公司一句话介绍

所属行业

竞争对手

雇员总数

雇员总数（全球）

CEO

CEO（全球）

员工平均年龄

人员流动率

2006年总收入

2008年总收入

2006年利润

2008年利润

2006年招聘人数

2008年招聘人数

2010年预计招聘人数

2014年预计雇员总数

2014年预计营收额

是否有官方的实习生项目？          □是                 □否
持续时间为______周

以下三年中国地区招收的未毕业实习生数量:

1. 2006年______人
2. 2007年______人
3. 2008年______人

2008年实习生来自年级比例：

1. 刚入学新生  ____%
2. 大一学生  ____%
3. 大二学生  ____%
4. 大三学生  ____%
5. 大四学生  ____%
6. 硕士  ____%
7. 已毕业学生____%

实习生付薪比例：

1. 付薪水____%    
2. 无薪水____%

平均薪资：人民币____________元

_________%实习中符合公司要求的实习生收到了聘用录取意向书
其中_________%决定留下

申请和雇用Applicants & New Hires

2008年共向_____名本科毕业生和_____研究生毕业生（无工作经验）提供岗位

以下三年收到的入门级别工作（entry-level jobs）的申请人数为：

1. 2006年 _____人
2. 2007年 _____人
3. 2008年 _____人

以下三年入门级别工作（entry-level jobs）录取的实际人数为：

1. 2006年 _____人
2. 2007年 _____人
3. 2008年 _____人

其中实习生占录取人数的比例分别为：

1. 2006年 _____人
2. 2007年 _____人
3. 2008年 _____人

招聘时最优先考虑的三个素质是什么？（请选择三项，并在□中列出1～3顺序）
□分析能力            □沟通能力              □学习成绩
□领导技巧            □工作经验              □校园活动
□专业匹配度          □团队精神              □学习能力
□工作态度            □解决问题的能力        □抗压能力
□责任感              □其他      

2008年入门级别工作（entry-level jobs）实际招收者中男女比例为：
男_____%   女_____%

薪酬和福利Salary & Benefits

2008年入门级别工作（entry-level jobs）平均底薪（月薪）为人民币____元
______%薪水少于人民币500元
______%薪水在人民币501元～1000元
______%薪水在人民币1001元～1500元
______%薪水在人民币1501元～2000元
______%薪水在人民币2001元～2500元
______%薪水在人民币2501元～3000元
______%薪水在人民币3001元～3500元
______%薪水在人民币3501元～4000元
______%薪水在人民币4001元～4500元
______%薪水在人民币4501元～5000元
______%薪水在人民币5001元～6000元
______%薪水在人民币6001元～7000元
______%薪水在人民币7001元～8000元
______%薪水在人民币8001元～10000元
______%薪水高于人民币10000元

其中______%得到了签约奖金(signing bonuses)，平均数额为人民币_______元
______%得到了业绩奖金(performance bonus)，平均数额为人民币_______元

______%在半年内得到晋升
______%在一年内得到晋升

每年用于这一级别工作者的培训费用最大值为人民币______元
2008年为_______元

是否有针对学校在校生提供的奖学金计划，这是什么样的计划？数额是多少？

是否有Paid Time Off (PTO) Bank？
□是                 □否

如果没有，那么带薪年假一共是几天：
入职  _____天
工作1年后_____天
工作3年后_____天
工作5年后_____天
工作10年后_____天

如果有，那么最高可休带薪年假天数一共是：
入职  _____天
工作1年后_____天
工作3年后_____天
工作5年后_____天
工作10年后_____天

是否有弹性工作制？                       □是                 □否

入门级别工作（entry-level jobs）职员是否有权使用员工健康计划？
□是                 □否

雇员享有的一些其他福利/折扣：
□健身房运动   □电话费报销   □上小班交通补助    □心理医生服务
□职工优先认股权   □额外休假/私人假期________    □住房补贴
□育儿津贴(如补充产假/陪付)   □养老福利  □医疗保险  □文化活动   □轿车福利  □旅游、零售、旅馆等折扣券  □健康讲座  □休闲旅游  □长期服务津贴   □长期激励

公司是否资助继续深造(如MBA)　　□资助　　　□不资助　　　

备注：

工作环境 Work Environment

入门级别工作（entry-level jobs）者每周平均工作时间为_______小时。

是否采用开放环境办公？                  □是                 □否

公司对邮件进行监控吗？                  □是                 □否
公司为网页使用进行监控吗？              □是                 □否

着装规范：
□全工作日商务装   □全工作日商务休闲装   □周一至四商务装，周五不限
□周一至四商务休闲装，周五不限   □不限

公司是否支持员工参与志愿者活动？        □是                 □否

公司是否对新入职员工有标准化的入职培训？□是                 □否
如果有，入职培训天数为：______日
价值人民币______元。

培训课程有：
□公司概况：战略、文化、价值观(Firm overview,strategy, culture, and values)
□计算机的使用（Computer Training）
□商务演讲（Guest Speakers）
□多元文化训练（Diversity Exercises）
□团队建设活动（Team Building Activities）
□人际关系（Networking）
□公司参观（Tour of Facilities）
□福利概况(Benefits overview)
□职业规划课程(career planning/success)
□产品市场培训以及商业技巧（Products & markets training and business process skills）
□服务培训(service line training)
□绩效管理(performance management)
□其他（需注明）

