图为联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志发表演讲。(来源：新浪财经 陈鑫摄)

　　新浪财经讯 11月22日上午消息 联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团有限公司董事局主席柳传志在2009年创业家年会上表示，怎样发现人、用好人、留住人，仍是联想的重大问题，解决之道是要依靠企业文化这个企业的灵魂。

　　柳传志是在《创业企业的企业文化》的主题演讲中做这番表述的。

　　柳传志表示，达到一定规模的企业有一个共同关心的问题，就是怎样能够发现人、用好人、留住人，这个问题仍然是今天联想的重大问题。已经投了80多家企业的联想投资每年有一个CEO Club的年会，年年都会讨论这个问题。

　　柳传志认为，企业吸引人才的因素一个是要有很大的发展空间，“有奔头”；另一个是物有所值的物质回报；第三条是软环境，也很重要，就是工作时心情愉快，上下级团结一致，没有办公室政治；第四条是所在的企业能有更好的声望。

　　柳传志特别强调，要让大家能够团结一致很好地工作，企业文化极其重要，这能够弥补中小企业激励方面暂时的不足，“企业文化实际真是一个企业的灵魂。”

　　柳传志认为，企业文化包括核心价值观、方法论等。联想的核心价值观是将企业利益放在第一位、求知进取、以人为本等。联想的方法论包括企业做事的目的性要特别强，企业发展要有阶段性，先把事情想好，一步步做，事情结束后，还要复盘，“打了一个胜仗或败仗，要想想是怎么打的，尤其是打了胜仗，要想想是不是真的是自己的本事，还是客观的情况变了。”

　　柳传志介绍，联想在企业文化方面的具体措施还包括，责任到人，要有像军人一样一往无前的精神，不让子女进公司，对于企业文化长期怎样宣传，怎样在实践中检查和认真贯彻等，(文会 发自北京)

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