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EMC(易安信中国卓越研发集团)
每年保证入门级别员工的带薪培训天数是5天。
进行为期14日的入职培训。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
计算机的使用(Computer Training)
商务演讲(Guest Speakers)
多元文化训练(Diversity Exercises)
团队建设活动(Team Building Activities)
人际关系(Networking)
公司参观(Tour of Facilities)
福利概况(Benefits overview)
职业规划课程(career planning/success)
绩效管理(performance management)
此外关于培训想特别介绍的是:
领导力项目:不同层级的领导力培训,全球总监培训-跟据EMC案例与美国商学院特别设计。
英文培训:公司直接招聘了全职外籍英文老师,提供量身定做的英文培训,专业的英文辅导,每周一中午原版英文电影播放。
女性员工职业论坛:每月一次。面向女性员工。邀请资深女性领导分享职业人生经验。并结合读书俱乐部。
职业论坛:每月一次,业务总监,架构师分享职业发展经验
技术论坛:每周一次,资深工程师通过技术论坛。
英特尔(中国)有限公司
每年保证入门级别员工的带薪培训天数是20天。
进行为期7日的入职培训。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
计算机的使用(Computer Training)
商务演讲(Guest Speakers)
多元文化训练(Diversity Exercises)
团队建设活动(Team Building Activities)
人际关系(Networking)
公司参观(Tour of Facilities)
福利概况(Benefits overview)
职业规划课程(career planning/success)
产品市场培训以及商业技巧(Products & markets training and business process skills)
绩效管理(performance management)
其他:Environmental, health, safety, office ergo training,心理健康、女性健康、家庭、亲子等
此外关于培训想特别介绍的是:
英特尔中国开展了很多领导力项目的培训项目,比如和上海交大开展的“中国制造业领袖”项目,还有针对高层员工开展的“雷鸟MBA”项目,以及各式各样的员工轮岗。员工每两年就可以申请在公司内不同的部门轮岗。
壳牌(中国)有限公司
进行为期6日的入职培训。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
多元文化训练(Diversity Exercises)
团队建设活动(Team Building Activities)
人际关系(Networking)
职业规划课程(career planning/success)
绩效管理(performance management)
此外关于培训我想特别介绍的是:
针对毕业生员工有专门的Shell Life:在毕业生入职后的24个月内必须参加的一个区域性的封闭培训项目,他包含了职业发展,领导力,人际关系等的方面的培训内容。
壳牌保证每一个毕业生员工加入壳牌后,都能得到一份真正的工作,而不是一些频繁的轮岗项目。当该员工在该岗位上做出出色的成绩之后,他将获得轮岗机会。一般来说,壳牌的毕业生员工在3年的培训期内能够至少获得2个职位(1次轮岗机会)
*备注:壳牌对毕业生员工的定义是:获得本科以上学历,工作经验小于3年,全职工作经验不大于5年的青年人群。
在职业上,我们致力向员工提供使他们充分发掘自己的技能和潜力的培训。视你的业务领域、地点和职务而定,你获得的机会可以包括:
在职学习:您可能会在企业内调换不同职务,在这个过程中培养技能;公认职业文凭的培训课程:通过外部机构或壳牌自己的广泛培训服务和设施提供;
个人发展计划指引与支持:通过“伙伴”方案、良师指导、直线经理定期评审等方式提供。
除了这些计划外,我们还为所有新雇员提供特别设计的培训课程,例如就职入门课程和《壳牌生活》。《壳牌生活》是一套为毕业生提供的、旨在发展他们的领导潜力的高度实际(亲身体验)和交互式课程。该课程旨在协助参与者深入探讨(认知)他们的个人方向以及领导能力、人际关系效率、商业意识等方面的品质,这都是他们想在壳牌取得职业成功所需要的品质。
陶氏化学(中国)有限公司
每年保证入门级别员工的带薪培训天数是5天。
进行为期3日的入职培训。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
计算机的使用(Computer Training)
福利概况(Benefits overview)
其他:法务,安全培训
