2009年9月5日，由经理人传媒主办的“2009中国CEO年会”在北京举行。本次年会的主题是“后危机时代的管理变革”，新浪财经报道本次论坛。图为明基逐鹿总经理曾文兴。

　　曾文兴：

　　于社长，经理人的朋友，各位贵宾，各位坚持的朋友，大家晚上好！

　　这是我第三次参加经理人的演讲，我是在出差的过程中收到这样的邀请，看到这样的主题，我想不管在哪儿都要来，因为绿色是我们企业共同的责任。我想作为专业的经理人，我们过去谈的很多是管理变革创新，绿色是企业社会的公民，我们也是社会的公民，我们有必要交一个下一代的地球给我们的子孙。

　　绿色企业是我们共同的责任，很多企业在盈利的过程中，忽略了社会责任。我们公司早在20年前，在定义我们企业文化时就确认，深入人心，关怀绿色大地是我们企业的社会价值观。用心还原世界的纯粹，不管你在哪里，重点是要还原一个有价值的社会给我们子孙。

　　我们公司在2008年营业额270亿美金，2/3在全世界上市，我们是一个软件服务的产业，我们作为集团的一分子，分享我们过去五年来整个集团的承诺。

　　在去年得到全世界第一代美国绿能组织协会认证的8.5代，符合全世界第一代美国绿能协会的认证。

　　这也是一个案例，21.5寸，我们在出货的时候，为了让出货能够减少交通的运输成本，卡车、船、风级都需要消耗石油。以前出这么大的面板，我们的海运、空运、卡车的使用量降低了。跟各位做一个分享，我们在07年，如果用100来比较二氧化碳的排放，从18%降低到11%。在生产过程中，绞尽脑汁想如何尽量的减少二氧化碳的排放量。我们的生态不再保护，将来的子孙都会身受其害。去年的雪灾，

　　大家知道这些纸的消耗也消耗了我们宝贵的生命，45公分的高度降低，也是保护我们的树木。同时在生产过程中，我们也有一个Office的协同办公系统，目前我们已经有超过一万人两百种保单，基本上90%以上无纸化，尽可能减少纸张的用量。这个过程中不只是系统，为的是保护我们的身体。整个系统之外号召我们的供应商，他也要加入我们绿色承诺的一个实践。所以我们对供应商的筛选，包括环境、品质，

　　这个承诺我们认为能做到，希望在2010年，不管是大陆、台湾，我们在大陆将近有5万人的员工，我们希望整个集团达到877的目标，资源回收再利用提高八层，温室气体降70%，

　　我今天谈的大部分是从从公司角度来讲，这里边是有商机的，我认为未来的世界，大陆叫做名节，台湾叫做政治标记，将来会有一个绿能的认证。今年我们投资日本一家公司做再生资源，希望我们做再生能源有能源创造，能为我们的社会多尽一份力。

　　谢谢大家！