由《商业周刊》、中国企业联合会共同主办的“2009全球CEO年会”于2009年11月19-20日举行。上图为论坛一嘉宾：西子联合控股有限公司董事长王水福。(图片来源：新浪财经 梁斌摄)

　　新浪财经讯 由《商业周刊》、中国企业联合会共同主办的“2009全球CEO年会”于2009年11月19-20日举行。上图为论坛一嘉宾：西子联合控股有限公司董事长王水福。

　　王水福：感谢主持人，我今天来参加这个会议主要是来学习的，我们主要冲着后危机时代的话题来学习的。危机以后我有两个想法，供大家交流，也希望在座的各位给予指点。

　　第一，中国经济的复苏从表面上看好像是复苏了，美国的失业率没有回升，信用卡的危机，包括商业房产、出口等还是没有回升到顶部。假如真的复苏了，我来自浙江的民营企业，中国经济的复苏可能不是对所有的行业都有好处。特别是浙江的民营企业，产能过剩对浙江民营企业来说是灾难性的，怎么产业升级，怎么样加快产业升级的时期。原来是传统产业的，产业升级的时期太短了。

　　像我们这种企业，主要走的是从无到有的过程，现在我们什么都有，但是在品质上面还不优，也存在着转移升级的问题。所以东亚自由贸易区的开放对民企来讲也是一个很大的挑战。为什么是零关税，为什么原来改革开放30年我们从无到有已经干得很开心了，但现在中国的生活水平提高的特别快，很多人希望有高品质的商品、高品质的食品来满足30年以后中国人的需求。但是在这个方面我们要跟上去还有一个过程，所以这次我主要是来学习了解怎么样应对后危机时代。谢谢！

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