2009年9月24日，“冬吴相对论”第七期活动在北京举行。图为长江商学院院长项兵发言。（来源：新浪财经）

　　2009年9月24日，由《21世纪商业评论》和中央人民广播电台经济之声联合主办的“冬吴相对论”第七期活动在北京举行。本期活动的主题是“中国需要什么样的管理教育”，新浪财经全程报道。图为长江商学院院长项兵发言。

　　项兵：其实“灌顶式”打法，首先是思维和管理灌顶，当时创建学校的时候，西方已经有非常优秀的学校。西方顶级学校研究现代企业和现代企业如何在美国比较成熟的市场进行合作，这是第一个方面。打个比方达芬奇的空间，这么多名校作为后起之秀怎么超越他们。

　　所以我们学校成为第二个，蓝天式的追随，如何把西方东西用到中国，我们争议比较多中方媒体还是西方媒体，我们很难成就一流的东西，我们想也没有想到咖啡能做星巴克，想都没有想到做微软。第一个盒子追不上，第二个国有企业如何做到有效合作，我们可以做到引领。第三个盒子中国企业未来如何实现全球信息化，顶级跨国公司像IBM等如何整合中国，我们不仅吸引中国最优秀的顶级企业家到我们学校读书，同样可以有世界500强老总到咱们学校读书，这是靠视野、思维领先。

    第四个盒子我们不仅研究财富如何创造。真正赢得世界同行发自内心尊敬和尊重，挣钱取之有道，同样财富怎么使用、财富处置整个流程需要我们关注。我前几天到柏林开会，碰到一个博物馆，所有展品都是一个德国家族捐给德国博物馆，下面小小字写着谁捐给博物馆。这个不是作秀，我捐了钱恨不得全国人都知道这个事。财富创造、财富使用、财富处置我们都要关注。我们在很多很多行业，我们消费是走在全球前列，我觉得这个问题值得我们商学院关注。我们走的是颠覆路，全球引领一定从月球看地球，颠覆式的打法，这是我们学校战法最核心核心的东西，在全世界范围颠覆式打法。

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