2009年10月28日，由清华大学经济管理学院主办的清华管理全球论坛召开。图为利丰集团主席冯国经发言。(来源：新浪财经 任立殿摄)

　　新浪财经讯 2009年10月28日，由清华大学经济管理学院主办的清华管理全球论坛召开。新浪财经全程直播本次活动。图为利丰集团主席冯国经发言。

　　以下为利丰集团主席冯国经发言实录。

　　冯国经：我非常相信企业的长期战略一致是非常重要的，从内部选一个CEO是很重要的，当然也不是说我们完全拒绝外界的影响，可以在其他管理层级上考虑外部的，不一定在CEO层面上。一家公司应该有革新，想法应该不断的更新，从内部有革命性的变化，我们不需要整个改变我们的管理环境，所以我觉得文化的持续性、连续性是一个公司持续成长的重要部分，而且坚定的朝着一个方向发展是很重要的，我希望在CEO层面上通过提升选择候选人。

　　冯国经：我非常荣幸能够成为第一批中国国有企业董事会的非执行独立董事，简单介绍一下背景，四年前中国新的公司法颁布了，带来了一个非常深层次的改革，也就是公司治理方面的改革，中国第一次引入了所谓的外部董事的做法，宝钢在这方面取得了巨大的进展，我们在宝钢的董事会有各种各样的委员会，委员会的设置和世界上其他任何一加大公司都是一样的，有很多管理架构和国外公司也是一样的，对于工业企业风险管理也是至关重要的，我们现在正在寻求一些突破，也就是公司重要领导人的任命，这些人必须非常了解当地的情况，对于公司的董事会和当地政府有很好的了解，现在我们正在朝着这样一个方向发展。也就是成立一个任命的委员会，我觉得我们在这方面取得了很大的进步。在未来，我感觉任何经济体真正的潜力都是基于一个一个的企业，我觉得我们这个国家在市场经济和中小企业建设方面已经取得了很大的进展，这是毫无疑问的，但是我们在国有企业方面应该进行大刀阔斧的感觉，使他们成为非常重要的跨国公司，我们硬件已经具备了，我们有投资，我们有技术，我们还有法律框架，但是我认为更重要的是要投入一些文化和公司治理方面的东西，这样才能真正推动中国国有企业未来的发展。

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