传化集团：动态异质 共享生态

　　传化“动态异质共享生态”管理模式根据市场信息能快速、有效做出反应的企业管理理念、管理组织、管理机制和管理手段的有机结合方式；通过充分调动和合理使用企业现有资源，提高企业的运作效率，达到企业持续、健康、快速发展的目的。传化“动态异质共享生态”管理模式基于异质的管理理念，寻育异质化的人才建立适合企业发展的管理组织，通过不断调整管理机制和管理手段调动、整合企业现有资源，创造由内在异质无形资产、异质产品(服务)与异质市场耦合而成的企业异质性，持续实现企业价值最大化、相关者利益最大化和社会责任履行最优化。

　　人物风采

　　传化集团董事长 徐冠巨

　　浙江萧山人，研究生学历，高级经济师。1986年10月，徐冠巨与父亲徐传化一起共同创办传化企业。现任传化集团董事长、全国政协委员、全国工商联常委、浙江省政协副主席、浙江省工商联主席、浙江省总商会会长、全国工商联农业产业商会副会长、中非民间商会副会长。历任萧山市工商业联合会会长、杭州市工商业联合会副会长、浙江省工商业联合会副会长、浙江省工商业联合会会长、中华全国工商业联合会执行委员、杭州市政协常委、浙江省政协委员、浙江省政协副主席、全国政协委员等职。

　　入围企业简介

　　传化集团

　　传化集团是中国知名的多元化民营企业集团，主要业务领域覆盖化工、物流、农业和投资。在这些需要转型升级、创新发展的产业领域，传化均在进行前瞻性的实践并长期坚持。在化工领域，通过产业链的整合与延伸，致力于成为具有全球影响力的专用化学品系统集成供应商，主要品类的市场占有率位居行业首位；在物流领域，传化开创的“公路港物流”模式成为中国物流行业最具价值的创新，拉升了中国公路物流运营效率短板；在农业领域，传化通过缔造产学研结合的生物技术创新平台，成功地帮助农民化解经营风险和市场风险，带动了区域种植业结构的调整。2008年，传化集团实现工业和服务业总收入141.6亿元，利润22.28亿元，上缴税收10.22亿元，各项业绩均实现了有质量的持续增长；集团位列中国大企业集团竞争力500强第71位，中国民营企业500强第82位，中国品牌500强第93位。

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。