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杨浩宇：中国55%的用户都会用手机听音乐
新浪财经讯 2009年11月27日，2009第四届中国文化创意产业年度高峰会在北京举行，本次大会的主题是“激发文化创新活力，促进经济持续增长”。新浪财经全程直播本次论坛，图为华友世纪副总裁杨浩宇。
杨浩宇：我们公司在IT行业里面一个相对年龄比较长的公司了，我们从1999年成立，2005年在美国纳斯达克上市，早期从事的是无限增值的服务，我们从2005年开始，收购的很多家的传统的唱片公司，包括台湾的种子音乐，还有大陆的华谊兄弟音乐以及我们的鸟人艺术，在这个过程当中我们制造出了比较有影响力作品，我想和大家随便聊两句。从路上过来的过程中，我看到这些大楼，30年前这些大楼几乎是北京最边缘的地方，30年后这个位置成为了一个最核心的区域。
我们在改革开放30年来我们的建设，都取得了很大的成就。如果说过了100年后、200年后，甚至1000年后，我们未来能够留给子孙究竟会有什么东西呢？这些大楼基本上100年也差不多，到底会有什么呢？我们回想说中华5000年的文明，我们可以说有春秋战国，有汉唐，在春秋战国时期我们有百家争鸣，非常辉煌的文化思想。在唐朝的话，我们有非常了不起的书法艺术，但是这个艺术的起源不是在唐朝，在唐朝达到顶风。这些文化一直传承下来，所以说文化是一个更重要的概念。
而且中国有一个传统的说法，我们应该用中国的方式来治理，这就说明文化的重要性。音乐是世界从人类诞生以来很根本的东西，音乐在文化里面有很重要意义的。
我还想讲一点，不仅是文化是重要的，文化背后的盈利模式也是非常重要的。可能大家会问，你说春秋战国和盈利模式有什么关系呢？很有关系，那些人主要的目的是君王，所以说这些人把他们的思想，比如说有合纵连横，有吕不韦的吕氏春秋，有孔孟等等这些，都是为了帝王来服务的东西，所以最终盈利模式是天下。
唐朝的盈利模式是什么了？唐朝的科举有两样，一个书法，一个是诗词，其实背后也有盈利模式的。开始到正题，我们看音乐到底盈利模式是什么？
今年讲一下传统唱片的销售状况，因为我是学理科的，主要跟大家讲一点数字，我们看到中国市场CD销量的话是不断的下滑从2003年的1.6亿美元跌到0.37亿美元，整个下滑的估算，我们每天发片量大概30种左右，估计08年的数字比这个更低，可能会下小于0.3亿美元。所以说比起来的话，我们的CD的销售的行业跟国外的是有非常大的差距的，我们再算一个数的话，这个两亿人民币的销售额，我们有14亿人口，平均每个人花在CD的钱是1毛钱，大概是这么一个概念。
我们在看的话，跟传统的唱片行业来做对比的话，比如电影。电影的话，从2004年应该是14.5亿人民币的票房，08年是43亿人民币的票房。在这里面的话，是增长了大概3倍左右，同样的4年时间，CD的销售额是降低了原来的1/4左右。比如说电影行业是不断的有新的设备，比如说在万达、房地产现代化的电影设备更新，而产品不断增加，基本上传统唱片店就没有的。这个是我们在传统的行业里面所面临的非常困难的局面，也希望引起各位领导的注意。
接下来我分享一下3G带来的机会，3G之前就是2G，主要是以彩铃为主。跟大家分享一下，华友进去音乐产业的主要原因是觉得3G包括2G的彩铃代表音乐的未来，从2005年开来我们创造了很多的有影响力的作品，像《老鼠爱大米》、《两只蝴蝶》取得了很大的下载量。最近的几年来讲的话，这个音乐作为版权方的话，从电信运用商分得的数量还是非常少的，这个的话，在挑战里面会重点的说一下。
我们先说机遇，我们现在的话，55%的用户都会用手机听音乐，高于全球水平的。音乐也是增长最快的这么一项服务。这里面的话，我们在各种不同的场合可以看到年轻人还是喜欢音乐的，平均每周年轻人听音乐的时间超过14个小时，每一天听音乐的时间超过2个小时。但是在这么大机遇过程当中，提供努力提供商会给我们带来更充足的带宽，会使音乐下载变得快捷，由于版权保护面临的一系列的问题，我们不断不断的憧憬，不断不断的梦想，作为内容提供商的话，在技术变革中得到版权的保护，这种情况在3G到来的时候，究竟会不会发生，我们还是面临很大的一些挑战。
第一个挑战，本身是互联网对手机的挑战，我们的报告看到，觉得挺激动人心的，觉得有多少用户用手机听音乐，包括我们身边的朋友，这些大部分都是通过电脑来下载，再用数字线、蓝牙等等市传到手机上。由于网络盗版的零成本，大多数用户会用免费的音源这种方式来下载。
假如说3G运营商推行正版的推广，有一些用户愿意上网，但是除了运营商的网站之外，还有一系列其他的网站，是不是可以去保护版权，也是我们需要注意的。
我前面讲过的收入的合理分配的问题，从去年中国移动报告的话，2008年中国移动彩铃的收入是120的亿，从中央音乐平台分给CP和SP，CP代表版权方，不到5亿元。这是一个什么概念呢？可能占到百分之二、百分之三的概念。运营商有一个必须充分的理由，大家定彩铃是我提供的一个基础月租费，这个是不给内容提供商分的。所以说在这种价值链上，内容提供商所处的位置是非常弱小的，它不仅没有能力去跟大的一些网站进行驳议，同时也没有能力跟运营商驳议。在保护音乐这件事来讲，我觉得是一个非常艰苦的工作，我想不会因为简单的技术演进能够得到解决。这个需要行业内的人一起合作，同时也需要得到政府以及一些很有实力的企业共同维护音乐的市场。
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