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阿尔卡特朗讯CEO:危机时管理人员应加强透明度

http://www.sina.com.cn  2009年09月10日 12:26  新浪财经

  新浪财经讯 夏季达沃斯9月10日-12日在中国大连召开,新浪财经全程直播本次论坛。阿尔卡特朗讯公司首席执行官Ben J. Verwaayen在大萧条的教训分论坛上表示,金融危机吸取的最大教训就是管理人员应加强透明度。

  以下为讲话实录:

  Ben J. Verwaayen:

  第一,遇到危机时需要有雇员的信心。第二,我认为是创新。如果我们不做新的东西,只是原地不动的话,这意味着是倒霉。而这些在危机的时候,谁都不愿意做出这些。一开始我们说管理层在哪里,管理人员想去躲避,想去修补快要下沉的船,听起来不错,但是这种反映是不对的。作为管理人员来说,首先要重新建立信心,要重建股东和客户的信心。唯一的方法一定要特别特别透明,要把事情说得非常清楚,我们要多长时间,希望他们跟着我们走。如果这样做是把自己放在一个非常脆弱的框架上,这样比较危险。我们必须要同时做好几件事情,要重新调好我们的结构,结构改革是应该得到很多很多人的接受和很多人的同意,不仅我们的员工还有我们的股东和我们的客户。面对危机关头,我们是继续投资,有利于未来还是缩回去不动?我们需要提高速度,缩短距离,从投资到有回报时我们要把时间尽量缩短一些,这就是要腾出一些资金来进行投资,这是很困难的,有的时候这也是非常棘手的,就需要股东和客户一起来商量这件事情。所以,我觉得管理人员应该吸取的最大的教训就是加强透明度,对管理层来说,他们感到最舒适的空间现在变得越来越小,越来越窄了,在某些工业中要重新定义,有的时候要重新拨款和重新分配,所有的工业都要确保这种透明度,你准备干些什么,你的标准是什么,这一定要公诸于众。

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