2009年10月16日，由中欧国际工商学院主办的首届商亦载道精神启示论坛在上海举行。图为星河湾地产董事副总裁梁上燕演讲。(来源：新浪财经 康亮摄)

　　2009年10月16日，由中欧国际工商学院主办的首届商亦载道精神启示论坛在上海举行。新浪财经全程图文直播本次活动。图为星河湾地产董事副总裁梁上燕演讲。

　　梁上燕：今天很难得，可能是我两年来会静心坐在一个会场不退的，星河湾一年会做上千场的论坛，可能这个论坛会更吸引我。听了各位老师的论道坚定了我今后的路子，就在这个地方，就在两个月前的8月8日，一天6个小时卖出了60亿价值的房子，卖出之后我就离开上海了，本来说在上海花两年吃透之后不做了，没想到6个小时之后买不到的人哭了，大家会奇怪花两千万、五千万买不到房子的人为什么会哭呢？我觉得就是一个坚持，很简单，下面我们来做一个分享。星河湾也是中国过去十年来走过来的企业，中国的建筑高速发展也就是二十年，但是我们走过了别国二三百年走过的路子，这并不代表我们很成功，我跟媒体很自豪地说我们是从中国制造到中国创造，十年前我们跟很多中国的同行是一样的，我们拥有一片土地，我们建的就是一片房子，中国从一些素宿舍到小区，我们走过来的时候我们在想生活之外还有什么，十年前星河湾走的路跟同行大多数不同的是什么呢？十年前我们就是四个坚持，五个认同。

　　首先是得到社会的认同，它能成为城市不变的景观，就像大家一下来就会看到高低错落的城市的天际线，第二点是社会认同，有社会责任感，有企业的能发展。这个展现在什么呢？比如说去年的金融海啸，星河湾也不能避免，每天我都在看到秘书的男朋友被炒，同事被炒，我们就意识到作为一个企业不能裁一个员，从去年到今年我们就把一个季度分为四个季度。金融危机发生之后，在过去十年我们每一年做30个亿，今年做了120个亿，是一天就会爆发吗？是上海这个程式吗？我看方太说要做中国的LV，我们也说要做中国的劳斯莱斯，今天重新回到商道的时候我就说我们要做星河湾，十年前说劳斯莱斯是因为它是细心打造的，不是贵，我们当时只是一个模仿的对象，十年前我们去新加坡、去美国，我们去看所有的东西，请了意大利公司，请了所有，今天是我们自己的创造，是一百个设计师自己的东西。这些年出现了很多山寨板的星河湾，要告的话山寨版的肯定会赢，星河湾坚持了十年，金融海啸之中我们怎么走呢？刚才说把所有的精力，四个季度变成六个季度的时候我们在扩张、在发展。十年前我们的定位就是一个心情盛开的地方。跟各位的老师比，我不懂佛学，在过去这么多年来，我一直记得佛在心中，因为你帮助了这个城市，你尊重了这个城市的人脉、地脉，第二，你得到了社会的认同，你纳税，40亿里面有20亿是政府的，可以做世博会。

　　第三是社会行业的认同，这是过去所有的地产来过星河湾最一直最多的。它一直影响着整个行业，十年来一直影响了，但是它一直在很稳地慢慢在走，行业内唯一被公认的一个值得学习的企业。

　　第四个认同是企业自己的认同。就是我自己所说能不能在海啸中不裁员，能不能在房地产降价中不降价，星河湾是唯一没有让业主损失的，有了十年来的累计才会有今天。大家说黄金周是整个全国的新低，但是广州新开的盘是15个亿一个黄金周，这些结果都是过去十年努力的结果。

　　第五个认同就是员工的认同，经常告诫员工，你做到一个令人骄傲，我们在做一个受人尊敬的企业，我们在为这个企业做的事情，是你父母辈做不到的，我们很多的大学生一毕业就有这个机会为这个城市和社区做贡献，你是最幸福的人，你能赚钱的同时回报社会了。这是我们的城市、社会、员工、企业、行业认同。

　　一种承诺，要给业主一个心情盛开的地方，这里有一个态度，一个我们的标准，如果整个企业十年了连清洁工，都知道舍得两个字的话，那我们觉得这就是我们企业的一个理念。所以今天听完所有老师的话，我最大的一个感触就是谢谢，因为加强了我们继续走下去的信心，等一下再请教傅老师。谢谢！

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。