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由华夏时报主办、新浪网联合主办的2009中国CEO高峰论坛论于2009年11月20日至22日在北京举行,新浪财经图文直播此次会议。上图为格兰仕集团执行总裁梁昭贤。
梁昭贤:尊敬的姚主任,各位朋友们,大家早上好。今天很荣幸应邀出席这次论坛,我出席了两届CEO的论坛,每次都有很好的收获,作为这样一个论坛,给中国企业一个很好的交流沟通平台,在当前经济瞬息万变的年代,我们作为一个CEO,对于未来的判断是非常重要的。所以华夏时报给我们企业提供这样的机会非常好,在这里我们要感谢一下水皮先生。
金融危机一年后,我们去讨论中国经济,今天大会给我的主题就是危机后中国企业海外战略突围,我感觉非常有意义,按照这个主题,我们要先做一个基本判断,中国企业在当前环境,我们的机会和挑战怎么样。
一个企业在任何时候,面临的挑战是很多的,比如说由于金融危机,贸易保护主义抬头,贸易摩擦存在,使我们企业出口难度加大。由于金融危机,原材料上涨,增加了中国出口企业成本,还有更大的挑战,中国产能过剩的问题依然存在,中国企业过度的竞争也是存在的。刚才姚主任说,原来的产能过剩还没解决,我们怎么面对,那些都是我们企业面对的挑战。
有挑战也有机遇,作为中国企业最大的机遇,就是在这次金融危机中,我们受到的冲击比较小,加上我们国家有大量外汇储备,使得我们在全球的竞争中目前是处于比较有利的位置。这次应对金融危机,我们党和政府更加有力有效,使中国的企业更有信心。
还有一点,中国的出口企业,有庞大的内需作为中国企业的大后方,所以中国企业在当前机会和挑战并存的时候,我感觉到我们的机会远远大于挑战,对于困难和挑战,在大中国来说,我感觉到再大的困难,我们除以十三亿人口都是一个很小的困难。所以我们感觉到,作为我们国家的市场经济,在现在去参与国际市场竞争,应该更有竞争力。我们的国家市场经济是有步骤、有系统、有协调,有它的标准的、基本的打法。
因为中国特色的社会主义,中国特色的市场经济,在金融危机当中比国际的市场经济更为先进,更为理性,更有优势。通过金融危机,充分体现了我们的国家市场经济要比国际市场经济更具竞争力。
在九七年的亚洲金融风波,到08年的金融海啸,我们国家的经济都得到了强有力的发展。我们中国企业也得到了长足的发展,这些都跟我们中国特色的市场经济是有关系的。
金融危机以后,欧美国家都在研究中国,所以我们那种原来的劣势变成新时期的优势,也就是说每次金融危机,我们都出现了一大批优秀的企业。每一次金融危机,都应该产生一大批属于中国人的跨国公司,让中国企业走向世界。
中国企业在当前要团结一致,我们不是简单的生存发展,而是要真正冲出国门,金融危机会使中国企业更加成熟,更有竞争力。
作为一个企业,我感觉到,我们要有真正的企业家精神,今天我想简单和大家重温一下什么是企业家精神。作为企业家,他需要决策能力、经营能力,组织能力,企业家精神就是要在市场经济条件下,推动一家企业能够跨越式发展,在任何时候,企业家必须要有预先的判断能力。作为企业家,任何时候都要用发展眼光来看待自己。作为一个企业家,在不同的环境下,都能够根据环境做出自己的决定。
只要我们冲过去,就是一片新的天地,从格兰仕的体会来看,当前我们首先要增加出口,坚持两条腿走路,要把海外的市场先打好了。
第二点要提高企业自身的竞争。
第三要稳步走出去,要推动好本土化战略。
再一点,刚才冯总谈的很好,他选择了法国,在众多的国家和地区中,法国的劳工条例是全球最严格,最苛刻的,如果让我去欧洲,我可能会考虑在英国,回避那种高门槛的劳工法律和福利制度,如果你在法国,哪怕你请一个人,你要终身都走不出来的。所以我们选择在什么国家,都值得思考,目前法国是要谨慎选择的,通过其他周边地区辐射到法国。
第四点,要推动国际市场的均衡发展,刚才冯总谈到,作为在国际市场的均衡布局,亚非拉是我们未来增长的一片大区域,我们不能够放弃,因为经济恶化的时候,欧美经济能不能够复苏呢?一定会复苏,但是欧美能不能够强劲复苏呢,我也告诉大家,欧美经济短时间要强劲复苏,有以前的风光风采是不可能,不现实的,所以我们做好欧美市场,但也要更加注重开发亚非拉的新兴市场,那些才是我们大发展的一大片森林。
还有一点,我们要注意金融危机的变化,要大规模吸收发达国家的人才,因为那是金融危机给我们的最大机会,人是生产中最重要的因素,我们吸引欧美的研发人才,如果掌握世界高端人才,我们就能够掌握自己的未来。
作为生产制造,应该说我们中国的企业有很多的经验,有很好的竞争力,在新的一轮竞争当中,中国的企业营销要创新,中国企业要转型,刚才姚主任也说,转型是最痛苦的,但是不管是国家的经济结构,还是企业的产业结构,都需要转型,不转型我们就没有明天,我们要改变过去只有代工没有产品,只也产品没有品牌的局面,要从过去赚绩效的钱变成赚品牌的钱,只要中国企业能够转型,未来的世界应该是我们中国企业的世界,我的发言完了,谢谢大家!