公司每年保证入门级别员工的带薪培训天数是_______日。

公司是否设立了网上的电子课堂和内部电子图书馆供员工学习？□是                 □否

关于特色培训，我想进一步介绍的是？（比如领导力项目或轮岗等）

公司是否有正式的导师制度？               □是                 □否

3年后_______%员工仍留在公司，
5年后_______%员工仍留在公司

员工是否加薪的决定因素是什么？

员工是否升职的决定因素是什么？

如果符合加薪条件，入门级别员工的第一次加薪通常被安排在什么时间？
□每年的_____月_____日          □无固定时间

如果符合升职条件，入门级别员工的第一次加薪通常在什么时间？
□每年的_____月_____日
□工作_____年后
□无固定时间

绩效评估的频率以及方式？

绩效评估的重点：（请选择三项，并在□中列出1～3顺序）
□学习能力   □个人努力   □团队合作   □个人绩效   □工作态度
□领导能力   □其他________

关于长期职业前景：
在贵公司是否有VP这个职位的存在？      □是           □否
如果没有，存在类似的级别是什么？____________________________
在中国区，达到了VP或者类似级别员工数目为：______人
在中国区，达到了VP或者类似级别，且工作超过20年的员工数目为______人
在中国区，达到了VP或者类似级别的最年轻员工年纪为：______岁

公司是否提供国际化的工作机会？          □是           □否

我认为我的企业对于刚参加工作的年轻人来说，所能提供的最具吸引力的条件是什么？

我对目前正待毕业到工作三年以内的年轻人有什么看法？我觉得他们具备的一些特征是什么？（优缺点，能为企业带来什么）

如果让我来描绘我的工作环境和我的同事的特点，我愿意怎么向我的亲朋好友来介绍这里？

员工的意见 FROM THE EMPLOYEES（下面的问卷来自于盖洛普的经典问卷Q12，问卷以员工自问形式考察了企业管理优势的12个维度，请提供公司内部10位刚参加工作1-3年内的员工邮箱，我们将从中随即抽取3位回答此份问卷。）

1.我知道对我的工作要求吗?

工作要求是衡量自身进步的里程碑，知道公司对自已的要求如同知道通往成功的路径，您的公司是否对员工工作要求做出了明确的衡量？员工是否洞悉自己的工作关键？

2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?

向员工提供做好工作所需的材料和设备是支持员工工作的首要行为，同时也是最大限度发挥员工潜力的前提基础。员工是否知道遇到问题时该自何人处得到答案？当他们想查阅内部资料时，是否可以方便地获得？公司是否配备设备支持其工作，无论是独立工作还是会议设备？

3.在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事吗?

只有在工作中用其所长，才能充分实现其潜力。当一个员工的天生优势与其所任工作相吻合时，他就可能出类拔萃。知人善任是当今公司和经理们面临的最重要挑战。

4.在过去的六天里，我因工作出色而受到表扬吗?

认可和表扬如同建设良好的工作环境的砖和瓦。我们作为个人都需要获得认可，以及由此而生的成就感。你的工作环境是开放性的，及时反馈和表扬的？还是相对较封闭，采用家长式的反馈方式？

5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?

员工感知到的工作环境内的人际关系是什么样的？除了工作关系，是否有人关心过我的个人情况，我的家庭，我的性格，我的价值观来源……有离职员工，我的主管和同事怎么对待他……

6.工作单位有人鼓励我的发展吗?

我们的工作使我们有机会每天接触新情况和发现新方法来迎接挑战。在今天的工作场所，终生受雇于一家公司已过时。新的重点是终生就业机会。优秀的经理们会挖掘员工的自身优势、才干并鼓励他们在适合自己的方向上发展。

7.在工作中，我觉得我的意见受到重视吗?

所有人都希望自己的意见受到公司的重视，而是否使员工有此种感觉又取决于公司如何倾听和对待他们的意见。这个问题往往被称为员工的“内部股价”。它测量员工对工作和公司所产生的价值感，并能增强员工对公司的信心。

8.公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗?

员工如果能将公司的价值、目标和使命与他们自己的价值相联系，就会有很强的归属感和目标感。如果员工认为他的工作对公司整个目标很重要，这将加大他的成就感。

9.我的同事们致力于高质量的工作吗?

员工对工作质量的精益求精也是影响团队业绩的关键因素。员工高质量的工作能增强团队精神，继而在整体上提高效率和改进质量。

10.我在工作单位有一个最要好的朋友吗?

高质量的人际关系组成一个良好的工作场所，良好的工作场所会帮助员工建立对公司的忠诚度。公司往往关注员工对公司的忠诚度，然而，最优秀的公司领导认识到，忠诚度同样存在于员工之间。员工之间关系的深度对员工的去留会产生决定性的影响。

11.在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步吗?

只有在工作中用其所长，才能充分员工往往并不了解他们的才干在具体行为中会如何表现，他们需要从经理那里获得反馈来发挥才干和产生效益。优秀经理常常会不断的与员工进行工作交流，并会谈及员工的进步，帮助员工认识和理解他具有的才干以及如何在每天工作中发挥出来。

12.过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗?

学习和成长是人类的天然需要。学习和成长的一个途径就是寻找更有效的工作方法。对员工来说，只要有机会学习才能更好的、更有效的工作，获得快速成长。

□已提供           □未提供

2 公司CEO照片和官方简历

□已提供           □未提供

3 公司人力资源负责人照片和官方简历

□已提供           □未提供

4 公司2008、2009年人力方面相关活动的介绍和照片

□已提供           □未提供

5 公司2008、2009年校园招聘方面的活动介绍、照片、录音或录音整理、视频

□已提供           □未提供

6 公司官方介绍

□已提供           □未提供

7 人力和企业文化放面的相关优秀采访

□已提供           □未提供

8企业参加其他雇主品牌评选获得的报告以及总结

□已提供           □未提供

９企业常规的满意度敬业度调查中可以提供的资料。

□已提供           □未提供

其他