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图文:上海广电电气集团公司总经理何振华

http://www.sina.com.cn  2009年10月31日 15:14  新浪财经
图文:上海广电电气集团公司总经理何振华
  10月30-31日,由中国中小企业协会和上海市人民政府共同举办的第三届中国中小企业节暨中小企业国际论坛在上海举行。图为对外经济贸易大学特级教授林汉川。(图片来源:新浪财经)

  新浪财经讯 10月30-31日,由中国中小企业协会和上海市人民政府共同举办的第三届中国中小企业节暨中小企业国际论坛在上海举行。本届活动主题为“信心、机遇、创新、成长”。图为上海广电电气集团股份有限公司总经理何振华。

  以下上海广电电气集团股份有限公司总经理何振华发言实录。

  何振华:上海中小企业应该好好学习台湾的高科技企业,台湾是亚洲的四小龙之一,它们的发展比我们早,水平比我们高。1992年,小平同志发表三个有利于大大解放祖国大陆人民的思想,大大解放了生产力。30年的改革开放,大陆的经济发展小平同志是作出了重要的贡献。向台湾企业学习,主要是学习台湾企业的创新精神,没有创新企业不能得到发展,创新是企业的原动力,这个创新就是完全自主知识产权的创新,把人家东西拿过来经过消化吸收再提高的创新和系统集成的创新。

  上海金融中心的建立对企业要有一些什么准备,做一些什么调整呢?上海国际金融中心的打造对这个地区的产业带动促进和服务有重要的意义,对中小企业也是非常有利的,对中小企业的融资、结算都非常便捷,也不能太盲目的乐观,因为上海国际金融的建立并不能改变企业目前面临的优胜劣汰和激烈的市场竞争局面。我们思路上要做调整,想清楚要干什么,不要跟风,人家说这个好,我们就做这个,这里热,我们就往那里走,人家热的时候我们一定要冷,一定要冷静思考想清楚了再干。第二,中小企业最重要还是创新,不能忘记创新,没有创新的精神,这个企业就不可能有持续发展的原动力。第三,中小企业重要的就是人才,中小企业怎么留得住人才、用得好,这才是这个企业发展的软实力。联想集团柳传志有一句话:“人才是珍珠,CEO怎样用红线把这些珍珠串起来变成项链,这个价值就提升了”。我们广电电气集团选拔人才是不拘一格,不能论资排辈,他想干给他机会,是马是驴拉出来溜溜。对人才的使用一定要放在他合适的岗位上,是什么人才能干什么事情,要做到人尽其才。我们广电电气有比较好的用人体制和机制,我们从全国各地吸纳了一些优秀人才,这几年广电有新产品一个个推出来,这几年广电有比较大幅度的增长,昨天我们收获了“成长之星”的奖杯。我是一个奉贤的本土企业,在市委市政府,区委区政府的领导下,这几年发展比较快,上交国家税收在我们区也是第一位。谢谢各位!

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