是给我们带来了商业世界的阳光，他们还把阳光变成了能源，使得中国制造走上了迈向世界的金光大道。有请我们这次评选的主题企业无锡尚德太阳能电力有限公司副总裁解晓南先生，有请！
解晓南：非常感谢北京大学光华管理学院、案例中心、经济观察报。很高兴可以站在百年名校的百年讲堂，领受这个特别有意义的奖项。尚德是有这个奖项以来最年轻的获得这个企业的奖项，因为尚德今天刚刚8岁，所以获得这个奖项特别高兴。
对于我们来说，这个奖项不仅仅是一份荣誉，更是一种压力和动力。说是荣誉，因为尚德公司成立8年以来，始终勇担绿色发展产业的责任，以超越商业的价值观，加强国际间的交流，促进全产业的合作与交流，推动先4新能源产业成为全球经济的新引擎，成为应对气候变化的新举措。说是压力和动力，是因为在哥本哈根世界气候大会即将召开之际，能够获得这个奖项，也很好地表明了社会和时代正赋予新能源产业更大的使命和历史责任，同时光伏新能源产业快速的进步，促使新能源的成本不断地下降，从而摆脱政策的扶持，以获得更大的市场空间。从而，将我们人类现在的地球资源的价值，能够传递地更加久远，能够传递给我们的子孙后代。谢谢大家！
提问：刚才您说我们新能源面临一个主要的挑战，就是成本的问题，就是它还没有办法和传统的火电等来比。那么，我们新能源成本的降低，最终和传统的能源持平有没有可能，如果有可能的话，尚德在未来多少年之内会实现这个目标？谢谢大家！
解晓南：因为新能源处在一个发展非常初级的阶段规模还非常小。比如说尚德公司，今年已经是最大的经晶硅太阳能企业，但是我们的销售不过是200亿。经过这一年上市企业的推动，整个产业的技术进步是非常明显的。特别是这两年，随着规模的扩张，技术的速度进一步加快，我们预计像太阳能发电这种新能源，在未来的3到5年里面，很快在世界上面的某些地区，比如说经济条件特别好的地区，比如说资源能源特别紧张的地区，比如说阳光资源特别丰富的地区，更快地能够实现和传统电力的等价。我们预计在中国的很多的地区，比如说西藏、青海等阳光特别好的地区，在5年左右的时间，就可以实现差不多跟现在的火电一样的上网电价。那么在上海、深圳、香港这些经济发达地区，这种新能源更好地能够跟建筑物结合起来，不断地实现节能建筑，还可以使得建筑物本身产生能源，是很好的一种能源的补充，也是我们应对气候变化的一个很好的措施。
陈晓楠：谢谢解先生带给我们的演讲。
让我们再一次感谢以上给我们发表高见的嘉宾，我们的主题叫做“商业世界的阳光”虽然在寒冬，但是我们的确感受到了这几抹阳光给我们带来的温暖，所以我们样向远方的时候，冬天的尽头或许不远了，让我们展望一下2010年。
(播放视频)
新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。