红孩子(中国)信息技术有限公司总裁 徐沛欣

　　关键词：国人目录  勤奋立业 

　　候选理由：他把“家庭采购高速公路”作为红孩子新的定位，从创业初期遭遇封杀的亏损窘境到最高日销售量180万元的企业规模，其中的艰辛与抉择绝不是一本目录能够一言蔽之的。

    2009年，他采用低价路线和增值服务的营销模式帮助红孩子快速占领了国内市场，不过仅有这些模式上的差异，并不足以支撑一个企业的发展。红孩子的人经常说，能做到现在的规模，要打造中国零售业的品牌“欧图”，还要比别人更勤奋，要比别人承受更多的压力与考验，才能让红孩子走的更远。

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