新浪财经 > 会议讲座 > 2009中国管理模式杰出奖 > 正文
美诺医疗:建立东西方文化交汇的质量管控体系
美诺医疗引入了FDA、CE等质量论证体系,在质量管控中采用双线报告体系,把质量管理职能与企业管理的其它职能分离开,对下属多个生产企业设立一致的管理组织、岗位以致岗位人员数量,并结合国际、国内质量标准体系论证的要求,按照各个岗位的业务特点确定质量目标项目,同时对每一个目标项目建立量化的、可衡量和可比较的目标值。且针对每一项质量目标制定具体的实施措施和实施计划,并落实到具体的负责人,通过对贯穿于整个质量目标实现过程的监督考核体制。
美诺医疗在员工间,除了不断教育,之外还建立了一种独特的“连带责任”的制度,让员工之间开展互相监督,即在生产过程中,为了切实执行质量目标,各工作组成员之间实施监督连带制。这种连带制度有效地打破了工友间由于人情问题而发生的共谋现象,有效地扩大了员工保证质量目标实现的义务。
美诺医疗集团的发展证明,我国劳动密集型企业只要树立“质量成就品牌和商誉”的理念、引入国际质量标准、建立适合国际市场需求和中国文化的质量管理体制、运用现代化的技术手段,就有能力制造出高质量的产品,并使企业稳步走向世界。
人物风采
美诺医疗集团董事局主席兼首席执行官 栗亚
栗亚博士于1985年毕业于北京大学,获经济学学士学位;同年留学美国,师从诺贝尔经济学奖得主弗农史密斯教授,并于1992年获经济学博士学位。1993年,栗亚博士在美国加州创建美诺医疗集团有限公司,担任美诺医疗集团董事局主席兼首席执行官至今。长期以来他一直积极资助,支持,参与并领导华人社区活动,现任美国美中工商协会会长,美国南加州华人社团联合会监事长,美国北京联合会创始人及董事,美国南加州北京大学校友会理事长,长春市人民政府经济顾问,以及美国国际实验经济学研究基金会董事。
入围企业简介
美诺医疗集团
美诺医疗集团成立于1993年,是一个全球领先的集研发、生产、销售为一体的跨国医疗集团公司,开发并拥有多项国际领先专利技术,生产并经销以感染控制、抗菌涂层和安全无针为核心的系列产品,销往以美国市场为核心的世界50多个国家和地区。集团拥有八家子公司,三大战略事业部门,已成为国际医疗行业中的知名品牌。