“危机后的新崛起”主题之下包含以下议题：

　　1、跨国公司的新本土化。

　　面对危机后新的发展机遇，跨国公司如何抓住中国这次大规模经济结构调整的机会，通过整合、并购、合资、扩产等一系列的 “新本土化”策略实现未来新的发展和跨越，是个需要认真探讨的话题。

　　2、企业发展与中国经济振兴。

　　对于这次经济危机，中国积极应对，陆续出台了11个行业的调整和振兴规划，以4万亿元投资拉动内需，并将带动3年约25万亿元全社会总投资。对此，跨国公司不能做看客，要摆正位置，采取多种形式，与国有企业、民营企业、各级政府及其他利益相关方合作，以主人翁的心态抓住机遇，融入并参与到重点行业的振兴中来，为本轮中国经济发展做出贡献，并实现自身壮大。

　　3、可持续发展的责任之道。

　　13亿人口的大市场和发展中国家的潜力和后劲，使越来越多的跨国公司意识到，中国的市场潜力是极其巨大的，发展前景也是美好的。但若想赢得中国市场，必须感动中国，赢得中国公众和消费者的认可。跨国公司只有与时俱进，积极履行社会责任，注重环境友好、资源节约，关注、回应利益相关方的合理期望与要求，才能在与中国共成长的过程中赢得未来。

　　4、中国跨国公司的崛起。

　　胡锦涛同志在“中共十七大”报告中指出：“创新对外投资和合作方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌”。

　　经过三十年改革开放的韬光养晦，中国经济实力迅速增强，为本土跨国公司的诞生与成长积淀了肥沃的土壤。外域跨国公司的涌入，在带来挑战的同时，也给中国企业输入了全新的管理理念和生存哲学，使中国企业在竞争中进化、发展，逐步登上了全球经济的大舞台。中国本土的跨国公司群体正逐步锻造成形。21世纪将是跨国公司引领全球经济。中国经济在未来三十年若想依然保持现在的强劲走势，对本土跨国公司的培育将是战略部署中的重要一环。这次的经济危机，给中国跨国公司的崛起带来了千载难逢的机遇。

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