此外关于培训我想特别介绍的是:
除课堂培训以外,陶氏还为员工提供了其它学习途径。Mylearning 网站提供了上百种网络培训课程,员工可随时访问该网站,有针对性地学习相关知识或技能。主管能够进行在线培训跟踪,随时察看自己员工的培训状态。
艾利(中国)有限公司
每年保证入门级别员工的带薪培训天数是12天。
进行为期3日的入职培训。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
计算机的使用(Computer Training)
公司参观(Tour of Facilities)
福利概况(Benefits overview)
产品市场培训以及商业技巧(Products & markets training and business process
skills)
绩效管理(performance management)
此外关于培训我想特别介绍的是:
我们针对应届本科毕业生有一套完善的领导力发展计划,这个计划为期两年,在这两年中,他们可以到不同的事业部和部门轮岗,参与公司跨部门的改善项目等活动。
天津鑫坤泰预应力专业技术有限公司
每年保证入门级别员工的带薪培训天数是95天,2008年用于这一级别员工的培训费总共为人民币20000元。
进行为期7日的入职培训,价值人民币1500元。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
多元文化训练(Diversity Exercises)
团队建设活动(Team Building Activities)
公司参观(Tour of Facilities)
福利概况(Benefits overview)
职业规划课程(career planning/success)
产品市场培训以及商业技巧(Products & marketing training and business process skills)
绩效管理(performance management)
此外关于培训我想特别介绍的是:
公司每周三、周六下午14:00-15:30都会有不同内容的培训。
拜耳集团大中华区
公司每年保证入门级别员工的带薪培训天数是4日。
进行为期1日的入职培训。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
计算机的使用(Computer Training)
团队建设活动(Team Building Activities)
公司参观(Tour of Facilities)
福利概况(Benefits overview)
产品市场培训以及商业技巧(Products & markets training and business process skills)
绩效管理(performance management)
其他:legal compliance training
此外关于培训我想特别介绍的是:
发展对话:这是一个由员工自己来主导的,和老板的对话。比如:我有什么样的背景(学历,工作经验),目前在行业、公司处在什么样的位置,现所能预见并想达到的目标是什么,我该做哪些准备,然后问老板你觉得我的方向对吗?会遇到什么样的困难,我能从你这得到哪些支持和帮助?
求知在线:在拜耳内部,有一个面向全员的“求知在线”学习中心,一共囊括了40 多门课程,内容方面不仅涵盖了素质能力培训,如有效谈判与影响技巧;还包括了职能认知与专业技能培训,如物流与供应链管理系列;甚至包括领导力和管理能力培训,如领导高绩效团队,新任主管管理技巧等。
“全员性”,“全程化”,“全方位”的开放式的培训信息平台,除了常规的培训课程,还有员工支持栏目(ESP),希望对于员工在心理健康、社会适应性等方面有所帮助等。
万科企业股份有限公司
每年保证入门级别员工的带薪培训天数是8日。
进行为期5日的入职培训,价值人民币4000元。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
计算机的使用(Computer Training)
多元文化训练(Diversity Exercises)
团队建设活动(Team Building Activities)
公司参观(Tour of Facilities)
福利概况(Benefits overview)
职业规划课程(career planning/success)
产品市场培训以及商业技巧(Products & markets training and business process skills)
绩效管理(performance management)
此外关于培训我想特别介绍的是:
公司有V-learning网上学习系统,里面有各种课程供员工学习;入门级别工作(entry-level jobs)者一般要求到客服、营销等部门进行为期三个月的轮岗培训。
趋势科技(中国)有限公司
每年保证入门级别员工的带薪培训天数是10。
进行为期3~4周的入职培训。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
