信利：全员参与的精益质量管理模式

　　信利的答案是构建了一套精益求精、全员参与的零缺陷质量管理体系。信利构筑了三大质量防线，第一道防线是以品质为先的企业文化，质量文化氛围的营造使得质量意识深入人心；第二道防线是由QA(质量保证)事业部和有1000多名员工参与的QC(质量控制)小组组成的全面质量管理体系，将质量意识“落地”成为质量管理行动，确保企业质量战略得以实现；而第三大防线，就是6σ质量管理战略，从更高的层次审视企业中存在的质量问题，通过“七步骤法”，寻找、分析和解决影响质量的关键问题，降低质量缺陷和服务偏差，快速获得突破性绩效，获得保持持续发展的核心能力。正是这三大防线，成功筑守了信利品质高台。

　　人物风采

　　信利国际有限公司董事会主席暨行政总裁 林伟华

　　1952年11月出生于香港，籍贯广东汕尾。1971年－1974年就读于香港天主教格至英文书院；1974年－1978年美国加州哥伦比亚无线电专科学院；1978年－现任信利国际有限公司董事会主席暨行政总裁。1978年创办信利电子有限公司，是一家集电子和半导体产品技术的研究开发、生产制造及销售推广的集团公司。1986年，信利将生产基地从香港迁移到广东省汕尾市，兴建了面积达86万平方米的现代化工业生产基地——信利工业城。1991年，信利集团在香港上市，1994年在纽约上市。经过二十多年的发展，信利集团已形成了半导体、消费性电子、通讯和相关配套器件四大主业。

　　入围企业简介

　　信利半导体有限公司

　　信利半导体有限公司是香港上市公司--信利国际控股有限公司旗下全资附属子公司，成立于1991年，公司总部设在香港，生产基地位于美丽的海滨城市—中国广东省汕尾市。信利半导体专注于液晶平板显示研发，生产十余年，是一家知名的集研发，生产和销售的平板显示厂商。信利工厂占地面积100万平方米，现拥有净房面积10多万平方米，员工11000余人，包括5条LCD生产线，1条OLED生产线，3条触摸屏生产线和多条COG, LCM, MDS,CCM, TAB, SMT生产线。

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