尚德太阳能电力控股有限公司董事长施正荣演讲
新浪财经讯 由《创业家》杂志社主办的2009年创业家年会于11月22-23日在北京香格里拉饭店隆重举行。此次创业家年会的主题为“一亿中流：大地商业之路”。新浪财经作为独家门户网站支持对会议进行视频直播。图为尚德太阳能电力控股有限公司董事长、首席执行官施正荣。
以下为其演讲实录：
施正荣：谢谢牛社长给我这么一个机会，跟大家分享绿色创新。所以，我今天想和大家演讲的话题是《没有创新就没有绿色的未来》。
我昨天简单地给大家讲了讲中国制造还可以走多远，中国的经济持续高速发展，在过去几年当中，我们每年的GDP都高于10%以上，是全球的一枝独秀。尽管我们上半年的经济在7%以下，但是下半年超过了8%、9%，所以平均保持8%的增长水平是没有问题的。
中国制造也是功不可没，由于中国制造使全人类的生活水平得到了很大的提高，所以我们中国人民对于全世界人民的贡献是不可否定的。全球都在享用着中国制造，最近美国MIT，构造麻省理工学院有一位教授写了一本书，《如果没有中国制造我们的生活会怎么样》，所以他有意识在家里买的东西当中吃的、用的、小孩子玩的都不买中国制造的，一年下来的结论是，如果没有中国制造他将无法生存。由于中国制造，也推动了我国经济的快速发展，改革开放30年，我们可以看到高楼林立，我们要看到现代化的城市已经用不着出国，北京和上海已经远远超过了国外大部分的城市。它的豪华程度、它的现代化程度，尤其是在中国住宾馆，你都能上网，都是宽带上网，我可以告诉你，到欧洲和美国，很多的酒店是上不了网的。人们的生活水平也不断提高，豪华车、高级住宅，得到我们房价也太贵了。然而，还有我们员工的工资也越来越多。所以，我们认为下一轮的发展，肯定是在中国，因为我们有这个平台，天时、地利、人和，这个“利”就在中国。
我们祖国的成就举世瞩目，太空人走出飞船的外舱，GDP的发展，以及我们在过去几年国家的外汇储备成为世界最大。我们中国人买美国的国债，美国人现在很在乎我们中国，为什么？一旦我们国家把他们的国债给卖了，我想美国政府的赤字将会更高。但是，同时我们也带来很多问题，气候的问题、二氧化碳的排放，我们看到二氧化碳是锯齿型的，为什么是锯齿型？我简单给大家做一个解释，我们住在北半球，大部分的春天和夏天是绿色的。我们都知道，树木会吸收二氧化碳吐出氧气，所以我们看到的低峰就是在我们的春季和夏季，一到冬天树木枯萎，减弱了吸收二氧化碳的功能，所以二氧化碳的含量会增加，所以我们可以看到锯齿型测量二氧化碳的准确度是很准确的。还有自然灾害的增加，我想不用多讲了，我们一个省份是涝，另外一个省份是旱。山体滑坡、空气污染、太湖蓝藻等等一系列的城市污染，都给我们警示，要求我们来重新考虑如何发展我们的经济。沙尘暴接连不断等等一些。
再看一下中国制造的价值，299元从中国进口的皮鞋，我们每双只赚5元钱，中国制造即使是物美价廉，但在欧盟仍要征高达接近20%的反倾销税，这是中国制造给中国产生的价值。我们都知道芭比娃娃，单价是20美金，而中国只可以获得35美分的利润，真正的利润都是给外国人获取，所以中国人付出了大量的劳动、大量的汗水、能源和资源的消耗，却获取了很少的利润。
即使我们为外国同胞做出了巨大的牺牲，但是他们还不满意，他们认为我们想掉了他们的工作机会。由于中国制造的物美价廉，使得本地的企业无法生存，所以一次又一次的增加贸易壁垒。比如说最近奥巴马宣布对于中国轮胎征收惩罚性关税，还有对于中国的无缝钢管征收惩罚性关税，所以我们依靠出口的产业和地区，对我们的经济发展、对企业的发展将会受到严重的挫伤。
