毕马威国际董事长，美国新领军者年会导师Timothy P.Flynn

　　主持人芮成钢：欢迎大家参加此次会议，规模是相当大的，社会企业基础谈到的是新的全球秩序，它的内容是什么样的，私有部门、政府、民间社会应该有什么样新的合作伙伴关系，希望我们有具体的讨论，就一些具体的大家感兴趣的话题进行讨论，希望大家能够受益匪浅。

　　下面我们有请第一阶段的各位嘉宾，他们是：美国企业社会责任组织的主席Aron Cramer，还有毕马威国际董事长，美国新领军者年会导师Timothy P.Flynn，科威特丹麦奶制品公司总裁Sir Mohammad Jaafar，还有高伟绅律师行高级合伙人Stuart Popham，力宝集团首席执行官来自印度尼西亚的James T.Riady先生。

　　主持人芮成钢：如果这是第一个激励的话，换到一家公司的话，它就会承担很多的风险，就会是这样，就会承担一些不必要的风险。所以，具体应该是什么样的新社会契约呢？

　　Timothy P.Flynn：说起政府，他们要照顾他们的公民，在本国境内照顾他们的公民，与此同时，全球层面相互依赖程度很高，如果是完美的一个世界，我们想要协调，政府看全球层面的社会契约是什么样的，社会变得越来越小。现在和一年前大家想的不一样了，很多政府都承认现在我们要有一种新的模式，建立合作关系，建立信任，跨国互动往来都是一个新的模式，很多人会超越他们各国的情况，再去看我们全球的一些新挑战，社会、企业、非政府组织以及社会精英和领袖都要面对全球层面的挑战，这才会影响以后的未来。

　　主持人芮成钢：所以我们要做很多很多的任务。刚才说到了我们有重要的一条就是价值观的问题，因为社会契约就基于一种价值观，但是我们也知道价值观是因社会而宜的，你们来自不同的国家，应该深有体会，这些价值观是很不一样的，一些东西在一个国家是可以接受的，但是换一个国家就是不可以接受的。那么，我们要找出一种全球性的契约，是不是更困难呢？大家有没有想讲讲不同的价值观呢？

　　前面我们讲了需要一些全球性的价值观，但是达沃斯希望提出一些普世性的价值观，你们觉得是这么回事吗？

　　Timothy P.Flynn：我们的公司在100多个国家有10万多雇员，8、9年前我们想建立一个TGA计划，就是每个国家有自己的价值观，而且我们进行了一些描述，想办法把这些东西都结合在一起，看看是否有一些共同的东西，尽管文化不一样、经历不一样，社会不一样，但是也会有一些共同的东西。比如说需要找到一些词语，代表一个共同的观念，比如说是互相尊敬的，团队精神，集体主义，回馈社会，所以我们是把所有不同国家之间的价值观总结起来，总结出六、七条我们企业的重要的价值观，所以实际上等于是我们十几万工作人员之间的一种合作契约，大家怎样一起来工作，怎样以一种标准来合作工作。

　　一开始我们觉得非常困难，但是之后经过这样一个过程，我们得出了一系列6、7条的价值观，尽管他们的这种描述可能不太一样，但是基本核心的东西是一样的，这样的挑战是相当大的。但是一想到我们每个个人希望得到什么样的待遇，我们希望别人如何对待我们，这样的价值观就非常相近了。

　　主持人芮成钢：还有十分钟的时间，下面我们要请与会者提出问题，所以请大家先想想。

　　现在我提最后一个问题，由谁来制定社会契约？谁来负责执行社会契约？尤其是一种全球性的社会契约，现在我们唯一的希望看起来是G20，因为它好像可以代表所有世界各国的利益，但是同时又不太大，又不那么臃肿，还有工作效率，所以应该可以开展这个工作。

　　现场提问：我来自上海的报界。那么您觉得刚才提到的问题，媒体可以发挥什么作用？媒体应该怎样帮助建立新的社会契约？你认为现在的媒体是怎样来描述现实状况的？

　　Timothy P.Flynn：现在我们的媒体没有完成任务，首先我要问一下什么是现代的媒体？媒体本身的挑战从博客，电视媒体、纸质媒体，大众都搞得很混乱了，不是太清楚。大众使用博客，觉得在记录方面和记者是一样的，怎样对他们的新闻来源进行评估，怎样核查他们的事实，怎样提高透明度，有的人是看博客，把它当做一种真实的媒体，所以我觉得媒体最大的挑战是给自己重新定义，到底是干什么的。

　　主持人芮成钢：我本人是记者身份，我知道记者需要一两句话来引用，那么我们请各位嘉宾以一两句话来总结一下你们的观点。

　　Timothy P.Flynn：信任。