2009年11月27日，2009第四届中国文化创意产业年度高峰会在北京举行，图为激动网总裁张鹤。（来源：新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2009年11月27日，2009第四届中国文化创意产业年度高峰会在北京举行，本次大会的主题是“激发文化创新活力，促进经济持续增长”。新浪财经全程直播本次论坛，图为激动网总裁张鹤。

　　张鹤：大家上午好，非常高兴有这个机会介绍一下视频互联网的正版探索。大家对视频行业非常了解了，这个行业也是一个比较热闹的行业，有不断的热点出来，贯穿始终就是一个版权的问题，我想给探讨一下如何在视频行业走出一条正版之道。

　　我演讲的提高大概5个部分，首先回顾一下视频互联网的发展之路在05年、07年左右，视频行业以分享为主，呈现出娱乐化的倾向。到2008年这个行业由于金融危机的影响，由于视频网站的发展，大家对于过去的几年进行贩私，由于视频网站的正版和不可组长，视频网站的分化开始，视频网站也进属于一个多事之秋。

　　在激动网看来，我们认为视频网站是一个非常大的机会，它跟图文网站相比我很大的不同，无论从模式上，从内容来源来讲，图文网站对版权也很重视，但是不是要求所用的内容有版权来源。从内容成本上，图文成本明显要低，从内容制造，视频网站制造成本比较高，制造流程比较复杂。从产业链来讲，对整个行业的影响力比图文网站要大。从经济模式上来讲，图文网站是规模经济，视频网站不是规模经济，所谓规模经济无论图文网站增加大的用户，实际上为单独用户增加的成本是很低的视频网站每增加一个用户就要为这个用户增加成本。

　　总体来讲，目前来讲视频行业再一个起步阶段，这个也应该是一个高投入，但是产出比较低的行业，但是发展趋势比较好。从媒体价值来看，我们任务互联网的媒体价值非常巨大，应该讲，互联网的整个商业价值在目前位置是低估的。实际上我们认为是因为图文时代，互联网的一些局限性，尤其表现力上，整个互联网的营销价值被低估，我想改变这个营销价值像互联网模式的出现。

　　实际上，我们谈到这个话题的，很多人都有共识了，视频互联网在未来是一个很大的机会，我讲一下在营销价值方面。

　　在传统媒体和传统互联网相比之下，图文处于劣势，到了视频时代之后，我们发现视频和互联网的很多优势结合起来及我们发现未来广告和内容的界限越来越模糊，你在互联网看到广告和我们传统的有很大不同。互联网络很多互动不受限制，得到了充分的发挥，怎么评估这次都不过分。这个行业要充分的发展，要解决一些本质的问题。

　　所以我想就整个行业而言，从视频行业的发展阶段，我们认为视频行业从原来分享化，走向视频媒体化。我们认为视频分享是视频发展的一个先锋，但它仅仅发现视频行业发展非常窄的一条路，未来呈现全面发展的趋势。在这种趋势下，视频媒体化也是一个重要的发展方向。

　　我想视频行业从出生那天可能就有本质的问题没有解决好，过去几年，在部分视频分享的模式下，看起来非常的热闹，而且是突飞猛进，用户增加也非常快，中国目前位置已经超过2个亿，本身有有一些商业模式的由此而产生。首先跟中国的很多其他行业相比，我觉得有一些共性的地方，比如说去年的三聚氰氨，我了解下来很大程度由于乳品行业盲目追求高速发展造成的，很多大的企业为质量有保证的，由于非得要追求超高速的发展，这样务必要从它不可控的牛奶，最后导致事情的发展，我觉得在视频行业也有这样的意思。没有看到自己的基础是否太牢，而盲目追求过快，真正的正版是有限的，为了追求速度势必会造成盗版。

　　由于盗版之后，用户数户增高，同时会产生规模不经济的效应为每一个用户付出成本，这样带来的流量很大一部分都是垃圾流量，这些流量带来不可控的成本，导致整个商业模式变的不对称。

　　事实上视频行业是中国在版权方面问题比较突出的行业，即便我们来源于YOUTOBE模式，要求用户上传的内容应该小于10分钟的。后来发现内容来源非常有限，中国真正的原创内容我想象不超过5%，是非常小的比例。所谓用户上传最后成为盗版的温床。大家认为这是模式带来的，我想这条路从版权上来讲的话是走不通的。

　　中国视频盗版现在状况这样的，盗版从我们的理解，像毒品一样，一旦采取盗版模式的话，很有可能没有办法回头，实际上，行业里面有很多公司也是因为这个原因，没有办法向正版转换，另外导致整个行业的商业价值受到巨大的伤害。其实大家知道激动网联合搜狐有一个反盗版的联盟，我们想唤起对正版的重视。大家对于版权视而不见，所有的内容拿来就用，整个中国的行业监管环境我觉得尤其在司法方面，我们也在呼吁反盗版的力度。

　　我个人认为盗版需要外力才能解决，也就是说很难自我觉醒的。因为用户对盗版非常依赖。我想这方面大家一起努力，到目前位置中国的盗版情况有很大的改良，首先大家在意识上认为盗版走不通。