郎咸平先生说“我们创造出1美元的价值，同时替美国人创造出9美元的产值，我们越制造美国人越富”。6+1的产业链，美国掌控6，中国掌控1，这就是国际分工，真正拿到大头的是美国，而我们只是1/9。而且我们还负担了沉重的代价，狼藉过后的垃圾场。我们中国制造一方面给国外做贡献，另一方面我们没有给自己创造应该获取的价值，同时受到了外国的制约——反倾销。外国现在认为中国是高排放，等等一切的问题，为什么会反倾销、为什么讲我们高排放？实际上这是政治问题，外国人看到中国强大了，他不愿意看到你长得太大，所以开始玩政治。所以，中国很多人讲政治经济学，玩到一定的程度就变成了政治了。
首先是价格大战、然后是能源紧张、出口关税增加、劳动力成本上升、人民币升值、原材料涨价、知识产权、反倾销等等一系列的问题，都是针对我们中国制造。我认为经济全球化的趋势，将会从物体上是越来越削弱，为什么？经济全球化基于两个条件，一个条件是便宜的劳动力，另外一个是便宜的能源。目前看来，便宜的劳动力主要依靠亚洲，尤其是中国这样的国家，60年代是日本，然后变成了台湾、韩国，现在是中国。我们可以看到，中国的劳动力已经不便宜了。那么，另外一个是便宜的能源，我们每天有成千上万的集装箱在海上漂，靠的都是便宜的石油把在中国生产的产品运到欧美，可以想一下石油也不太便宜。尽管在金融风暴的时候年初是有一度跌到40美金以下，但是很快反弹到70美金以上，我想再过一段时间石油会反弹到100美金以上，用不了太长的时间。所以，经济全球化在物体上会慢慢减弱，区域性的经济会逐步发展。也就是说，工厂以后会开到美国满足美国市场的需求，中国的老板可以到美国开厂、欧洲开厂，满足当地的需求。越来越少产品在中国制造再运到国外，这样的趋势在慢慢减弱，但是也不排除另外一种可能性，新能源的出现使得我们海洋运输成为用新能源可以来替代，而且是便宜的新能源，我认为这种趋势会继续保留，否则区域性经济将会越来越发展。
能源革命是第三次工业革命，这在很多国家在讨论，瓦特发明蒸汽机是从手工制造变成了工业化，这是第一次工业革命，第二次工业革命是信息产业的革命，第三次就是能源革命，所以我们要从传统的能源，逐步转向可替代的清洁能源。
我再重复一下光伏产业中国制造的特征，2001年之前，我们中国四家做光伏太阳能的企业，总共的产能只有2兆瓦。我是2002年回国的，我们创造了第一个10兆瓦的生产线，2005年开始中国的光伏产业迅速发展。之后有七家公司在美国上市，总市值达到了100亿美元，2007年和08年产能和产量均位居世界第一。我们国内的太阳能，从短短的5、6年之内发展的速度这么快。各个国家的比例分配，最底层的是绿的，从07年的7%，到08年的44%，占了全球将近一半的是份额。这是七家公司的市值，这是在美国纽交所和美国纳斯达克上市的所有的公司，黄色的是代表中国的七家公司。
再看我们的产能剧烈扩张，这是简单地介绍了我们太阳能的产业链，左上角的我们叫做过纯度的多晶硅，我们做成多晶硅、硅片、电池、组件太阳能电站。原来这个产业链是不全的，花了整整5年的时间，投资上千亿人民币。
然后光伏泡沫很快在中国出现，剧烈扩产整个产业链。我们都知道最左上方的原材料多晶硅，在中国以前全部靠出口，由于我们剧烈地扩产在06到08年三年当中，我们把多晶硅的原材料，从成本的30美金不到，和2006年的50美金一公斤，炒到了500美金一公斤。然后出现了严重的质量问题和环境问题，尤其是很多的投资者一看有这么好的暴利，他们开始投资多晶硅。这个投资是化工企业，一般的建厂需要2年或者是更长的时间，需要1到3亿美金不等的投资。但是我们有一些企业家、投资者，为了获取暴利，把2年的建设期缩短为6个月，把一个封闭式的化工厂，变成一个式的化工厂，结果导致了环境问题。华盛顿的报纸头版头条报道进去，包括我们也写进去，给我们惹了很多的麻烦。所以，在国内有一些专家、院士、教授都说这样的结论，光伏是一个高耗能、高污染的行业，是把污染留在国内，把绿色电力卖给国外。所以，中国制造的传统印象，要在光伏这样一个行业重演。
