郎劲松：中国传媒业战略突围与产业重组
2009年8月16日，由中国传媒大学亚洲传媒研究中心主办的2009第七届亚洲传媒论坛在吉林省长春市举行。上图为贵州电视台副台长郎劲松。
郎劲松：今天时间很紧张，我临时改变作一个即席的演讲，刚才大家讲了卖各种的东西，我主要卖一下贵州电视台。今天我觉得自己非常高兴和荣幸让我利用这个机会宣传贵州电视台，为西部电视的发展鼓劲、加油，我在贵州台三年的时间，深深感受到作为一个西部电视台在目前强大的竞争压力下想发展突围非常的困难，我们也很努力。今天有几个关键词，品牌、整合、管理，这是贵州台几年来发展的重点。
首先是关于品牌发展之路，也是贵州台几年里思考的路径。大家会发现西部电视绝大多数在白天是没法看的，很多都是一些专题广告，真的是大量在卖电视频道的时间资源，争取一点点的生存资本。明天再黄金时段首播电视剧不能超出两集，广告每小时只有12分钟的广告时间，可能要大量的压缩专题广告，贵州电视台在前几年谋生存的过程中把白天的时间都卖了，半夜的时间都卖了，但首先得有钱，有钱才能做好节目，但是在明年这个时候大量的专题广告都要流失，这对于贵州电视台整个年收入才5亿多的电视台来讲压力很大。
我在出任总监就职演说中说我很支持这个政策，我们必须让卫视频道打造品牌之路，因为只有有了品牌的价值、力量才能提升单秒广告的价值，同时有了品牌才能更多的融资，今后上市才能在市场上有更大的号召力，我认为在品牌发展之路上主要有三条路。一是建立自己的价值体系。从今年6月1日开始全面改版，传播的理念是传播中国价值，所有节目都会靠到中国价值的体系中来，重点宣传的是中国价值中的仁义礼智信，这是一种理念的识别。二是节目体系。贵州台从07年首先推出论道，是由龙永图主持的嘉宾论坛节目。其次是中国农民工栏目，也是全国省级电视台中唯一的用中国来命名的节目，这给贵州电视台加了很多的政治分，也得了很多的奖项，也体现了贵州电视台对责任的担当。今后我们在中国农民工的后面会落实到仁爱传递价值。三是在今年6月开始推出一档从周一至周五自办的一个节目《人生》，两个月的时间这个栏目在同时段在省级卫视中排到了第六位，这个节目的落幅会叫人生倡导价值。第三个体系是一种营销体系，因为品牌的维护、管理、营销非常重要，贵州台曾经在今年年初的时候和山寨春晚捆绑营销了一次，我们覆盖更多的是在二级城市以下，第二个营销是我们的《论道》在今年4月的时候与赵本山作了一次论道，正值五一期间据说各大视频网站点播超过1000万，也就是我们制造的话题，通过节目、栏目进行贵州卫视的知名度和品牌的营销，我们也在探索过程中。
第二个关键词是“整合”，因为贵州台本身的资源有限，贵州省在全国的GDP一直是倒数第一、二，所以在本土广告的挖掘能力贵州台已经使了很大的劲，在本省已经没有更大的开掘空间，更多的是要靠卫视为贵州台赚取更多的广告。贵州台探索了一个广告联盟，从2008年1月1日开始贵州电视台和甘肃卫视，我们和甘肃电视台联合成立在兰州的一家公司代理整个贵州电视台的广告编排和购买，第二是我们正在谈的也就是节目协作联盟，因为贵州台本身的人才支撑不够，观念与现在发展比较好的地区台也有差距，在节目上我们是引入模式，我们现在已经在和几个台在谈，所以贵州台现在的策略是东连、西进，还有北上，只要能和贵州台达成战略意向能够支持、共赢贵州台的发展，贵州台都会去探索。第三是产业联盟。目前贵州有一张数字牌照，我们现在也正在运作，它是多元经营的尝试，可以帮助贵州电视台在广告方面的创收。
接下来是最大的困难也就是管理，要管理现有的用人制度，怎样能够提升效率，在西部契约社会发展的速度慢，人际关系起主要作用，我们没有人才储备的机制，整个贵州省没有，所以我觉得这部分是贵州最难的部分。卫视中心成立之后我们将把卫视频道制，将从今年10月开始我们会寻求更多的管理方法。希望大家关注贵州台，同时借此机会感谢在座的各位曾经给予贵州电视台的支持，也希望在座的各位支持西部电视的发展。谢谢大家！
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