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孙大午：企业心理危机大于事实上的危机
由华夏时报主办、新浪网联合主办的2009中国CEO高峰论坛论于2009年11月20日至22日在北京举行，新浪财经图文直播此次会议。上图为河北大午集团创始人、监事长孙大午。
孙大午：很高兴有这个机会在这儿跟大家交流，我的题目是中庸之道和民企发展。
我们是十三亿人口的大国，本身是一个大国的市场，我们看到国内需求非常大，内需还没有起动起来，国家一直在启动内需，我想中小企业面临着很多的商机，我同意姚景源先生说的，心理危机大于事实上的危机，中国的企业在年初的时候和去年年底，本来要搞投资的，因为恐惧危机，我们工程没有干起来，因为恐惧危机，失去了很多的发展机会。
我们搞第一产业的太多，从事农业太多，大企业是引导市场，可是小企业是被市场领导，卖什么快就生产什么，大企业赚的是大钱，小企业呢？更小的钱。有赚钱的企业没有赚钱的行业，企业家和老伴是有区别的，因为以前说孙大午不是合格的企业家，我自己反思有点道理，企业家是一心一意干事业的人，二老板是投资人，投资人是三心二意找方向的人。当然这个投资人三心二意也不是投机人，是投资人。应该说对投资人要有自我认知，干事业要心里踏实，不听忽悠。
我想今天在座的有很多企业比我的事业大，但是我相信当前成功的企业，大多数都是小人物出身，经济危机是中小企业发展的契机。中小企业创造的就业75%，我认为做小企业就很好，把企业做大要有天分和机遇，要有运气。
我认识一个朋友，他说我做大了就是因为我有这样的运气，某某银行行长在我最困难的时候支持了我，市委书记支持了我。还有企业家说，搞企业要让政府满意，不能让政府不满意，不能让银行不满意，不能让国企不满意，不能让消费者不满意，不能让民企不满意。
我想，我要是能够让我的员工满意，让我的家庭满意，让我的消费者满意，我就很不容易了。
我要做到让家庭、员工、消费者、当地的百姓高兴，我就知足了。我们今年涨工资，干部涨了三百以上，普通职工工资只涨了一百，我就把我们的干部找来，我们的企业能这样发展吗？所以我说，我搞企业，我是内向型的，是一个野生的，自主的，我没有资源，我可能有些运气，我能做到这一点就不错了。
谢谢大家！
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