　　现在盗版的情况已经大为减少的，但是我想反盗版这条路一个比较长期的路，必须需要整个环境有改善，另外需要一些外力，比方说广告主。

　　广告主是网站的衣食父母，如果广告主对版权问题都非常严肃，不会在盗版网上投放的话，我想这个行业会有必须快的改善。

　　这有四个力量，我想不仅仅讨好与用户，仅仅让用户接受，是需要广告主、投资方、监管部门，你的模式非常的成功才可以。

　　下面我大概讲一下激动的模式，大家如果研究视频互联网的正版之路，激动网是一个比较好的样本。从第一天起我们就选择了这个行业最艰苦的一条路，就是坚持正版。而且大家知道在过去几年，版权方面没有太大的监管，激动在自我约束。实际上激动选择正版，我们认为这并不是道义上的选择，更多的是一个商业模式的选择，我们对这个行业有一些深入的分析，我们认为这个行业早晚是要走正版这一条路，盗版这条路是一定行不通的。到了2008年我们得到了一些验证。

　　大家对正版有一些误区，认为有内容的限制，认为活力有限，认为流量有限制，实际上通过激动网的运营，正版一样可以很精彩，正版有很多的优势。激动网在行业里面也是在第一梯队，我们到今年12月份有望在行业里面做到单月打平，我们认为正版是可行的。

　　激动跟其他的分享网站比，我们的模式差别是很大的，首先我们是门户的定位，我们的内容来源都是从购买和合作的方式获得的，分享网站是以用户上传为主。激动网站100%的正版，从内容构成上来讲，我们的内容由自制和供应获得的。另外从收入来讲，我们是多种结构的来源，运营商里面包括很多，我们包括3G的业务，这个跟分享网站有很大的不同，我们的版权成本占很大的成本结构比例。

　　我提到我们商业模式的优势，首先从门户模式，我们的内容可控，视频质量在行业里面应该是非常高的，大家知道分享模式有上传，而视频行业的质量是这个行业的生命力。大家知道在分享模式下，你的视频是很难保证的，对我们造成很大的困恼。大家知道在中国做媒体，风险是蛮大的，尤其是政策方向的风险，正版模式的话，我们的内容来自电视台的内容，所以在内容上的风险是可控的。

　　从资本角度讲，资本在这个角度投入是巨大，过去几年内，融资规模在4个亿美金左右，应该是一个巨大的投资，所以资本在退出面有很多问题。其实有的时候商业规律就是这样，快的就是慢的，慢的就是快的，我想很多人为此都付出一些代价。我想出来混迟早要换的一个道理。

　　我们收入是多样化的，抗风险能力强，这样的话在广告方面，在3G方面都会有很大的优势。

　　这张图是一个激动核心模式的图，我们是以内容为核心的，我们从采购和合作为主，在分销方面我们有版权分销，这两块把成本可以打平到，互联网上的内容成本就很低了。这是基本构成了激动网的核心模式。

　　我们认为视频互联网在整个行业里面跟图文时代比是一个巨大的飞跃。如果说像新浪那一代的网站以整合图文为主的话，我们是非常希望来整合电视台的内容，电视台的内容做的内容质量非常高的，有大量的精英在做，由于它的播出模式导致很多精彩的内容不能为大家所欣赏到。所以在我们的发展模式里非常注重这个发展。我们播出的题材，我想在网民里也引起了巨大的反响。

　　我们播出的《非诚勿扰》，这些内容我们都收入囊中，这也是我们正版的核心。我们一直认为原创是未来很重要的视频发展方向的补充，激动的品牌实际上是蛮有意思的，中国做这短片的人都知道激动网，我们在过去几年类大概收了一两万部片子，我想需要商业的成熟才能够更大的发展，我想前景是非常好的。非常适合在这种手机平台传播，片子很短，跟时代结合得很紧密。

　　顺便讲一下，我们对正版网站的一些理解，当时激动网做《我的兄弟叫顺溜》，在我们上线三天左右，流量达到四五万的规模，很大程度我们是独家内容，基本上跟电视台同步播出的，我们的质量有保证，我们也请了几名明星到我们的网站上。我们看到分享网站很多电视剧，因为版权不清晰，很多人要搜索，这个是A上传，这个是B上传的，还有各种各样的广告，我想这不是大家喜欢看到的，我希望大家去体验正版，正版给大家不一样的体验。

　　一个视频网站的发展应该是整个互联网巨大的一个机会，同样这种发展趋势是不可遏制的。我们畅想一下明天的发展态势，从2009年来讲，01年这种分化会更加清晰，我相信会有更多的网站走到正版化的行列。像这两年盛大收购酷六的事情，我想会增加一个做正版的互联网公司。

　　另外整个行业的门户化和垂直化的探索，在2010年有一个比较清晰的框架出来。视频内容高清化，3G内容的开展，媒体地位提升也可以预期的。在这里我们预祝视频行业能够全面健康的发展，谢谢大家。

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