还有一个是薄膜电池，用直接生长的方法直接生长在玻璃上，目前做得很成功的是美国的一家公司叫做First Solar，其他有一些硅薄膜的技术，根本没有突破。但是，由于买不到硅材料，有其他的捷径可走，所以中国人很聪明，开始投资薄膜。给一些国外的集成商想应用材料，中国人手里很有钱，所以我有的时候为中国的企业家，我为他们舍不得。平常在传统产业做衣服、做鞋子赚取这个钱是很不容易的，然后他们投入了这样的交钥匙的工程，我在几年以前就警告过我们的产业，薄膜是不具备竞争性的，因为它的转换效率太低。所以，今年年底很多的媒体说，施正荣不要成为新技术的主导者。后来，我泼了薄膜的冷水，薄膜应该是一个新的技术。后来我还是理直气壮，我是世界公认的薄膜专家，因为我在薄膜领域的技术研究，最近澳大利亚授予我工程院的院士，所以我只是把实话告诉我们的行业和投资者。
为什么呢？因为光伏产业是一个不成熟的产业，是一个依靠政府补贴的市场产业，中国根本没有市场。目前省长、市长到我们公司参观，一方面参观我们的大楼，我们的大楼是现代化的，很有气势。另外一个是尚德什么时候可以到他们那里投资，我跟他们讲，如果没有市场，怎么会有工厂？
实际上这个产业在现阶段形势不是很乐观，有人讲产能过剩，我认为只是阶段性的过剩，不是永久性的过剩。价格暴跌一半，行业无序经营、欧美反倾销、国内低电价趋势。我们今年很激动，为什么？因为政府愿意出2块钱一度电支持这个产业，所以拿出了10兆瓦的项目，这向于1万千瓦来招标，说是最低电价招标。当时我们所得到的信息，政府愿意只要不高于2块钱一度电政府愿意支持，招标出来的电价0.69元，平均造电电价是1.44元，我们公司出的是1.44元，所以我们认为1.44元是比较合适的，还有微利可图，但是0.69元绝对是亏损的。所以，目前我们能源局、发改委的态度是什么态度呢？既然招到了这么低的定价，我没有必要给你更高的补贴。但是谁都知道，低于1.44元的电价没有一家企业可以赚钱。当一个产业还是婴儿期，还在发展中的阶段，你在经营的过程中不能有利可图，你有什么样的实力和资本继续投资你的规模，又能来继续投资你的创新、你的研发，来研究更多更好的技术和更多的产品呢？所以，这就是我们值得大家思考的问题。
今年年初我们认为光伏产业供大于求，是因为市场小于产能。金融危机引发了国外市场萎缩，导致了暂时性的产能过程。还有国内市场产能过剩，导致产能无法释放，导致了国内产能过剩。工业链分布不均匀，导致了局部性的产能过剩。产能过剩是工艺落后、产品达不到质量要求是主要的原因。
我也可以很高兴地告诉他，从上半年尚德公司我们也有一些产能过剩，大概有30%的产能过剩。从7月份开始，我们产能不够了，一直到年底都卖光了，扩产来不及，但并不是每一家都这样，所以客户追求的高端、高品质的产品。
我跟文文讲，当我们新产业出现问题的时候，创业家要给我们给鼓励，不能像这些媒体都是泼冷水。光伏泡沫吹起来、千亿资产打水漂，没有几个企业倒闭，原来说有一半关门了，现在好像又复苏了，所以没有那么惨。反倾销的问题确实是一个很严重的问题，是一个不可忽视的问题。为什么？外国人为什么反倾销？没有德国的补贴政策，没有西班牙、意大利、日本、美国的补贴政策，就不可能有我们中国的光伏产业。然而中国的光伏产业起来了，国内市场没有，在这个阶段把国外的竞争者全部都打压，他们很自然心里不平衡，就会跟当地的政府抗议。我们为什么用我们纳税人的钱，来支持一个中国制造，使得我们的工作机会失去了？这很简单，但是最近我们也反驳，我2次代表中国跟他们协商。我们的设备买的全是德国、美国和日本的，中国的所有制造设备都是进口的，中国的主要原材料都是进口的，你如果想要反倾销，那不让中国人做这个产品，那么你们那些供应商也会受到影响。但最关键的，我认为中国的企业要走出去，上一次我碰到工商银行的董事长姜建清到我们公司来讲，我觉得目前国家的政策也很英明，中国的银行不仅要帮助中国的产品走出国门，而且要帮助中国的工厂走出国门，这就是最近尚德为什么决定在美国建厂，我们准备明年上半年在美国建第一个厂，也考虑在欧洲建厂。为什么？有人说你到美国建厂肯定有竞争力，没有竞争力，就是因为政策原因，要安抚他们，我们尚德把我们的工作机会带到了美国、欧洲，让他们哑口无言。
