新浪财经讯 11月22日晚间消息 光明乳业股份有限公司总裁郭本恒今天在2009年创业家年会上表示，定位、标准、人才和推广是产品创新过程的几个重要方面，光明乳业的降血脂和降血压产品已拿到国内外专利，由于时机未成熟，暂未上市。

　　郭本恒是在《企业创新的根本在于产品创新》的主旨演讲中作这番表述的。

　　郭本恒主要讲了两个问题，一个是为什么要产品创新，第二个是如何产品创新。

　　郭本恒表示，产品创新主要有三个方面的原因：第一，为了顾客的需求，我们要产品创新。第二，营销学里的4P包括产品、价格、促销和渠道，主要是以产品为中心，竞争策略无非是两条，一个是成本领先，另一个是差异化，就是要创新；第三，是企业发展阶段的需求。中国乳业市场基本上在1000亿到1200亿之间，其中有400亿是液态奶产品，包括常温和鲜奶，还有400亿是奶粉，最主要是婴儿奶粉，还有200多亿，其中100亿是酸奶，另100亿是其他的。创新最主要的落脚点应是其中发展最快、最有潜力的酸奶，再一个是奶酪，奶酪实际上占整个奶业的半壁江山，但在中国的比重连5%都不到，对这些有技术含量的东西进行技术创新，也是乳业最追求的一方面。

　　那么，该如何创新呢？郭本恒讲了四方面内容：

　　第一，怎样定位。光明乳业的定位是希望成为中国乳业的科技活动中心，即凡是中国乳业的重大科技活动，有25%能够发生在光明乳业。在科技贡献率里面，光明乳业希望科技对于产品的贡献率能够超过60%，现在光明乳业基本上达到70%左右的水平上。

　　要支撑这样一个定位，光明乳业希望在研究、检测和信息方面可以做到三位一体的国家级。同时，国外的合作方面，光明乳业建立3+3的模式，即在世界三个地方，实行三种形式的合作，比如，在北美跟加州理工大学合作，在澳洲跟新西兰乳品研究所合作，在欧洲跟丹尼斯特公司合作。光明乳业希望通过与这些世界上顶级的研究所、大学和公司合作，能够及时掌握世界上的前沿信息和最新发展。

　　第二，标准是什么。光明乳业对于产品创新有四项标准：第一项标准是以获奖为标志的产品的技术等级；第二项是以专利为标志的技术保护形态；第三项是要健字号产品；第四项是以行业引领为标志的产品定位，目前在乳业行业里有90%以上的产品是光明乳业第一个推出。

　　第三，非常重要的是人才。光明乳业对于知识分子的考核，既有教条的一面，也有荣誉的一面，比如说对于论文、销售额等有要求，但也有一些无形的东西。光明乳业花了10多年时间研究一种菌，到目前为止，比较成熟的有降血脂的菌、降血压的菌，已拿到国际和国内的专利，产品的研发已经完全成型，由于感觉时机不是最成熟，还没有上市。

　　第四，是要推广。光明乳业的推广最重要的几点，一个是少生优生原则，第二个，营销上的化妆的原则，即“不管是村姑还是白领，要适合我们。”(文会 发自北京)

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