跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

图文:兰馨亚洲投资集团执行董事李基培

http://www.sina.com.cn  2009年10月13日 16:51  新浪财经
图文:兰馨亚洲投资集团执行董事李基培
  2009年10月12日-13日,“2009APEC经济体高官论坛暨全球经济成长中国峰会”在北京召开。图为兰馨亚洲投资集团执行董事李基培。(来源:新浪财经 陈鑫摄)

  新浪财经讯 2009年10月12日-13日,由中华人民共和国商务部、中华人民共和国工业和信息化部联合主办的“2009APEC经济体高官论坛暨全球经济成长中国峰会”在北京召开。新浪财经全程直播本次论坛,图为兰馨亚洲投资集团执行董事李基培。

  李基培:大家好。对于我们公司来说,我们在亚洲有很多的经验,现在我们管理的这个资金是七千万美元,我们投资了中国的四十五个公司,现在有十五家公司已经在纽交所、香港和纳斯达克上市,同时还有很多在A股上市,同时还有很多的创业板公司。我们在北京、上海、广州、香港等等都有自己的办事处,同时在旧金山我们也有自己的办事处。

  今天我想利用这个机会给大家介绍一下电子商务公司最为成功的一些经验。我们都知道互联网的创新,还有电子商务,首先是从美国的硅谷开始的。现在,世界上很多已经成为知名的公司,包括雅虎、易贝,还包括CNET等等,在中国也是同样的,新浪、百度、阿里巴巴、淘宝、招聘网等等这些公司都非常成功。可以看到它们的创业过程和美国的过程是非常类似的。

  现在我们可以看一下美国的公司是如何发展的,看一下未来中国也能够朝这个方向发展,当然中国的情况是不同于美国的。我们需要更好的学习国外的一些经验,同时要融合中国自己本地的特点,这样才能够取得更大的发展。

  今天,我们所面临的一个问题就是对这些风投和这些私募基金,他们如何实现成功的投资呢?可以说,对于所有的这些公司来说,最开始的时候,他们都面临同样的问题,第一个就是他们需要一个全新的创新模型,他们是白手起家的,没有人知道他们是否会成功。所以在最开始投资这家公司的时候是一个非常大的赌注。实际上,我们在投资的时候,我们投资的很多公司可能都是失败的,只有几家是成功的。我们有不同来源的这些资本,我们会对它们进行投资。

  对于风投公司来宾我们必须勇于承担风险,这样才有成功的机遇。同时对于风投公司来说也有很多的竞争,很多公司他们彼此进行竞争,也是有很多的它们会失败。因为,有很多的竞争对手,所以风投公司就会显得特别重要。因为如果有了风投公司注资的话,可能这个公司就会获得更大的财力支持,会跑赢其他的一些公司。现在就是有很多的私募股权投资者和风险投资者,他们都在很大程度上帮助了一些初创企业。实际上过去二十年当中,雅虎和Google也是通过这些风投的资助发展起来的。在中国也是有很多的公司它们的成长是离不开风投以及这些私募股权的,当然也有很多的公司因为没有风投的帮助,没有风投的资金资助所以只能失败。

  当然我们看到有很多的年轻人,有很多非常成功的企业家,他们的问题就是并没有任何资金,很多人创业之初的原因是因为他找不到工作,所以创业。比如我曾经有一个同学,他在创建易贝的时候,实际上他并不是说找不到工作,而是找不到非常好的工作,所以他创建了易贝,但是现在大家看到了易贝发展到如此大的规模。很多的这些创业者实际上他们在学校里并不是最聪明的这些学生,但是他们勇于承担风险,所以获得成功。但是也有很多人他们不能够取得成功,对于我们的风投公司来说,我们就希望能够帮助这些初创者,帮助这些创业者获得更大的成功,同时帮助他们更好的管理公司。我想对于私募股权公司来说也是它们所要做的。

  说到一个企业发展的最初阶段的时候,可能也可以获得一些利润,或者获得一些收入。但是,同时我们还可以帮助他们来进行管理。实际上很多的风投以及私募股权公司,它们会向这些初创公司提供所谓的ERP管理的经验,然后会逐渐的帮助这个公司发展壮大。与此同时,它们会占据这个初创公司相应的市场份额。我们会帮助公司来执行关键绩效指标,我们会帮助它们的管理团队用网址,同时我们也会帮助它们制定一个非常好的奖金还有薪酬的制度,以吸引更多的人才到这些公司来。

  同时,我们还会帮助它们招募这些高级经理人,因为最初的创业者一般来说他们都是非常年轻的,所以他们可能不具备招募职业经理人的经验,所以对风投公司来说,我们会帮助他们招募经验丰富的经理人,帮助他们管理公司,通过这些方式就可以帮助这些初创企业快速成长。

  另外,到一个公司管理非常好的话,运营都没有问题的话,我们也发现它的利润,还有盈利情况都增长得非常快。接下来的问题就是如何在其他的竞争对手当中脱颖而出呢?如何独树一帜呢?

  比如说Google它们有一个业务来获得广告的业务,实际上它们不再和其他的网站来进行竞争,它们现在的竞争对手就变成了报纸、电视等等,也就是说一些广告媒体。所以,在这里我们就必须更好的制定一些战略,这样就可以更好的来应对这种非传统的竞争对手。因为它传统的竞争对手,比如说谷歌来说是网站,同时又一些公司,比如说Google它们也收购一些公司,比如Youtube,这样就可以提高他们的战略竞争能力,在整个行业当中,它们就可以获得额外的收益。

  现在有很多公司它们可能会并购它们的供货商往上游去或者是并购一些下游的公司,这样的话,就可以更直接的接触最终客户等等,它们会采取不同方式来进行扩张。实际上在这个过程当中,也是离不开风险投资公司以及私募股权公司帮助的。因为这个风投公司和私募股权公司他们见过很多项目,他们见多识广,所以他们可以更多的了解怎么样和竞争对手竞争,所以,也可以向这些公司提供一些咨询的服务。

  现在,因为这个金融危机,现在很多的公司,包括谷歌它们都受到了影响,美国经济也是出现了很大的下降。现在,各个公司它们都受到了经济危机的影响。但是,不管怎么说,谷歌和其他的一些传统的媒体,比如说电视或者是报纸来说情况还是要好得多的。它们到底需要怎么样来应对这样一个经济衰退的情况呢?我们都知道有很多的公司,虽然它们的利润情况没有受到太大的影响,但是它们还是需要裁非常多的员工以度过难关。

  这次谷歌公司,它们虽然是互联网业的老大,但是它们也要通过裁员的方式来度过难关。所有这些东西各个公司在发展当中索要考虑的。这些就是我们的VC以及我们私募股权公司发展的一些经验,当然包括在中国以及在美国投资的一些经验。

  非常感谢!


    新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】

登录名: 密码: 快速注册新用户
Powered By Google

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2009 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有