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朱东:中国传媒企业在香港的融资与上市

http://www.sina.com.cn  2009年08月16日 11:49  新浪财经
朱东:中国传媒企业在香港的融资与上市
  2009年8月16日,由中国传媒大学亚洲传媒研究中心主办的2009第七届亚洲传媒论坛在吉林省长春市举行。上图为法国巴黎融资(亚太)有限公司董事总经理朱东。(新浪财经 梁斌摄)

  2009年8月16日,由中国传媒大学亚洲传媒研究中心主办的2009第七届亚洲传媒论坛在吉林省长春市举行。上图为法国巴黎融资(亚太)有限公司董事总经理朱东。

  朱东:不知大家是否发现一个新的现象,西方人和亚洲人在作演讲时的差别给我一个新的印象,一个多月前迈克尔·杰克逊的追悼会上所有的演讲嘉宾,包括大家看科比以及篮球运动的队友,看上去四肢发达、头脑简单的人来看的话,其实他们的发言的吸引力非常好,当时给我的印象是全美国人都是非常棒的演说家,这里我联想的是环境。  

  美国人在幼儿园的时候就开始要作演讲,老师说每个小朋友把上个周末都做了什么事情给大家说一下,其实这就是潜意识里培养大家的演说的过程。 小朋友要作演说就要想,即使我在周末没有做非常漂亮的事情我也要想办法说我在这个周末做了多么多么漂亮、有意义、吸引人的事情,这就是环境。回头看一下中国的传媒业,其实刚才几位演讲嘉宾都是业内人士,我这个业外人士看这个行业希望对大家有所启发。胡主编对资本市场和媒体都跨,所以她看得也非常清楚,我完全是从外头看我们的传媒行业。  

  几个数据,1、中国的资本市场传媒行业,像刚才高先生说的其实现在传媒已经非常广泛,很多事情很难定义,大家认为行业里是传媒行业的公司有15家,7月底大概1200亿,占整个A股市场市值不到1%,中国传媒业在资本市场的影响力,在中国资本市场影响力远比在现实社会的影响力差远了,完全不匹配,原因是什么?  

  商业模式没做好。这个商业模式其实是影响到中国的传媒行业,可能现在中国的传媒行业更多的看自己对社会,对整个环境,对各个方面的影响可能还没有意识到对资本市场的影响。高先生刚才也说到像GOOGEL的商业模式不外乎是怎样在目前竞争激烈的,其实现在可以看到全世界各个行业的竞争激烈,我们能做的是什么?其实在竞争惨烈的环境下也不一定是你死我活,很多情况下会逼出一些新的商业模式。  

  像GOOGLE等等,他们的商业模式是在竞争中逼出来的。我谈几点,资本市场、投资者怎样看传媒业。大家看到的是传统媒体在逐渐被新媒体分流,分流是从受众来说,也就是说传统媒体会在这个市场上逐渐的边缘化,也就是资本市场对传媒行业三大块--新媒体、有线电视、传统的广告代理作了估值的分类,估值的分类每一块大概差20%至30%,也就是说新媒体的估值比有线电视高20%、30%,有线电视比传统的广告代理又高出20%、30%,其中的差别已看出资本市场对传媒行业的估值或者价值偏好。  

  这里我们也可以看出,中国的传媒业也在发生着变化,当然这里的变化实际上我们看到的也是在所谓全业务模式,5月份发生了一件事情,中移动深圳分公司跟深圳的广电部门的策略性的合作,大家看到的是全模式,固话、有线、移动通讯,中国的移动通讯所谓的MEDIA其实MEDIA是一个媒介,从过去的广播、电视、有线到互联网、到移动通讯,前面说的广播、电视、有线其实是单向的,只有互联网和移动通讯是双向的,之前的三个单向不是完全消失也会被边缘化,有一个数字大家可以看到,美国资本市场中有线广播网这类公司的销售收入和美国通讯运营商的收入是4:1,有线占通讯25%,中国的情况是4.5%,这个数字差别巨大,其实是跟两个国家有线电视发展的历程和所谓2G、3G发展的匹配差别带来的,有线网发展速度越慢的话会被无线通讯替代的可能性会越大。

  其中的变化是每一分钟都在发生着,市场的投资者也是在不断调整他们对媒体行业的看法也好,估值也好。我们作为媒体人来说,假设做的事情是从公司的商业价值(不一定所有的人作商业价值),一定要跟踪受众(最广大)的媒介,只有跟踪它或者超越它,我们才是最成功的商业模式。  

  中国的传媒行业在香港是18家公司,当然占的市值很小,在美国是13家,对美国资本市场的影响不大,当然在中国市场的比率更小。中国媒体行业怎样在新的商业模式中创造自己的商业模式,因为时间问题在这里不多谈。传媒行业是一个需要有想象力的行业,我希望大家的想象力能够创造出更多更好的商业模式。谢谢大家!

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