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图文：北京大学经济学院前副院长曹和平
新浪财经讯 由中国企业联合会、中国企业家协会联合主办的“第八届全国企业文化年会”于11月28日在北京举行。新浪财经图文直播此次会议。上图为北京大学经济学院前副院长、教授曹和平。
曹和平：非常遗憾，我发现后边的同志离我们前边大概要超过20米了，希望我们的讨论你能听见。今天这次大会的主题叫“后危机时代：中国企业文化前瞻”我们这一小节的主题叫价值创造与企业品格。我想企业品格是什么意思呢？恐怕是你这个企业相对于其他企业不可替代的市场价值，可能是企业的品格了。
那么，在我们这个分会上，我首先要给大家介绍一下我们4位嘉宾他们所在单位的名字，第一个我们都知道是现代投资集团有限公司董事长宋伟杰；他等一下会介绍他企业的情况，这是一个总部处在湖南，承担着我们国家公营、民营综合公司；第二位是北京市基础设施投资有限公司董事长王琪，大家欢迎！大家都知道各个省有省投或者城投，那么这个公司北京基础设施投资有限公司，相当于是这样一个功能，所以北京市近年来的基础设施增加，有这个公司的一份功能在里面，去年他们的投资差距了1千亿，今年北京市4千多个亿的投资里面，他们大概承担了1/15，所以应该说在北京市的发展过程中，具有产业上游，具有内需发展，而且影响一个城市面貌的公司，所以这种公司一般我们都认为它是关键性、战略性的企业；第三位我想介绍一下胜利油田党委副书记、纪委书记杨昌江，大家都知道，去年我们国家我们经济消费了4.5亿吨油气之和的总量燃料、能源，他们去年的产量是将近3千万吨，换句话说，如果我们国家去年的原油产量是多少呢？是2亿吨的话，我估计可能达不到这个数量，你可以想一下3千万吨在2亿吨当中占有多大的分量，所以这应该是国民经济的节点企业；最后一位是大连泰德集团的董事长李洪国，请大家欢迎！他这个企业和前三个企业集中在基础设施投资里面，我们国家危机以后的应对策略是拉动内需，那是这样三个是关键拉动内需的节点式企业，大连泰德集团是建立起的煤电流产业的特色企业。
所以我们分会的企业特征，我自己觉得应该是拉动内需的，感谢大会主持人组织了这儿一个分会，恰好弥合了我们关注内需一个重要的内容。所以，等一下我们的介绍每一个人大概10分钟，然后我们大概有40分钟的提问，所以希望大家在听的过程中，把自己提的问题准备好，后边的同志我们也一样，如果您有提问的话，我希望把扩音器能够在前后均匀的分布了，后面我们也鼓励提问。
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