多元文化训练(Diversity Exercises)
团队建设活动(Team Building Activities)
公司参观(Tour of Facilities)
福利概况(Benefits overview)
绩效管理(performance management)
其他:如何适应新的角色;模拟和实际项目演练;公司产品和研发管理流程;企业文化建设课程
此外关于培训我想特别介绍的是:
除了传统的培训课,公司更注重根据需要培养的能力特征灵活应用多种员工学习和发展方式,比如基于培养目的的项目分配,读书会,管理分享,学习俱乐部,轮岗及海外工作任务等。
合景泰富地产控股有限公司
每年保证入门级别员工的带薪培训天数是1日。
进行为期3日的入职培训。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
计算机的使用(Computer Training)
商务演讲(Guest Speakers)
多元文化训练(Diversity Exercises)
团队建设活动(Team Building Activities)
公司参观(Tour of Facilities)
福利概况(Benefits overview)
职业规划课程(career planning/success)
产品市场培训以及商业技巧(Products & markets training and business process skills)
服务培训(service line training)
绩效管理(performance management)
其他:项目负责人的培训计划
此外关于培训想特别介绍的是:
项目负责人培训计划:一个针对潜力项目负责人和在岗项目负责人的系列培训。
此系列培训为距阵式的人才发展计划,从各部门挑选出潜力人员,通过对房地产开发各个环节的深入实践和轮岗来深入了解地产开发建设全过程。定时召开项目负责人会议,项目负责人训练营的培训导师均为企业高管。 HR对该群体施行人才阶梯计划,有计划的为公司快速扩展培养后续人才。
万卓环球通讯顾问(北京)有限公司
每年保证入门级别员工的带薪培训天数是20日。
入职培训天数为2日。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
计算机的使用(Computer Training)
团队建设活动(Team Building Activities)
人际关系(Networking)
公司参观(Tour of Facilities)
福利概况(Benefits overview)
服务培训(service line training)
绩效管理(performance management)
其他公司制度培训
关于特色培训,我想进一步介绍的是:
万卓环球全球员工工作交换计划(Exchange Program)为优秀员工提供去WE其他国际及地区分公司进行工作交换的机会,学习和了解其他地区的工作。
公司内部培训,比如公关行业专业技能及知识培训(如,媒体培训,数字公关培训,撰稿培训等)
全球性培训,公司每年会根据公司发展和业务需求制定全球性培训计划
免费英语培训(1次/周)
IT技术培训,方便员工更快捷的工作
针对女性员工的关爱健康培训
VivaKi 阳狮锐奇
每年保证入门级别员工的带薪培训天数是4.5日。
入职培训天数为1日,价值人民币保密信息。
培训课程有:
公司概况:战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
计算机的使用(Computer Training)
人际关系(Networking)
公司参观(Tour of Facilities)
福利概况(Benefits overview)
职业规划课程(career planning/success)
绩效管理(performance management)
关于特色培训,我想进一步介绍的是:
MVP(“实力传播最具价值精英”管理培训课程
课程目标
• 我们将为我们的高级经理人提供最一流的培训计划,以帮助他们加快个人和职业的发展。
• 我们将让高层管理者置身于一个真实的商务环境,以赋予他们问题解决和流程改善的能力。
• 我们将培训、指导并布置作业给我们的高层管理者,让他们真正掌握中国未来者的关键能力。
• 我们将邀请实力传播的校友来分享他们的知识、团队协作能力,以及对于客户和商业模式的创新灵感。
课程特色
• 行业内外资深专家,带来新观点,启发新思路
• 整合的模块式授课,深入的探讨,互动的学习
• 课前课后行动项目,结合新理念,实践中总结
• 公司高层分享沟通,经验的传授,职业的感悟
授课时间
每两个月授课一次,三天或四天(含周六)
全部课程一年内完成
课程评估
课程的顺利完成取决于:
• 按时出席所有课程
• 按要求完成课前课后作业和行为计划
• 通过课程考核(包括考试、项目布置和论文)
在全部课程结束后,顺利完成者可以申请参加评估中心的测评。前三名优秀学员将得到公司海外短期培训或项目论调的发展机会。