2009年8月22日-23日，由中国企业家杂志社、武汉市人民政府、中国企业家俱乐部、上海浦东发展机会、联想投资有限公司、湖北日报传媒集团联合主办的“中国企业‘未来之星’年会”在湖北武汉东湖宾馆举行，本届年会的主题是“逆市成长新动力”。新浪财经全程直播本次论坛，图为苏州星恒电源有限公司总经理肖斌。

　　肖斌：我是来自苏州星恒电源的肖斌，我们公司是做车用的锂离子电池，中国企业家杂志上给我们起了一个名字是“一块电池的汽车梦”，这个名字起得非常好，也许就是这个名字让我们入选了21星。关于这个梦我们也有自己的名字，将来的发展一定要做电动汽车用的锂电池，但是现在的市场机会还不成熟、技术也不成熟，我们先从自行车电视开始练起，把这种战略叫“两个骨碌扛四个骨碌”。

　　肖斌：我们公司前段时间正好有销售部的同事读书写了一篇读书笔记，那本书就是讲“山寨文化”，山寨也是一种创新，能够把几个不同的物品用最高的效率组合起来，然后用最低的价钱去销售，我们做这个东西本身的价值比较高，在市场上的定位也是中高端，所以我们要反思一下文化，能不能像山寨一样。我们开销售会的时候提了一个问题，也许你现在可以山寨，但是问题是山寨以后怎么办？作为一个企业来讲这已经是最后一招，我们看到很多做电池的公司做山寨电池，山寨电池是2.5元的的材料费，所有的交易都是用现金，也就是说要拿到现金才能给货，因为承担不起信用的风险，而且原材料的波动对此影响很大，我说如果你们是山寨这一块的总经理我统统不要，因为我雇不起你们，当一个产业如果到了山寨这一步，你要想下一步怎么办？手机电池最早是日本人卖到300多块钱一块，后来是比亚迪研究了锂电池的制造过程，把里面比较复杂的机械操作改成了人工，利用中国廉价的劳动力把产品做出来，他宣称和日本人相比是70%的质量、50%的价格，做了锂电池之后用了两三年的时间获得了诺基亚这些公司的认证，所以成功的摆脱了泥潭。但是深圳有一大批做山寨版手机锂电池的公司，你做2.5元的电池，永远有人做比你更便宜的，你有没有想过后面怎么办？创新是要付出代价的，不付出的代价得到的是什么？痛快这一下又会得到什么？

　　主持人：你们的电池壁垒高吗？别人追赶你们容易吗？

　　肖斌：有人尝试这么做，但是我们的壁垒相对会高一点，投资比较大，不管怎么样总要买进全套的装备，这就要花几千万的钱，另外还要投入市场。很多人可能一开始还是希望做这件事，后来没有耐心了就开始做山寨，山寨做不下去了就放弃了。