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图文：江苏大峘集团董事长卢显忠
新浪财经讯 由中国企业联合会、中国企业家协会联合主办的“第八届全国企业文化年会”于11月28日在北京举行。新浪财经图文直播此次会议。上图为江苏大峘集团董事长卢显忠。
卢显忠：尊敬的各位领导、专家、各位朋友们，大家好！首先感谢中国企业联合会、中国企业家协会给我这次交流和学习的机会，今天大峘集团荣获了2009年度全国企业文化优秀成果和2009年度全国企业文化优秀论文奖，如此高的荣誉是对大峘集团企业文化的肯定和鼓励，在此我代表大峘集团向中国企业联合会、中国企业家协会表示衷心的感谢，向各位专家和来宾们表示敬意，也向和我一起为大峘集团美好未来奋斗的员工们致意崇高的谢意。
大峘集团成立于1978年，是以冶金工程技术设计、设计开发、设备制造以及工程开发为一体的企业。2007年正式证明为江苏大峘集团有限公司，现为中国钢铁工业协会的成员单位，江苏省冶金协会的常务理事单位，江苏省设备分会的会长单位，宝钢设备成员单位，公司的平均年龄32岁，70%为中共党员，95%以上的员工拥有大学本科以上的学历，近十年来的实践中，大峘集团认真贯彻党和国家的各项分针政策，创立了以情感管理为主，制度管理为辅的企业文化理念，这既是企业管理机制和运行模式创新的选择，也是企业和谐发展的理想追求。承认和尊重是和谐的前提和保障，尊重员工的劳动合法地位，尊重员工在企业发展中的权利，承认企业提供平等发展机遇的义务，承认和尊重使和谐真实有效，提升了企业的社会评价和员工的职业崇高感。
家文化的条件是感恩和融合，企业重视人的所有需求，关怀、鼓舞酬劳人，企业员工与员工之间相辅相知相和，同心同德同力，员工的个人价值对企业的高度忠诚中共同生长，从而实现了个人与企业的融合效益。既尊重个体的自由，又强调一切个体同等和自由，企业鼓励员工的创造性，关注个体的意志表达，使个人与集体、个性与共性之间形成富有张力的互动。家文化的价值是精神的高度自律，自律是和谐的美好境界，企业的规章制度作为客观性制约应该得到应有的执行和完善，但是和谐和平衡更多的来自于主观的制约，平等、尊重、感恩、奉献，道德无形中形成企业的自制，有竞争不计划矛盾的工作状态达到重新而干的目的，有指标不强调指标的工作考核标准，表现出重新而求的心胸和愿望。
家文化从和谐出发，以对中国传统文化自我超越为目标，企业发生了巨大的改变，改变了人才的匮乏，财产的较少，拥有了一系列的技术，市场占有率逐年提高，我们的工程总承包总量在全国已经名列第一。公司从无到有获得了工程设计、施工总承包两个资质，工程技术人员参加了国家一些标准制定，建设了优美的工作环境，树立了良好的企业形象，企业的员工收入水平、福利待遇得到了进一步的提高，小山与大山相并，小山大与大山，这就是环，它有一种博大之势，这也是大峘人永恒的梦想和追求。家文化是以家为核心形成的情感式管理文化，大峘集团将会充分借助荣获中国企业文化奖为契机，重视中国式管理与应用，摄取优秀企业文化的优秀思想、资源，为企业创造无穷的生命力，做出自身的贡献，将为全体员工创造快乐自由的环境，提供不断创造幸福的新生活，走出了中国企业文化发展企业文化建设之路，为中国企业文化建设贡献出自己的智慧和力量。
最后，我们衷心的希望各位领导、专家及其同仁，以及新闻界的朋友们，能够一如既往的关注大峘集团的发展，真诚的表示感谢，预祝年会取得圆满的成功，谢谢！
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