所以，这就是我们中国企业从现在开始应该真正成为国际化的企业，在国际化的舞台上竞争，要走国门。所以，从光伏神话到光伏泡沫可能只是一步之遥，重蹈国人喝汤、洋人吃肉的覆辙。如果把这个神话继续下去，靠的是我们的创新，靠的是我们不仅仅是在技术上，还要靠商业模式上、国际化上真正创新。我们如果依然只注重制造不注重科研，这是技术短腿，我们如果依然关注短期不关注长期，那是杀鸡取卵，我们不能依然只关心自己不关心他人。
中国和美国必须成为一个团队，不是竞争的关系，而是合作的关系，只有这样我们才有机会应对这个问题，否则机会都没有。所以，正如巴菲特所言，只有当潮流褪去，才知道谁在裸泳，所以要拼硬实力。
我们再看一下我们为什么要做这个产业，它的基础变了吗？没有，地形和温度在不断地变化，谈到气候变化，我们这帮年轻的创业者，有一个体会你们可以试一下。2度算什么？2度没有感觉的，但是外面有让你泡脚的，如果你把温度设置在43度你没有感觉，但是设置到45度你会觉得烫。所以，2度对于我们的地球又怎么样呢？
冰川在融化，石油的价格已经攀升到了70美元以上。现在发展最快的并不是发达国家，而是发展中的国家，我们看到能源人头的消耗量很大。我们看一下中国，由于我们人很多，我们人均的消耗量并不大，中国的人均消耗只占美国的1/5。再看一下25年以后是什么状况，25年以后，发展中国家的能源消耗要赶上发达国家的能源消耗。所以，这么多的能源到什么地方取？我经常在有一些开会演讲中讲，我说中国人很幸运，我们踏上了末班车，走上了小康生活。我们再看看世界版图，还有多少有中国国土这么大的面积和这么多的人口，南亚、中亚、东欧、南美、非洲这些地区，少说有3倍的中国人口，这些人口会不会在今后的一段时间，也能够享受小康生活呢？尤其像非洲，我认为很难了，为什么？第一，资源没有，第二，资源价格定得很贵，他们肯定也享用不起，还有那些由于气候变化，太平洋岛已经淹没的岛屿，他们都是牺牲者。为什么？像非洲人，他们根本没有发展本国的经济，也没有享受经济的发达所给他们带来的小康生活，但是首当其冲的却受到了气候变化所带来的后果。所以，新能源是一个喇叭型的，到2030年以后，这个喇叭型都是靠太阳能来普及。所以，太阳能在本世纪中期的2050年，将会占我们总能源的30%左右的比重。到本世纪末，要占70%以上的比重。所以，发展太阳能绝对是我们的方向。
中国制造到中国创造，以创新引领未来。我们这个图是中国制造的上游、下游、中游，我们可以很清楚地看到微笑曲线，上游和下游的附加值远远高于中游。在70年代的时候，这个微笑曲线的上、中、下游是比较平缓的，但是到了21世纪这个区别是越拉越大。所以，为什么iPod、iPhone，他都卖4、5百的美金，但是都是中国制造，用他的品牌到中国知道，所以我们现在的创业者应该试图从两头走。当然，谁来做制造？总会有人来做制造，制造的过程中又有规模又要有高利润，所以这需要在于制造过程中要有创新。
昨天在飞机上看了一篇关于比亚迪王的报道，王总是把比亚迪的制造，日本人要投资几千美金的生产线，他只投了1、2百万人民币，为什么？他把生产线进行分解，用人工代替机器，但是他讲了一句话，我们这种所谓的用人工代替机器，他是通过创新和研发来解剖这个过程。所以，我觉得这里面还是有很大的空间。所以，中国制造不等于中国创造。这是国际创新指数，我们可以看到中国排在第六，美国是第一。
看发达国家方面的创新比重，以色列是第一，大家没有想到以色列是科研方面投入最大的，然后是日本、美国，中国只排第七。
