于显志：在坚守中学会舍弃在舍弃中学会创新
2009年8月16日，由中国传媒大学亚洲传媒研究中心主办的2009第七届亚洲传媒论坛在吉林省长春市举行。上图为吉林人民广播电台副台长于显志。
于显志：在参加这个论坛之前，主办单位给我一个题目，这个题目，应该说很大，我能力有限，没办法驾驭，因为我的确没有广播的经验，到现在为止我做广播只有两年零十六天，少的可怜，没有什么成功的经验和理论奉献给大家，我到广播，分管了吉林广播的一个频率，有了一些做法也取得了一些成果，我想把这些做法拿出来跟大家分享一下。那么说起突围，关键的问题是因为有了困难这样一个原因。有了这样一个原因，是因为我们的确在核心竞争力上相对的落后了。那么我们压突围，主观上要谋求发展壮大，把广播继续做好。
寻找广播的突围之路，那么我想有这样几点，但是我今天只谈两点我所实践的做法，要在坚守中学会舍弃在舍弃中学会创新，这是我第一点的体会，应该说中国的广播，基本上大都是拥有了半个世纪以上的历史。应该说很辉煌的。但是这是由于我们的历史很悠久，使我们变得很沉重，是我们在困难面前，不知所措。我在做了广播之后，我就跟大家灌输这样一种理念，一个我很赞赏，我们的这个团队能够坚守，坚守这个弱小的群体在为广播奉献。我首先是肯定他们。
第二个我要求大家学会舍弃，只有放弃了，我们才能真正承担，所以我希望他们在理念上有所转变。然后我告诉大家要怎么样去创新，因为创新是一种新生。在这样的理念被大家接受之后，我开始了操刀，因为我这个人比较注重内容，我愿意在内容中创新。那么在07年的下半年，我就领着大家在这样一个媒体背景下，对新闻广播进行了全面系统的分析，找到了它的病根在哪，然后比较及时的，比较成功的推出新的自办节目，这个节目叫第一报道，是关注民生，反应百姓生活的这么一个节目。这个节目推出以后，的确获得了成功，然后在这个过程当中，我们取消了很多节目，打击有五六个。那么这个节目，由于它占位比较高，品质也比较不错，在良性的归结中，这个栏目的竞争力迅速的扩大，从开播第一周开始，一直到现在，这个节目的市场份额，始终保持着在两位数。我觉得应该说还是不错的。那么它的的最高市场份额超过了21%，在广播界在吉林台历史上是没有的。那么成为长春广播市场上，时段同为自办节目里表现最好的。这个节目在中国影视大奖评选中也获得了提名奖的确是得到的专家认可，和社会上的不断好评。
第二个我要求大家或者是我努力在寻找，提升和壮大广播媒体的竞争力。我们在第一报道成功之后，我们紧接着在08年和09年，持续做了两个必要的做法。我们又分别开办了两场节目。我在谋划两个节目的布局的时候，的确冒了很大风险，应该说我们把“小生常谈节目”，放在七点半左右，这是黄金时间，那么这这样一种编排，无疑是在找死，成了可以不成了那就彻底死掉。所以我就跟着大家说，如果说我们等死，那不如去找死，如果没死，说明我们还有点本事。经过我们的努力，这个节目成功了从第15周开始，他的市场份额从20%上升到30%，然后上升到40%，最高的时候超过了50%。这样一组数据，它的表现某种意义上说，是不输给电视剧的，我觉得还得到了听众的认可。
我们这个节目现在的影响度非常大，我们听众群现在除了国内的之外，在国外也有很多。他们主要是在网上收听，因为这个节目是同时在线直播的，受到了很多的追捧。在这个节目上我们取得了成功主要有两点，一个是我们的定位比较准确，我们的力点和谐的生活，和谐的感情，体现人与人人与家庭，人与社会的沟通，最后为促进社会的和谐建设出把力。第二点满足了网络社会现实社会交织的背景下，人们对精神生活的需求。应该说有很多的听众都有留言，流言很厚很多。在这方面摘了两短给大家念一下：“一位听众说听起来很亲，写的很有雌性，最重要的帮助朋友分忧解难，给千家万户带来的温暖。一位患癌症的女性，我和丈夫吵架，也想到了离婚，可是我坚持下来了，像书中说的那样，爱情是需要经营的，我奉劝天底下所有的夫妻，珍惜缘分。”我也奉劝大学生们，也常听一下这样的节目，我相信你们听了之后，会找到自己的真爱。
通过类似这样的节目，的确形成了优势的效应，在竞争中体现了一种很好的状态。根据央视给我们提供的数据，我们07年在长春市场20个节目里，我们的排位倒数第二位，到今年我们已经进入了数第二位，应该说天翻地覆的变化，所以我感觉到在这样的竞争激烈下，我们广播有这样的表现，我觉得广播还是大有作为的。当然广播要想走出重围，不仅仅是靠内容，应该说机遇也很多。那么与新媒体的融合使我们看到新的希望，所以我坚信在我们广播人的坚守下，广播会走出重围，越来越好。在铃声响起之前，我想给大学生提一个问题，你们毕业之后，有做广播的兴趣吗？我有一句话奉献给大家，干了不后悔，后悔你没干！
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