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图文：香港旭日集团董事长杨钊演讲
2009年10月16日，由中欧国际工商学院主办的首届商亦载道精神启示论坛在上海举行。新浪财经全程图文直播本次活动。图为香港旭日集团董事长杨钊演讲。
杨钊：很高兴又跟大家聚在一起了，在这里就是想跟大家谈一谈一个企业成功的因素，作为一个企业家必须自己要了解我领导一个企业怎 才能成功，而且不止今天能够成功，明年、明天能够继续成功。因此，在这里我想谈几点看法。要今天取得成功，以及明天要继续成功。第一是企业家要具备善于学习和善于总结，只有学习才能够不断提高，只要能够善于总结才能够把自己好的保留下来，把不好的改正，如果一个企业能够不断地十年如一日，二十年、三十年不断学习和总结，这个企业可以说已经大有希望了。
第二，一个企业家要成功。今天成功以及明天成功我估计有三个因素可以考虑的。一是理想，他的动力是什么呢？就是说要出人头地。二是责任，家庭的责任、企业的责任以及社会的责任。因此，今天成功了，有了十个亿、一百个亿，有什么样的动力令到他继续去经营这个企业、继续去学习、继续干这个企业，那个动力我们今天提出来一个企业的社会责任。自己成功了，不止自己成功，也期望社会其他人成功。三是信仰，有文化的信仰、宗教的信仰，佛教提倡普渡众生。
第三，企业成功的因素——策略。策略其中的一条，我估计我们旭日集团，我们是房地产以及零售的，零售有一个服装零售店叫真维斯，在中国有两千多家，因此我们的策略第一个就是十二个字，第一个“人无我有”。必须要做些自己有优势的行业，要看好自己的角色，选好自己的定位，必须要做自己善于的行业，一定在五年内、七年内、十年内打拼成自己行业中前三名的，如果不能够成为前三名的最好就不干了，马上转行了，一个是成为行业中的佼佼者——前三名。靠的就是“人无我有”，人家没有的我有。第二句话：人有我优。市场都有了，都有这个产品，在质量上要比别人高，在这方面达到一个领先的地位。第三，人优我转。我必须要转到其它领域，原来靠劳力的或者靠智力的，靠资金的就可以转到靠技术。十二个字：人无我有、人有我优、人有我转。第二策略是“顾客导向”，一个企业必须要创造一个“双赢”或者“多赢”，只有“多赢”才能令到你今天乃至永远成功，这个双赢的策略就是顾客导向，应该创造双赢不止是让你的对手先赢(让顾客导向，顾客先赢，员工先赢)，你的顾客一定会拥护你，员工一定会拥护你，能够得到顾客和员工的拥护，这个企业一定会成功的。
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