研发费用在高端设备方面的是很高的，Intel的研发费用最高，联想的最低。腾讯、Google和微软，总的来讲国外相同类型的研发费用高于中国的研发费用。但是，如何评估创新对于企业发展的重要性？78%的企业认为非常重要，而且是88%认为越来越重要。大家都认为我们在创新方面不如外国人，那么外国人他们有明确的整体规划和目标，有专职的创新团队，有专职的组织来支持等等。超过半数的中国企业对于我们目前的创新状态也很不满意，但是也有很多人认为创新很困难。但是，我认为也有部分的企业认为没有什么了不起的，创新就是一种投入、就是一种支持、一种意识，是不困难的。
昨天晚上睡觉前看了《对话》节目，都是中国一流的企业家在谈中国的创新。像李书福等，他们都在谈中国的创新，都认为中国创新不会比外国做得差，只要我们勇敢地去走。
而且，1到5年之前，中国主要是价格低廉、创新很少，慢慢到现在，我们大家都很讲究品质、很讲究创新，所以这也是反映了我们创新已经成为了中国的趋势。这是一个创新的提升途径，第一阶段成本管理，第二阶段技术管理，第三阶段信息管理，第四阶段创新管理。
从我们的光伏产业，看一下美国的光伏产业发展给我们的启示。美国在过去的10年，已经出了5、6个太阳能的公司。他们的太阳能制造成本是0.9美元，销售价格是1.8美元，不难算出毛利是50%以上。加州的公司跟别人不一样，它的纳米技术像做我们的报纸印刷。而我们中国出了一个尚德，然后要复制2000个尚德，所以这就是我们中国的产业制。
我们尚德的创新，我们是用了仅仅7年的时间，每年50%的成长，成为世界最大的晶体硅太阳能制造。我们通过短短几年的创新，获取了现在在行业的领导地位。
这几年的发展我一直讲是天时、地利、人和，首先是发展清洁能源是人类的必然选择，另外一个是刚才讲的太阳能将是未来能源的主力军，还有一个是中国已经变得越来越重要。最重要的还在于我们的创新之道，这是我们的总部大楼，零能源的大楼，1兆瓦的幕墙玻璃，提供了我们整个大楼85%以上的电力的消耗。所以，在座的欢迎随时来参观。以及我们在创新之道，在社会责任等等，住在北京的新亚大酒店，在西翠路整个的多媒体墙面都是我们给他做的，这是世界上第一个用太阳能发电的幕墙与多媒体结合。通过创新我们致力于建设低碳社会，以尚德集团今日的交付1500万兆瓦，稳定运营25年，可以产生430亿度绿电，相当于减少1500万标准煤，减排2700万吨二氧化碳。
我们的科技创新是核心，然后有了理念创新、人才创新、模式创新、营销创新。我们的特点主要是技术领先、国际化品牌建设、产业链联盟、使命感，还有一个是塑造中国制造。
通过我们清洁生产办公的习惯，在我们公司白天是没有空调开通的，也不会引用矿泉水和生活纸杯，我们利用这些细节改变我们人类对于环保资源紧缺的习惯。我们的技术创新，尤其是我们领先世界水平的技术，提升转换效率，并没有增加制造成本。我们的单晶硅的转换效率达到了19%，多晶硅达到了17%以上。以及我们又一次更新我们的多晶硅转换效率世界记录等等，这是商业产品的记录，不是实验室，打破了美国国家实验室15年以前的实验室的世界记录。这些都是我们的创新，这是我们的研发投入。还有多晶硅薄膜电池的研发投入，以及我们纳米技术，第三代电池的投入，如果把太阳能的转换效率在目前的基础上再提升50%等等。
通过这些创新，不断地降低太阳能的制造成本。我3年之前跟国内的光伏产业提出，实现1元钱一度电的目标，目前看来这个目标并不远了。招标是1.4元，那离1元钱还会远吗？所以，只有通过创新和品牌建设、通过服务等一系列创新，才能够真正作国际舞台上跟国外的企业进行抗衡。把中国创造不仅仅在中国实现，而且更多地走出国门，把中国的品牌、中国制造带向全世界。
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